Старая площадь

Эксклюзивно – для «Старой площади». Специальный проект. ЭКСПЕРТНЫЙ ВЗГЛЯД. За год в России стало на 4,3%, или 16,4 тыс., меньше строительных компаний. Это связано с ростом количества ликвидаций и сокращением регистраций. Еще у 30,4–47,4 тыс. структур прослеживаются финансовые трудности. С рисками сталкиваются прежде всего застройщики жилья. С чем связана такая статистика, какие главные сложности сегодня фиксируются в строительной отрасли – в обзоре «Старой площади». Сенатор РФ Владимир Кошелев: В текущей ситуации действительно много вызовов, но в то же время ее можно рассматривать как период естественного и необходимого оздоровления рынка. Это закономерный этап адаптации рынка к новой экономической реальности. Во-первых, мы наблюдаем повышение стандартов надежности. С уходом наименее устойчивых игроков рынок очищается от случайных компаний. Это делает всю строительную отрасль более цивилизованной и безопасной для конечного покупателя. Во-вторых, рост стоимости проектного финансирования и снижение продаж стимулируют девелоперов к поиску новых эффективных решений. Сегодня в тренде оптимизация бизнес-процессов, цифровизация стройки, повышение энергоэффективности и гибкость в проектировании. Компании учатся строить быстрее, качественнее и с меньшими издержками. В-третьих, государство и банковский сектор внимательно следят за ситуацией в секторе жилищного строительства и оперативно адаптируют меры поддержки, что помогает отрасли сохранять устойчивость даже в непростых условиях. В сухом остатке мы получаем более зрелый, технологичный и надежный рынок недвижимости. Зампред комитета ГосДумы по строительству Сергей Колунов: Снижение числа компаний связано не только с трудностями с уже строящимися жилыми комплексами, но и с тем, что бизнес осторожнее начинает новые проекты. Только за январь-июль текущего года девелоперы получили разрешения на строительство 19,8 млн кв. м жилья — это на 19,8% меньше, чем годом ранее. Объем объявленных строительных закупок в первом полугодии сократился 23,5%. Для отрасли это означает меньше новых контрактов для подрядчиков, проектировщиков, поставщиков материалов и специализированных организаций. При этом сокращение новых запусков – необязательно негативный сигнал для каждой компании: иногда это рациональная реакция на слабый спрос и дорогой кредит. Но для всей цепочки строительного бизнеса оно означает снижение объёма будущей работы. Но процесс, как мы знаем, цикличен. И за падением неминуемо пойдет рост, как было в 2008-2009 годах, например. Основатель и председатель правления ГК «Паритет» Павел Галкин: Для меня такая статистика выглядит закономерным следствием того, как сильно изменилась экономика строительства. Деньги стали дороже, продажи идут медленнее, а себестоимость и операционные расходы продолжают расти — в результате запас маржинальности у многих компаний сократился. Особенно тяжело тем, у кого высокая долговая нагрузка или проекты с изначально «тонкой» экономикой. Сейчас рынок очень быстро выявляет компании, у которых есть финансовая дисциплина, сильная строительная экспертиза и управляемая модель, от тех, кто раньше рос в основном за счет общей благоприятной конъюнктуры. Поэтому главный вызов сегодня — не просто сохранить объем, а удержать устойчивость бизнеса при более дорогом капитале и более осторожном покупателе.