Как быть руководителем и не сойти с ума в первый же год работы? 🧐 Вместе с аналитическим агентством Spektr провели большое исследование «Первый год в роли руководителя». Оно о трудностях перехода в лидирующую роль и о поддержке, которая понадобится на старте. Мы провели 10 глубинных интервью и онлайн-опрос 125 руководителей в России, а ещё проанализировали 40+ отчётов бизнес-школ, статистику и исследования рынка. Топ-3 инсайта: ⭐️ Обучение при назначении получает только половина опрошенных, а 73% хотели бы пройти его в период адаптации. ⭐️ На старте не хватает базовой ясности: непонятно, кто за что отвечает и к кому идти с вопросами, не хватает пошаговых инструкций по работе в корпоративных программах и сервисах и регулярной связи от руководства. ⭐️ Управление людьми требует новых навыков: умение делегировать и решать конфликты, ставить задачи и грамотно контролировать работу, заявлять о себе и занимать позицию лидера. Ещё больше инсайтов — в полной версии исследования. Особенно рекомендуем ознакомиться HR-директорам и HRBP, L&D и T&D-специалистам, руководителям и кадровому резерву. Это бесплатно💜