Менторские консультации: как наладить работу команды и организовать масштабное мероприятие Руководителям, менеджерам и координаторам НКО важно уметь распределять ответственность и развивать самостоятельность команды, а при подготовке мероприятий — соотносить идеи с целями организации, интересами аудитории и доступными ресурсами. В дополнение к урокам и модулям в Среде своих есть менторские консультации — возможность разобрать конкретную рабочую задачу вместе с экспертом и найти решение с учётом особенностей вашей организации. С 18 ноября по 18 декабря пройдут встречи по двум направлениям: управление командой и развитие сотрудников, а также подготовка и организация мероприятий. ● Кто ✹ Юлия Срибяник — руководитель направления роста в Авито Недвижимость и Путешествия. Более 15 лет управляет цифровыми продуктами и командами в телекоммуникациях, финансах и электронной коммерции. Запускала направления роста и монетизации в МегаФоне и банке Открытие. В Авито Юлия трансформировала команду по работе с клиентской базой в самостоятельную функцию, ориентированную на бизнес-результаты. Также консультирует бизнес-команды по вопросам роста и развития клиентской базы и выступает наставником в сообществе Women in Tech Russia. ✹ Марианна Пилипчак — руководитель отдела событийного маркетинга «ОТП Банк». У Марианны 16 лет опыта в организации мероприятий, из них 8 лет — на стороне бизнеса. В «ОТП Банке» Марианна с нуля создала направление событийного маркетинга и руководила созданием маркетинговых и внутренних крупных событий банка с 2023 года. Среди её проектов — ежегодные партнёрства с Музеем русского импрессионизма и Музеем Врубеля в Омске, Московским марафоном и фондом «Подари жизнь», серия закрытых мероприятий с театральным объединением «Озеро» и открытые имиджевые проекты с Чтиво и Пари Фестом, иммерсивные шоу для сотрудников, участие банка в форуме «Финополис» и ПМЭФ. ● Над чем можно поработать Юлия Срибяник поможет руководителям НКО, которые хотят наладить работу команды, распределить нагрузку и перестать держать все процессы под личным контролем. Вы сможете: ✦ наладить планирование и приоритизацию, чтобы команда работала эффективнее даже в условиях ограниченных ресурсов ✦ разобраться, как перераспределить ответственность, делегировать часть задач и перейти к управлению через результат ✦ обсудить, как давать обратную связь, поддерживать мотивацию команды и решать сложные рабочие ситуации ✦ продумать, как выстроить работу так, чтобы у руководителя оставалось время на развитие организации Марианна Пилипчак поможет тем, кто планирует мероприятие и хочет привлечь участников, найти партнёров и организовать всё без лишних затрат ресурсов. Вы сможете: ✦ сформулировать цель мероприятия, продумать концепцию и пользу для участников ✦ выбрать подходящий формат с учётом задач организации, интересов аудитории и ресурсов команды ✦ спланировать подготовку: распределить задачи, выстроить работу с площадками и подрядчиками, предусмотреть организационные детали ✦ оценить перспективы мероприятия и понять, какие решения из корпоративных и культурных событий можно использовать в НКО без лишних затрат ресурсов → Стать резидентом ● Как работают консультации Для записи на менторство нужно заполнить бриф и описать ваши цели, проблемы и видение результата, чтобы работа была максимально эффективной. Важно: ментор работает с тем запросом, который прислал участник в анкете. В ходе консультаций запрос не меняется. Эксперт вместе с командой Среды своих выберет кейсы, в которых он может быть наиболее полезен. Если в ходе работы ментор поймёт, что ваш вопрос требует более глубокой проработки, он может назначить ещё одну или несколько встреч. ● Регистрация и подробности 82% участников менторских консультаций отметили максимальную помощь в понимании вызовов организации, что подтверждает высокий профессионализм менторов. А значит, такой формат помогает повысить эффективность работы участников и НКО в целом. → Юлия Срибяник → Марианна Пилипчак Приём заявок: до 16 ноября включительно Консультации: с 18 ноября по 18 декабря