Имперская архитектура Русского Компаса. Агитировать за Самодержавную Империю красивыми лозунгами и даже правильными смыслами — хорошо, но недостаточно в условиях современного секулярного общества, коему необходима «механическая» составляющая этой самой Идеи Империи: что конкретно она даст, какие социально- и национально-ориентированные проекты предложит и как эти ваши новые смыслы-нормы-императивы помогут обществу. Агитировать за Самодержавие через объяснение её духовной сути — безусловно, первостепенно, но если за этим не следует устойчивой и благоприятной для человека социальной конструкции — то идея остаётся красивым образом, а не реальным Продуктом. Как пример — одна из концепций «Русского Компаса»: РЕГУЛИРУЕМОЕ ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ – это социальная и антимонопольная политика регулирования цен Государством, заключающаяся в его праве на ценовой мониторинг с применением оборотных штрафов и запуске механизмов, выравнивающих цены в зависимости от региона. В наименее выгодной позиции здесь оказываются сетевые ритейлы, а в наиболее выгодной – непосредственный потребитель, то есть сам народ, а также локальные бренды. «Русский Компас» написан в крайне лаконичном словарном формате — поэтому раскроем данную концепцию ниже: Сегодня сетевой ритейл часто держит единые федеральные цены либо цены, слабо дифференцированные относительно региона. Концепция Русского Компаса предлагает следующее: если издержки ниже — то и цена для потребителя должна быть ниже. Потребительская корзина в Москве и Белгороде стоит одинаково, при этом средняя зарплата в этих двух регионах отличается кратно. Но если в Белгороде и аренда торгового помещения, и зарплата кассира вдвое меньше московских, то предельные издержки продажи единицы товара объективно ниже. При этом, если потребительская корзина в обоих вышеназванных городах стоит одинаково, то доля расходов на питание в бюджете белгородской семьи существенно выше московской. Если бы рынок был действительно конкурентным, а не полностью зависимым от монопольной рыночной власти, региональные игроки в Белгороде с низкими издержками могли бы демпинговать и забирать долю у федеральных сетей. Но по факту федеральные сети контролируют наиболее значительную долю рынка и устанавливают единые ценовые полки. Локальный ритейлер не может конкурировать с их закупочной мощностью и логистической инфраструктурой. Единая цена при разных издержках — это классический симптом того, что конкуренция не работает: продавец с рыночной властью устанавливает цену не по издержкам, а потому, что рынок (то есть народ) «потерпит». При регулируемом ценообразовании цена потребительной корзины в Белгороде будет формироваться по местным издержкам, а не по московскому «потолку». К слову, в ЕС даже в рамках тамошнего единого рынка цены сильно дифференцированы. Корзина в Германии и в Польше различается почти вдвое — и это считается нормальным. В США крупные сети (Walmart, Kroger) практикуют zones pricing — разные цены в разных штатах и даже городах в зависимости от локальных издержек и конкуренции. Ну и про «оборотные штрафы», упомянутые в нашей экономической концепции: они также выступают здесь, как антимонопольный инструмент. Если ритейлер держит единую цену в регионах с разными издержками и не может экономически обосновать, почему белгородская цена равна московской — это трактуется, как злоупотребление доминирующим положением. И оборотный штраф здесь работает как стимул к ценовой дифференциации, а не просто как слепая директива от «плановой экономики». Не путайте мягкое с тёплым, а кумачовый Совок с лучезарной Империей будущего. И ещё необходимое к этой концепции дополнение, способное качественно повлиять на конечного потребителя — на весь наш люд православный: это параллельный введению Р.Ц. запуск ощутимой гос.поддержки фермерства и локальных брендов. В сухом остатке Магниты и Пятёрочки потеснят фермерские лавки, шумные базары и магазины потребительских обществ. Но это невозможно без соответствующей государственной программы. А она, в свою очередь – навряд ли возможна в условиях Корпорации. 🦅Для этого нужна Держава. 🦅СТОГЛАВ