Глава минпромторга Татарстана Олег Коробченко заявил о планах нарастить роботизацию на производстве в ходе коллегии ведомства. По его словам, стоят амбициозные задачи по роботизации. Если в 2025 году в целом по России на 10 тысяч работников приходилось 40 роботов, то к 2030 году страна должна достичь показателя 145 единиц. Однако Татарстан, – заявил Коробченко, – ставит планку ещё выше: к 2030 году в республике должно быть не менее 200 роботов на 10 тысяч занятых в обрабатывающих производствах. В целом динамика занятости в промышленности РТ за пять лет оценивается положительно: рост почти на 38 тыс. человек. При этом потребность промышленности республики в кадрах на ближайшие семь лет составляет 62,4 тыс. человек, но уже сейчас количество вакансий – почти 14 тыс., и в основном требуются квалифицированные рабочие. В то же время Коробченко обратил внимание на проблему высокой ключевой ставки, которая оказывает негативное влияние на инвестиционную активность. В частности, требуются большие инвестиции на обновление основных фондов обрабатывающих производств, износ которых по РТ превышает 40%, а на выпуске резин и пластиковых изделий – 72%. Возможным решением проблемы могут стать льготные займы Фонда развития промышленности (ФРП). В прошлом году было реализовано 15 таких проектов почти на 9 млрд рублей (на 28% больше, чем в 2024 году). Также Олег Коробченко предложил вспомнить советский опыт борьбы с маятниковой миграцией, когда «на месте небольших деревень и посёлков рождались промышленные центры, привлекательные для молодёжи». В таких районах, как Буинский, Агрызский и Бугульминский, необходимо, по словам министра, построить промышленные форпосты, чтобы создать рабочие места для местного населения. Впрочем, как это реализовать эту идею в нынешних условиях при высокой ставке и ограниченных кредитных возможностей, министр не пояснил. К тому же, говоря о советском опыте, не нужно забывать, что он реализовывался в условиях плановой экономики. Там производства не возникали сами по себе – прежде чем строить предприятие, заранее просчитывалось, кто будет поставщиком сырья и куда это предприятие будет сбывать свою продукцию. И такие предприятия тут же встраивались в единый народнохозяйственный комплекс, подчинённый системе планирования. Сейчас же условия совсем другие. Также возникает вопрос, а чем идея Коробченко отличается от тех же промпарков? Промпарки как раз и стали создавать в сельских районах, чтобы увеличить там количество рабочих мест, снизив исход населения в города или же сократив маятниковую миграцию. Но судя по тому, что многие промпарки РТ до сих пор не вышли на проектную загруженность, проблема создания новых производств для многих территорий республики остаётся пока нерешаемой.