Пишу диссертацию по экономике. Нашёл в архивах интервью с Генеральным директором ММК имени Ленина Иваном Харитоновичем Ромазаном. Его взял весной 1989 года главный редактор "Магнитогорский рабочий Валерий Николаевич Кучер. Оба участника беседы - народные депутаты СССР, только что избранные по спискам. Вместе с ИИ «Алиса» сделали для вас ключевые тезисы. 1. О выборах народных депутатов СССР Выборы от общественных организаций проведены впервые — в них есть плюсы и недостатки, система будет совершенствоваться. Несмотря на сомнения части населения, нынешний вариант выборов отражает волю большинства. 30 % мандатов от КПСС получили рабочие и люди, связанные с производством. Сомнения граждан связаны с новизной процедуры и страхом перед переменами после «окаменелости» общественной жизни прошлых лет. 2. О роли руководителя ММК в системе власти Руководитель крупного предприятия должен представлять интересы города в высших органах власти — у него есть доступ к высшему руководству страны. Директор ММК традиционно выступает представителем магнитогорцев в органах власти. Для защиты интересов населения нужен человек с реальными полномочиями (выход на председателя Госплана, Совмин, министра финансов и т. д.). 3. О приоритетах работы комбината Задачи директора ММК стали шире: помимо производства металла, акцент на социальных вопросах (жильё, питание, экология). На 1989 год запланированы: строительство 22 тыс. кв. м жилья; выпуск мебели на 10 млн руб. для города; техническое перевооружение на 300 млн руб.; снижение выбросов на 20–25 % через 1–1,5 года. В плане на 1990 год приоритет — улучшение экологии, затем рост производства. 4. О взаимоотношениях комбината и города Дирекция ММК и жители города — единое целое; комбинат активно участвует в социальной жизни (покупка медтехники, поддержка совхозов). Критика: некоторые считают директора «человеком Минчермета», не учитывающим интересы всех горожан (например, распределение продуктов питания). Директор отвергает разделение на «интересы комбината» и «интересы города» — они взаимосвязаны. 5. О проблемах управления и экономики Главные проблемы: падение дисциплины и «уравниловка» в оплате труда; обезличенность ответственности; недооценка интеллектуального труда; поспешность реформ без учёта реалий (Закон о предприятии не обеспечен ресурсами); планирование «от достигнутого» без учёта стартовых условий предприятий. Результат: рост денежной массы при дефиците товаров, долги перед разными слоями населения. 6. О качествах руководителя Три ключевых качества: Доверие людей. Компетентность. Личная скромность. Руководитель должен отвечать за результаты работы и оставлять после себя улучшенные условия для людей. 7. О политике и партии Не поддерживает многопартийность: КПСС должна быть партией единомышленников с общей верой. Съезд народных депутатов должен выработать единую программу действий, а не делиться на группировки. Критикует тех, кто использует пессимизм и сарказм против демократических преобразований. 8. О местных органах власти Горисполком и горком КПСС имеют потенциал, но им не хватает реальной власти и ресурсов. Необходимо пересмотреть нормы отчислений предприятий в централизованные фонды, чтобы обеспечить социальные нужды города. Поддерживает первого секретаря горкома Л. Г. Стоббе и председателя горисполкома М. М. Лысенко, призывает их поддержать. 9. О перспективах и задачах съезда На съезд должны прийти талантливые и честные люди, закладывающие традиции коллективного управления. Важно дать реальную оценку текущего положения в экономике (промышленность, сельское хозяйство) и рационально использовать ресурсы. Главная задача — быть полезным Родине через конкретные дела. Депутат Наумов, зампред комитета Государственной Думы по экономической политике