Сегодня день памяти Ивана Харитоновича Ромазана. В этом году студентка из Магнитки Настя Калнина написала под моим научным руководством и защитила перед Государственной экзаменационной комиссией на отлично магистерскую диссертацию. Работа включает в себя и ретроспективный взгляд на уникальную роль последнего директора ММК имени Ленина в стратегическом развитии Магнитогорска. Председатель совета директоров ПАО ММК Виктор Филиппович Рашников много лет с честью работает по заветам Ивана Харитоновича Ромазана. Чтобы вы могли убедиться в этом, делюсь с вами фрагментами современного исследования (его полный текст опубликован на сайте Высшей школы экономики, профессором которой я имею честь быть). "Директор ММК воспринимался как тот, кто в состоянии «добыть» ресурсы, организовать стройку, обеспечить жильём, решить проблему отопления, провести трамвайную ветку. Развал Советского Союза не разрушил эту связку. В 1990-е годы муниципальная власть столкнулась с глубоким бюджетным кризисом: резко сократились налоговые поступления, исчезли централизованные субсидии, а система социального обеспечения оказалась в состоянии разрыва. На этом фоне именно ММК на рубеже 80-х и 90-х годов стал единственным устойчивым источником ресурсов, кадров и организационных возможностей. Этот период как раз пришелся на руководство Ивана Харитоновича Ромазана (1985–1991). В публичных выступлениях И.Х.Ромазан неоднократно подчёркивал, что развитие металлургического производства невозможно без параллельного улучшения качества жизни города. В выступлении на Съезде народных депутатов он заявлял: «Сегодня на долю Магнитки приходится около 11 процентов всего производства металла в стране… С первого года текущей пятилетки комбинат перешёл на хозрасчёт и самофинансирование… Вместе с тем высокий износ агрегатов поставил задачу технического перевооружения с целью решения экологических вопросов в Магнитогорске, улучшения условий труда и качества продукции». И.Х.Ромазан связывал экономический рост с социальной инфраструктурой, подчёркивал необходимость расширения прав предприятия в распоряжении прибылью: «Чтобы предприятие могло решать социальные вопросы, ему необходимо право самостоятельно распорядиться частью производимой продукции в интересах трудового коллектива». Идея перераспределения средств не ограничивалась производством: гендиректор Магнитки говорит о жилье, детсадах, культуре, обеспечении продуктами. В своем интервью "Магнитогорскому Металлу" он делает вывод: «Главные резервы экономики - это производительность труда. Она даст дополнительные средства, которые мы должны направить на удовлетворение социальных благ трудящихся - жилье, товары народного потребления, культура, библиотеки, кинозалы». Очень показательна личная позиция, переданная очевидцем - депутатом В.Н.Кучером. В момент острых прений на Съезде Иван Харитонович Ромазан заявил: «Приду в Магнитку - всё сделаю для экологии, и чтобы накормить людей. Все деньги сюда бросим. На конфликт с министерством пойду, а сделаю». После 2000-х и до сегодняшнего времени муниципальная власть и руководство комбината фактически действуют как партнёры. Понятно, что масштабные ресурсы и стратегические решения остаются сконцентрированы на стороне ММК. В городском сознании закрепилось представление о том, что именно директор комбината способен привлечь инвестиции, модернизировать инфраструктуру, обеспечить строительство жилья или дороги". (продолжение следует) Станислав Наумов: быть магнитогорцем!