Сила не в усилиях, а в согласованности команды В каждой эпохе есть своя форма давления. Наше время давит не столько внешними угрозами, сколько тем, что заставляет человека постоянно выходить за пределы собственной версии себя. Реальность меняется быстрее, чем успевают закрепиться старые опоры. И именно в такой среде видно, кто умеет не только создавать технологии, но и выдерживать себя, пересборку, флюидность своей роли. Об этом недавний подкаст Хадсона с Йоханнесом Лонграффом, разработчика продуктов в сфере ИИ. Йоханнес описывает рынок разработки как настоящий экспоненциальный шторм: новые модели выходят каждую неделю, роли меняются, привычные навыки обнуляются. И на этой скорости проявляются всем знакомые спецэффекты - тревога, перегруз, FOMO. Именно здесь, по его словам, начинается самая сложная работа. Не снаружи, а внутри. Он замечает что, когда лидер перегружен, перегружена вся команда. Когда он боится - боится вся структура под ним. Задача руководителя - не притворяться спокойным, а научиться быстро проходить через свои эмоции. Давать им место, но не становиться ими. Это и есть эмоциональная ясность - метанавык, который сегодня важнее технических компетенций. Именно он позволяет не тонуть в тревоге рынка, а опережать его. Поэтому в его компании почти ритуально разговаривают о трудном честно. И раньше, чем станет поздно. Спорят, смотрят на страхи, выносят наружу недосказанное. Потому что в культуре, где избегают напряжения, решения принимаются вслепую. А в культуре, где напряжение выдерживают, собирается максимум данных и рождается настоящая согласованность. Мне понравилась мысль Хадсона - alignment сильнее усилий. Команда, которая видит друг друга и умеет говорить откровенно, делает скачки, недоступные тем, кто просто старается усерднее. По словам Йоханнеса, именно это удерживает людей в компании. Не бесплатные обеды и красивые миссии. А ощущение: «Я расту здесь как человек. Моя работа делает меня собой». И, наверное, это главный парадокс нашего времени - чем быстрее меняется мир, тем нужнее становится человеческая зрелость. Не скорость, не безошибочность а присутствие, способность выдерживать ошибку, исправить ее и не тащить страдания или вину за собой. Нам всем нужна не супер сила и непогрешимость, а очень честный контакт с собой, с другими, с реальностью. То что кажется достаточно очевидным, но на самом деле мало практикующееся в компаниях поведение. Каким то магическим образом признание себя обычным человеком со сложностями, ошибками, незнанием делает из человека супермена. Но не в киношном смысле, конечно, этого у нас вокруг достаточно, а человека, который способен пережить свою беспомощность и одновременно видеть обьем своего влияния. Что скажете? Как у вас сейчас обстановка в компаниях и командах? Появляется честность и неудобные разговоры или пока скорее наоборот?