Давай по-человечески

Инклюзия — не благое намерение, а строчка в смете. Разница между «мы за доступную среду» и доступной средой измеряется в человеко-часах и рублях, и никак иначе. Смысл инклюзивного дизайна в том, что удобно всем и сразу, а не отдельно «для таких-то». Лавочка, на которой может сидеть любой. Экспозиция, понятная и слабовидящему, и уставшему после смены, и ребёнку. Мероприятие, куда приходят все, — а не есть событие для глухих во вторник и «нормальная» программа в остальные дни. Как только доступность выносится в отдельный формат, отдельный день, отдельный макет и УТП — это уже не инклюзия. Это сегрегация с приятным лицом. Но универсальное решение всегда дороже частного. Сделать один продукт, который читается всеми, труднее, чем сделать обычный и «специальный», — это другая работа, другая экспертиза, другой срок. И вот тут выясняется главное: инклюзию хотят все, а оплачивать её готовы немногие. Проверка простая, и она не про декларации. 🟦Выделены ли на это отдельные часы, отдельные люди, отдельные деньги? Или доступность спустили сотруднику формулировкой «теперь у тебя ещё и такая задача» — сверх нагрузки, без ставки, без срока? Второе означает, что организация хочет иметь инклюзию, но не хочет её содержать. И тогда цена такой толерантности известна с точностью до копейки: ноль. Ровно столько на неё и заложили. админское «наболело» 💙 Давай по-человечески