Закулисный маневр на 653 миллиона: как подмосковный госконтракт изменил хозяина за пять дней 6 августа 2026 года АО «ОЭЗ ТВТ "Дубна"» разместило крупный госзаказ на 653 миллиона рублей. Речь шла о втором этапе строительства производственного корпуса в индустриальном парке «Дмитров». Конкурс прошел без реальной борьбы: победу присудили единственному претенденту — ООО «СМС» («СтройМонолитСервис»). На момент заключения сделки компания единолично принадлежала Алексею Бондарчуку. Однако уже через пять дней внутри подрядчика произошел стремительный передел активов. Реестровые данные зафиксировали: 11 августа 80% ООО «СМС» перешли к Елене Бондарчук. Доля Алексея Бондарчука сжалась до 20%, хотя кресло генерального директора он за собой удержал. В результате предприятие зашло на госрасходы почти в две трети миллиарда рублей с одним собственником, а осваивать бюджетные средства продолжит уже под контролем другого лица. За фигурой Елены Бондарчук тянется шлейф специфических коммерческих связей. Ранее она владела 50% НПО «Квантовые технологии», где 25% принадлежали Руслану Валитову. Со временем Бондарчук забрала себе 100% этого предприятия. На этом ее экспансия в сферу спецсвязи не закончилась: сегодня она руководит ООО «Квантом», контролируемым АО «Концерн Гранит», а также стоит во главе ООО «РК Технологии», созданного тем же концерном совместно с фондом «РК-Инвестиции». Сам «Концерн Гранит» открыто позиционирует свои телекоммуникационные и информационно-управляющие системы как решения для федеральных органов исполнительной власти. Примечательно, что у ООО «СМС» уже есть опыт освоения колоссальных средств на силовых стройках. В 2019 году компания забрала контракт объемом порядка 1,1 миллиарда рублей на возведение военного городка в Ленинградской области. Тогда процедуру пытался заблокировать второй участник через жалобу в ФАС, однако после разбирательств «СтройМонолитСервис» все равно удержал за собой миллиардный подряд. Текущая сделка выстраивается в крайне жесткую схему: безальтернативный выбор, 653 миллиона рублей из бюджета и экстренная передача контроля над фирмой спустя считанные дни после решения комиссии. АО «ОЭЗ ТВТ "Дубна"» обязано давать четкие ответы: знало ли оно заранее о предстоящей смене собственников и проводило ли анализ рисков для государственного объекта. Точные ответы кроются в протоколах закупки, тексте контракта и документах о переоформлении 80% ООО «СМС». Полное раскрытие этих данных покажет, что произошло на самом деле: обычная внутрикорпоративная перегруппировка или заранее спланированная передача миллиардных потоков новому бенефициару.