Data distributor

Бизнес растёт не от количества идей, а от качества решений Помимо этого канала, я работаю и с коммерческими проектами — занимаюсь отраслевой, маркетинговой и BD-аналитикой. Поэтому по работе довольно много общаюсь с людьми из бизнеса и стараюсь следить за сильными экспертами в этой сфере. Один из тех, за кем действительно интересно наблюдать, — Константин Сухачев. Иногда хорошие бизнес-каналы отличаются не количеством фреймворков, а тем, что автор сам регулярно проверяет их на себе — в том числе с неприятными последствиями. Но канал у него не выглядит как бесконечная презентация «успешного успеха». Здесь довольно много прикладных разборов того, как принимать решения в условиях неопределённости, не терять фокус и понимать, что именно двигает бизнес. Например, есть хороший материал о том, почему план — ещё не стратегия, и разбор стратегии на одном листе. Отдельно понравился пост о том, что делать, когда готовый спрос закончился: полезная штука для всех, кто привык расти за счёт уже существующего рынка и внезапно упёрся в потолок. Есть сильный блок про команды: почему лучших сотрудников часто превращают в худших начальников, зачем нанимать людей умнее себя и почему иногда прощание с сотрудником — часть роста. AI тоже присутствует, но без обязательного поклонения каждому новому релизу. Например, Константин собрал 30+ кейсов применения AI и агентов в бизнесе и отдельно пишет о том, как новые модели реально встраиваются в рабочие процессы. А ещё канал подкупает тем, что там есть обратная сторона всей этой гонки: трудоголизм, проблемы со сном, выгорание и моменты, когда проект лучше закрыть, чем бесконечно пытаться его реанимировать (подтверждаю на личном опыте). В общем, если вам интересны стратегия, рост, маркетинг, управление командами и AI без лишнего корпоративного тумана, рекомендую заглянуть к Константину Сухачеву. Канал скорее про мышление человека, который действительно принимает решения, чем про очередной набор «10 секретов успеха».