Иллюзия экономии: чем опасны популистские тарифы и как выглядит разумная плата за жильё Подготовка к отопительному сезону 2026–2027 годов в Иркутской области практически завершена. На прошлой неделе полпред президента в СФО Анатолий Серышев и губернатор Игорь Кобзев провели экстренное совещание по подготовке региона к холодам. Причиной послужили крупные аварии минувшей зимы в Ангарске, Шелехове и Бодайбо. В этом году на замену 34 км теплосетей и 54,3 км водопроводов региону выделено 5,4 млрд рублей. О готовности к зиме, справедливых тарифах и росте цен мы спросили экспертов на местах. 📌«Не одноразово, а навсегда»: инженерный подход к управлению домом Игорь Мерзляков — председатель ТСЖ с 16-летним стажем. Под его контролем находится старый дом советской постройки, которому больше 50 лет. Он уверен: тот, кто обслуживает дом, должен понимать, как устроены сети, где они проходят и какие меры принять в аварийном случае. «Мне пришлось глубоко погрузиться в тему, потому что никто не сделает это лучше тебя самого», — говорит Игорь. Он подчёркивает, что подготовка к отопительному сезону ведётся на разных уровнях. Ресурсники меняют магистрали, а ТСЖ отвечают за внутридомовое хозяйство. «Да, наш дом тоже готовится: поверяются манометры, термометры, опрессовывается тепловой узел, промывается система», — рассказывает председатель ТСЖ. В их доме обслуживание осложняется тем, что трубы проходят прямо через квартиры собственников. Доступ к каждому стояку — проблема. Но здесь нашли инженерный выход: «Мы поставили задвижки в подъезде. Теперь можем промыть систему или перекрыть целое крыло дома в случае аварии, не заходя в чужие квартиры», — делится опытом Игорь. Главное правило председателя звучит просто: нужно всегда думать о том, как оборудование будет обслуживаться завтра. «Я часто вижу, как сантехники прикрутят что-то "одноразово", не думая, как это будут чинить через год. Нужно руководствоваться принципом сервисного обслуживания», — резюмирует председатель ТСЖ. 📌«Тарифные ножницы»: почему дешевый тариф убивает ЖКХ изнутри Игорь Мерзляков отмечает проблему хронического недофинансирования системы ЖКХ. Причём он считает её популистской: искусственное сдерживание тарифов бьёт по качеству услуг. «Многие руководители УК утверждают, что люди хотят платить мало. А я по своему опыту могу сказать обратное, — делится эксперт. — Если человеку дать выбор: платить 1000 рублей, но при этом ничего не работает, либо 2000 рублей, но всё делается, и он видит результат, человек с удовольствием заплатит две тысячи». Тема тарифов действительно непростая и чувствительная, считает Игорь Мерзляков. Он рассказал на собственном примере, как однажды попал в «тарифные ножницы». «Я понял это не сразу. Мы очень плавно повышали тариф в ТСЖ и старались, как все, сдерживать его в рамках инфляции или утверждённого коэффициента. А потом инфляция так сильно шагнула вперёд, увеличились цены на всё: на работу, на материалы. И я понимаю, что нашему ТСЖ элементарно не хватает денег ни на благоустройство, ни на какой-то ремонт, и самое опасное — на инженерное оборудование. Просто бывают ситуации, когда нужно заменить узел сразу, а у тебя нет денег», — поясняет председатель.