Что такое «теория сумки Chanel»? Представьте сумку Chanel в бутике На нее смотрят сотни людей. Кто-то мечтает о ней и копит деньги. Кто-то останавливается у витрины, примеряет ее мысленно, но уходит, потому что сейчас не может себе ее позволить. Но сумка от этого не становится менее ценной. Она не остается ночью на полке и не думает: «Почему меня сегодня не купили? Может, я слишком дорогая? Может, мне стать попроще, подешевле, удобнее, чтобы меня выбирали чаще?» Она просто остается Chanel и продолжает стоить столько, сколько стоит. С людьми работает примерно так же. То, что человек не может тебя выбрать, быть с тобой, работать с тобой, платить тебе, понимать тебя или дать тебе ту близость, которой ты хочешь, — не обязательно говорит что-то о твоей ценности. Иногда это просто говорит о его возможностях. Его готовности. Его уровне. Его обстоятельствах. Его желаниях. Не каждый клиент — твой. Не каждый мужчина — твой. Не каждый человек должен стать близким. И не каждый способен встретиться с тобой там, где находишься ты. Не воспринимайте чужое «не могу», «не готов», «не хочу», «дорого» или «не выбираю» как оценку себя. И это очень многое изменит в отношениях, работе и деньгах. Не нужно становиться дешевле, проще, удобнее и доступнее только ради того, чтобы тебя смогло выбрать больше людей. Не всем должен быть открыт доступ к тебе. И, пожалуй, один из самых взрослых навыков — перестать снижать собственную цену каждый раз, когда кто-то не готов заплатить - деньгами, временем, отношением к вам. Наша ценность не уменьшается только потому, что кто-то не смог ее себе позволить.