Что делать, если идей слишком много? Можно пытаться успеть всё: подхватить тренд, запустить новый проект, сделать ещё один полезный пост, не забыть про текущие задачи. Но ресурсов у НКО от этого больше не становится. Поэтому иногда важнее не придумать что-то ещё, а научиться выбирать: что действительно стоит делать, на чём акцентировать внимание аудитории и как понять, что идея сработает. Чтобы разобраться в этих вопросах, приходите на уроки в Среде своих. Коротко Урок коммуникаций № 45. Поведенческий маркетинг в SMM: работа с аудиторией и контентом НКО |19 ноября, 17.00 | Макс Лызлов → Оставить заявку В соцсетях за внимание пользователя конкурируют сотни публикаций, видео и сообщений. Для НКО это значит, что даже значимая тема может остаться незамеченной, если не найти способ заинтересовать аудиторию и донести до неё главное. На уроке Макс Лызлов покажет, какие механики помогают привлекать и удерживать внимание в соцсетях и как адаптировать приёмы нейромаркетинга для коммуникации НКО. Разберём, как расставлять акценты в контенте, помогать аудитории лучше понимать сообщения и вызывать доверие. Отдельно поговорим о трендах: как оценивать их уместность, выбирать подходящие механики и понимать, когда они помогут решить задачи организации. ● Разберём → какие особенности восприятия важно учитывать при создании контента и какие приёмы нейромаркетинга помогают зацепить пользователя: выделять главное, управлять фокусом и выстраивать понятную подачу → как работать с трендами и ситуативами: находить подходящие поводы, оценивать их уместность для НКО и адаптировать под задачи организации → что делает текст заметным в ленте: как сформулировать мысль и подать информацию так, чтобы пользователю захотелось остановиться и прочитать дальше А на воркшопе попробуем применить эти принципы на практике: поймём, из чего складывается текст, который хочется дочитать, и потренируемся писать такие посты самостоятельно. ● Кто Макс Лызлов — лидер SMM в Точка Банке, специалист в области социальных медиа и контент-маркетинга. В SMM с 2020 года, ранее работал в Skillfactory и SETTERS. Спикер проекта «Добросеть», эксперт курса «Стратегический маркетинг и технологии продвижения» НИУ ВШЭ и приглашённый преподаватель магистратуры «Искусственный интеллект в маркетинге и управлении проектами» НИУ ВШЭ. → Оставить заявку Коротко Урок стратегии № 18. Когда всё важно: как выбирать направления работы и управлять ресурсами | 25 ноября в 17.00 | Георгий Степанов → Оставить заявку Когда всё кажется важным, легко взяться за пять задач одновременно. В результате команда распыляется, сроки увеличиваются, а до успешного завершения не доходит ни один проект. На уроке Георгий Степанов расскажет, как оценивать идеи и превращать их в проверяемые гипотезы, расставлять приоритеты и управлять несколькими проектами — с учётом ресурсов, зависимостей и загрузки команды. Узнаем, как использовать эти подходы в НКО, чтобы принимать решения о запуске, продолжении или остановке проектов не только по ощущению срочности, а на основе понятных критериев. ● Разберём → как превратить идею в гипотезу и сформулировать измеримый результат → как устроены модели ICE и RICE, которые помогают оценивать и приоритизировать гипотезы → как понять, что проект стоит продолжать, менять, масштабировать, приостановить или завершить → какой минимальный набор инструментов необходимо внедрить в своей организации, чтобы системно управлять идеями и проектами В конце урока у участников будет понятная схема, которую можно адаптировать под рабочие задачи организации: от оценки новых идей до пересмотра уже запущенных проектов. ● Кто Георгий Степанов — менеджер по оптимизации продуктовых процессов в Авито, преподаватель курса «Анализ рынков IT-продуктов» в ВШЭ. Занимается оптимизацией процессов для 200+ продуктовых команд, собирал продуктовые команды и нанимал senior-продактов. В продукте 6+ лет, провёл более 100 продуктовых интервью. Ранее работал в Сбере и СберЗдоровье, Т-Банке. → Оставить заявку