Евгений Орловский, партнер, руководитель транспортно-логистической практики ТеДо, принял участие в стратегической сессии «Управление в период экономической нестабильности: внутрихолдинговая кооперация» для руководителей крупнейших дочерних обществ ОАО «РЖД». Евгений рассказал генеральным директорам обществ о перспективах развития экономики и железнодорожной отрасли, а также о вызовах и возможностях для компаний холдинга «РЖД». Некоторые тезисы: 🔹 К 2036 году прогнозируется сохранение высокой доли железнодорожного транспорта в грузообороте (~45%) при росте доли автотранспорта с 7 до 9% 🔹 Прирост базы промышленных грузов за счет новых крупных проектов оценивается до 60 млн тонн в год на горизонте 5 лет, большая часть которых — уголь 🔹 Объемы перевозок в сегментах электронной коммерции и ретейла могут увеличиться в 2 раза за период 2026-2036 гг. при доминировании автотранспорта и незначительной доле железнодорожного транспорта 🔎 Также была проведена работа с участниками сессии в формате мозгового штурма, в рамках которой они разбирали конкретные примеры по устранению существующих барьеров в кооперации. «Многие вызовы, стоящие перед компаниями холдинга "РЖД" в настоящее время, являются внешними и не находятся в зоне контроля менеджмента. В то же время те возможности, которые мы сегодня рассматриваем — повышение операционной эффективности, в том числе за счет расширения применения ИИ-агентов, диверсификация клиентской базы и выход в новые сегменты рынка, например, развитие контрейлерных и контейнерных перевозок в сегменте электронной коммерции, — все они в значительной степени лежат во внутреннем управленческом контуре и могут реализовываться в обозримом будущем», — отметил Евгений. ⚡️ТеДо в 💙ВК | 📲MAX | ✈Telegram #ТамГдеТеДо