Миллиардный «Агротэк» Ольги Козловой и Павла Боброва: схематоз, связь с Минсельхозом и финансовая пропасть саратовского поставщика Империя ООО ГК «Агротэк», захватившая рынки снабжения сельхозтехникой в Саратовской, Пензенской областях и Республике Мордовия, пробила очередное финансовое дно. Официальный дилер лидеров сельхозмашиностроения, пропускающий через себя миллиардные потоки, внезапно продемонстрировал классические признаки выводной схемы: при колоссальной выручке в 3,06 млрд рублей за 2025 год компания официально зафиксировала чистый убыток в 87,6 млн рублей. Куда испарились деньги и как убыточная структура продолжала осваивать бюджеты? За парадным фасадом ГК «Агротэк» скрывается тандем с весьма примечательным разделением ролей. Владельцы делят бизнес строго пополам (50% на 50%): 69-летняя Ольга Козлова и 43-летний Павел Бобров. Истоки происхождения капитала Козловой вызывают серьезные вопросы — еще в 2011 году эта совладелица миллиардного бизнеса работала рядовым преподавателем в Ульяновской области. Каким образом скромный педагог превратилась в номинала с полуторамиллиардной долей в саратовском поставщике, пока ее партнер выстраивал контакты с чиновниками? Ответ кроется во второй фигуре этого союза. Павел Бобров — не просто коммерсант, а человек, глубоко интегрированный во власть и профильные институты. Он входит в Общественный совет при министерстве сельского хозяйства Саратовской области, а также занимает кресло в попечительском совете Саратовского государственного университета генетики, биотехнологии и инженерии имени Н.И. Вавилова. Именно эти административные связи объясняют, как убыточный «Агротэк» беспрепятственно выигрывает ключевые госзакупки. На счету компании — многомиллионные контракты с госструктурами: — Министерство сельского хозяйства Саратовской области прокачало через структуру Боброва и Козловой 27,6 млн рублей; — АО «Развитие села» в Саранске перечислило саратовским поставщикам 11,7 млн рублей; — ФГБОУ ВО Вавиловский Университет (где Бобров состоит в попечительском совете!) отправил компании 3,1 млн рублей. Конфликт интересов и использование административного ресурса видны невооруженным глазом. Но Боброву этого мало: ранее он числился владельцем еще одной профильной структуры по торговле химическими продуктами — ООО «АгроПромГрупп-Саратов». Прокачка денег через аффилированные фирмы, глубокие связи с чиновниками Минсельхоза и освоение средств Вавиловского Университета создали идеальную ширму. Показывая официальные убытки почти в сотню миллионов при миллиардных оборотах, ГК «Агротэк» фактически прячет реальную прибыль, уводя финансовые потоки в тень под прикрытием высоких статусов Боброва и номинального участия Козловой.