The Bell ✔

@thebell_io · active

Subscribers 105K tracking since 27 Oct
Reach per post (ERR) 14.9%15.7K avg views
Posting 8.9/day last 6 days ago
Reactions per 1K views 4.4 👍 👎
ad

#партнеры The Bell НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+ Конец года — время стратегий. Все пытаются угадать тренды 2026 года и угнаться за скоростью изменений. «Стратегию нужно строить на том, что НЕ изменится». Этого принципа придерживается Джефф Безос, основатель Amazon. В бизнесе такая константа — потребность в качественном управлении. Харизма и интуиция помогают на старте, но масштабировать хаос невозможно. Чтобы расти дальше, нужна архитектура. Учиться ее выстраивать стоит у практиков соответствующего масштаба. 10 декабря Александр Высоцкий проведет прямой эфир для владельцев бизнеса. Александр — эксперт в области управления бизнесом и предприниматель с 30-летним стажем, который уже находится там, куда многие только стремятся: • Основал 7 компаний, 3 из которых успешно продал. • Основал и управляет компанией Business Booster (250+ сотрудников) удаленно из США. • Суммарный годовой оборот компаний клиентов Business Booster превышает $4 млрд. • Венчурный инвестор в 100+ проектов, включая «единорога» Perplexity AI. За этими цифрами стоит реальный путь «с земли». Как и многие предприниматели, Александр начинал с нуля — с командой из двух сотрудников. Он строил классические офлайн-бизнесы — производственные и сервисные компании. Сегодня Александр — владелец IT-компании и международного акселератора Business Booster. Элементы его Бизнес Операционной системы внедрили уже более 13 600 компаний в 83 странах мира. В основе встречи 10 декабря — личный опыт и 12 ключевых инсайтов, полученных в результате этого пути. Александр расскажет, как он пережил 5 экономических кризисов и как дважды терял бизнес, но каждый раз восстанавливался и вырастал кратно. Поэтому ему хорошо знакомы не только теории менеджмента, но и реальные «боли», с которыми сталкиваются владельцы. В программе: 🔹 Как разделить роли владельца бизнеса/директора/специалиста 🔹 Как владельцу перестать работать по 10+ часов в день, без выходных и отпусков 🔹 Как делегировать так, чтобы задача не возвращалась к владельцу в виде проблемы 👉 Зарегистрироваться на мастер-класс

Views over time

05K10K15K20K8 Dec 15:0227 Oct 10:2118.1K8 Dec 15:02: 0 views27 Oct 10:21: 18,100 views
Snapshots we took after posting.
WhenViews
8 Dec 2025, 15:020
27 Oct 2026, 10:2118.1K

Who shared this post

Posts in other channels we index that link to this one. (Forwards with a hidden source can't be traced.)

Nobody yet.