Просто о сметах

Октябрьский «Инфраструктурный барометр» от НАИК — это уже не про «временные трудности». Выборка 22 компаний, совокупная выручка 378 млрд рублей — около 27% Федерального дорожного фонда. Те, кто строят дороги страны. 📍Непредъявленная к оплате выручка за полгода выросла на 20,8% — до 199,7 млрд рублей. Долг заказчиков за уже принятые работы за то же время вырос на скромные 5,6%. Почувствуйте разницу. 📍Просроченная задолженность по кредитам удвоилась — с 4 до 9 млрд. Девять компаний из 22 получили отказы банков в гарантиях — больше 120 случаев. В марте такая была одна. Четыре компании — на пороге банкротства или уже в процедуре. Восемнадцать расторгнутых госконтрактов на 80,5 млрд рублей. Работы сделаны. Деньги на объектах есть. Только всё это месяцами стоит между «выполнено» и «можно предъявить» — ждёт корректировки проектной документации, экспертизы, проверки достоверности сметной стоимости. Подрядчик в это время кредитуется. Под ставку выше ключевой, ага. НАИК предлагает конкретное решение: изменить ПП №1066 так, чтобы работы можно было принимать и оплачивать с коэффициентом 0,8 при положительном заключении экспертизы по технической части — до завершения проверки сметы. Звучит знакомо? На петербургском форуме контрактных отношений Александр Гончаров, директор Департамента ценообразования и ресурсного обеспечения Минстроя России говорил ровно про это: механизм с понижающим коэффициентом уже применяется на новых территориях, оставляете резерв, потом корректируете. НАИК предлагает сделать это нормой для всех. Плюс формульная цена с ежеквартальным пересчётом, индексация по аналогии с постановлением №1315, учёт затрат на банковские гарантии в смете, рейтинговая система обеспечения — чтобы системообразующие компании не доказывали каждый раз, что они не риск. Мы давно говорим: пока приёмка и оплата ждут завершения экспертизы достоверности, даже эффективный подрядчик балансирует на грани кассового разрыва. Барометр НАИК это просто наглядно продемонстрировал. Это, кстати, напрямую перекликается с тем, о чём мы писали в посте про стратегию ценообразования: пока вся архитектура системы выстроена вокруг контроля цены контракта до начала работ, никто всерьёз не задумывается про то, что будет после.