Mama Nature

@tomnayaa · business · Russian · active

Subscribers 39.4K Subscribers, last 30 days: 40.1K → 39.4K −600 24h · −600 7d
Reach per post (ERR) 12.9%5.1K avg views
Posting 5.4/week last 11 hours ago
Reactions per 1K views 30.5 ❤ ❤‍🔥 ⚡
edited

я заметила, что чем больше в команде инициативных людей, тем важнее уметь вовремя сказать: эту прекрасную идею мы пока реализовывать не будем. особенно если идея твоя собственная)) на днях мы провели выездную стратсессию для re-feel. мы уже второй год работаем с одним фасилитатором. она хорошо нас знает и понимает, в чём мы сильны, а где сейчас нужен больший фокус. например, мы очень генеративные. любим придумывать новое, искренне болеем за продукт, легко включаемся в чужие идеи и поддерживаем друг друга. даже ценности у нас в свое время появились довольно органично. мы не сочиняли их на воркшопе, чтобы потом торжественно внедрить в корпоративную культуру. скорее просто сформулировали то, что уже давно существовало между нами. но у такой команды есть одна особенность. когда все неравнодушны и у каждого есть идеи, как сделать лучше, довольно легко обнаружить, что мы одновременно пытаемся сделать лучше вообще всё. причём каждая идея по отдельности может быть действительно хорошей. поэтому одна из самых непростых задач для меня как руководителя — не придумать, чем ещё заняться, а выбрать, чем мы сейчас заниматься не будем. именно с этим и работали на стратсессии. сначала отдельно собрались с лидерами направлений, освежили общий вектор, определили приоритеты и ответственность за результаты. а потом встретились всей командой, чтобы лиды рассказали, куда мы движемся, на чём сосредоточимся и кто за что отвечает. последнее особенно важно. я не раз видела, как после прекрасного обсуждения все расходятся с ощущением, что обо всём договорились. а через месяц выясняется, что задачу никто не сделал, потому что каждый был уверен, что ею занимается кто-то другой. искренне рекомендую начинать стратсессии с вопроса, что именно сейчас нужно команде. иногда важно заново найти общее направление. иногда пересмотреть стратегию. а иногда всё главное уже придумано, и нужно просто выбрать, на что потратить силы. за годы в бизнесе я много думала о том, как собрать людей, которым действительно не всё равно. теперь всё чаще думаю о том, как помочь этим людям не расплескать свою энергию на десятки прекрасных возможностей. потому что любить своё дело — это ещё и уметь выбирать, чего ради него не делать 💭

Views over time

02K4K6K16 Oct 18:5223 Oct 10:174.8K16 Oct 18:52: 0 views23 Oct 10:17: 4,790 views
Snapshots we took after posting.
WhenViews
16 Oct 2026, 18:520
23 Oct 2026, 10:174.8K

Who shared this post

Posts in other channels we index that link to this one. (Forwards with a hidden source can't be traced.)

Nobody yet.