Представьте ситуацию: Компания два года не повышала цены. За последний год расходы сильно выросли и прибыль почти вдвое сократилась. Всё очевидное уже оптимизировали. Чтобы вернуть нормальную экономику, цены нужно поднять примерно на 20%. При этом 70% выручки дают постоянные клиенты, часть из которых после повышения может уйти. Основные конкуренты цены пока не подняли. Как бы вы поступили? ❤️ — вариант А 🔥 — вариант Б Такой кейс мы разбирали во время бизнес-игры «Решение принято» на конференции ТОК. В ней приняли участие Вероника Яковлева, сооснователь и генеральный директор Twinby, и Дмитрий Фомин, основатель Клиники Фомина и сети падел-клубов Buenos Padel. Как на этот вопрос ответили опытные предприниматели — смотрите в полной записи по ссылке.