Константин Сухачев

Эффективные и хрупкие Компанию, вылизанную до последнего процесса, легко перепутать с сильной: ни одного лишнего человека, ни одного дублирующего звена — и это правда работает, пока ничего не происходит. А потом уходит один человек, и выясняется, что на нём держалась половина договорённостей, которых нигде не записано. Недавно писал про заправки: у кого свой завод и нефтебазы, тот в кризис стоял с топливом, а независимые закрывались сотнями. Годами этот запас выглядел как замороженные деньги, а окупился за один июнь. В железе избыточность мы хотя бы умеем защищать, а тот же запас в людях — доверие, внимание, время на разговор вне задачи — не считает никто. (Попробуйте защитить перед финдиректором строку «время на разговоры».) 9 сентября Ольга Зуева, старший консультант консалтинговой компании «Земля Стратега», проводит открытый онлайн мастер-класс «Эффективность и гиперкомпенсация» — как строить систему, которая выдерживает больше, чем от неё ожидают. Разбирают по четырём уровням: Человек, Команда, Система, Отношения. 🔹 Почему эффективная компания часто хрупкая 🔹 На каком из уровней не хватает прочности 🔹 Зачем эффективной команде глубокое доверие 🔹 Где эффективность переходит в работу на износ 19:00 МСК, онлайн, по регистрации. 👉 Зарегистрироваться А какой запас в вашей компании первым идёт под нож, когда надо ужаться? Константин Сухачев Реклама. ООО «Земля Стратега» ИНН: 7811116418 erid: CQH36pWzJqVKpjsnkbuThvXh7XnxjCstdiXp8tdcF3bCuJ