Устинов троллит

@serui_kardinal · Russian · active

"Правда о тех, кто на вершине власти" Прислать новость и другие вопросы Контакты gipoteza.pr@gmail.com

Subscribers 10.6K Subscribers, last 30 days: 10.7K → 10.6K −100 24h
Reach per post (ERR) 34.4%3.6K avg views
Posting 9.3/day last 4 hours ago
Reactions per 1K views 0.0
  1. Чистка кресел в свердловском Минприроды: Сандаков меттит на место Мамонтова? Чиновничьи рокировки в свердловском Министерстве природных ресурсов и экологии приобрели четкий детективный оттенок. Кадровые перемещения в ведомстве больше похожи на скрытую подготовку к сдаче полномочий текущего руководства. На должность заместителя министра природных ресурсов и экологии региона — директора департамента лесного хозяйства — назначен Олег Сандаков, ранее возглавлявший департамент лесного хозяйства по УрФО Рослесхоза. Назначение Сандакова мгновенно спровоцировало волну инсайдов о скором крахе карьеры действующего министра Дениса Мамонтова. В кулуарах назначение Сандакова прямо называют предвестником громкой отставки. Учитывая, что Олег Сандаков уже занимал пост замглавы регионального Минприроды в прошлом, его возвращение выглядит как зачистка территории под конкретную фигуру. В номенклатурных кругах рассматривают два сценария: Сандаков заходит либо в статусе «временного управляющего» для передачи дел, либо как утвержденный преемник, готовый занять кресло главы министерства сразу после ухода Мамонтова. Версия о «случайном закрытии вакансии опытным кадром» на этом фоне выглядит лишь официальной ширмой. Ситуацию обостряет внутренний конфликт интересов. Ранее источники указывали на другого претендента на портфель Дениса Мамонтова — его действующего заместителя Егора Свалова. Появление Сандакова перечеркивает амбиции Свалова и превращает смену власти в ведомстве в жесткую аппаратную борьбу. Перетасовка ключевых фигур в управлении экосистемой и лесным хозяйством области указывает на одно: передел сферы влияния в Минприроды вышел на финишную прямую.

  2. Освоение бюджета на извозе VIP-чиновников: ГБУ «Центр молодежи» потратит 780 тысяч рублей на комфортные авто для региональных боссов ГОУ «Центр молодежи» Липецкой области выкатывает очередную закупку с размахом, вызывающим вопросы к целесообразности бюджетных трат. Организация намерена спустить 780 тысяч рублей из казны исключительно на перевозку участников Всероссийского семинара-совещания руководителей региональных ведомств молодежной политики. Самое примечательное — кадровая подоплека. «Центр молодежи» прямо подконтролен министерству молодежной политики Липецкой области. А на днях учреждение возглавила Дарья Болотина — бывший министр этого же ведомства. Пересаживание из министерского кресла в кресло руководителя подведомственной структуры совпало с закупкой VIP-транспорта. Изначально «перевод с чиновничьего на человеческий» оценивался почти в миллион рублей — такова была стартовая цена лота на легковые перевозки. Победитель торгов снизил ценник до 780 тысяч рублей, но масштаб аппетитов остался прежним. Куда уходят сотни тысяч рублей: • Встреча и трансфер региональных глав молодежных ведомств. • Развозка от мест проживания к местам заседаний и обратно. • Логистика до пунктов питания и объектов экскурсионной программы. Основная локация мероприятия — Елец, а сам семинар рассчитан всего на четыре дня. Отдельный лоск техническому заданию придает требование к внешнему виду исполнителей: форма одежды водителя обязана быть «приближена к деловому стилю». За госсчет гостям обеспечивают не просто колеса, а персональный сервис повышенной комфортности. Главный нестыкуемый факт в этой схеме: у властей Липецкой области давно функционирует и содержатся собственный автопарк. На его обслуживание ежегодно уходят миллионные суммы из средств налогоплательщиков. Зачем при наличии штатных машин и водителей привлекать сторонних подрядчиков и отдавать 780 тысяч рублей за 96 часов семинара — вопрос, на который чиновники предпочитают не отвечать. Парад гостеприимства под руководством Дарьи Болотиной наглядно демонстрирует, как легко областные структуры распоряжаются бюджетными средствами ради удобства приезжего начальства.

  3. ‼️ Андрей Ведищев и «Локомотив-Кубань»: давление на баскетболистов, агентские монополии и кадровые чистки ⛔️ В баскетбольном «Локомотиве-Кубань» разгораются вопросы к методам управления Андрея Ведищева. По информации источников, клубная кадровая политика строится не только вокруг спортивных результатов, но и на жестком давлении на игроков, конфликтных контрактах и работе с приближенными агентами. Один из примеров — Иван Щербенёв. После отказа продлевать контракт на предложенных условиях баскетболист, как утверждается, оказался на скамейке запасных, а затем бесплатно перешел к конкурентам. ⚠️ Еще громче история Кирилла Елатонцева. Игрок столкнулся с публичными обвинениями в симуляции на официальных ресурсах клуба. По сообщениям источников, на него также оказывали административное давление и угрожали призывом на срочную службу. Андрей Мартюк, согласно публикации, потерял игровое время после разногласий по тренировочному процессу. В итоге он тоже покинул команду. Среди других баскетболистов, чьи уходы сопровождались конфликтами, называют Дмитрия Кулагина, Антона Квитковских, Андрея Зубкова и Ярослава Нягу. 🚫 Но самое интересное — агентская политика. Источники утверждают, что значительная часть российских игроков оформлялась через Нафисет Удычак, ранее не работавшую в профессиональном спорте. Позднее появились другие посредники, а в отдельных трансферных историях возникли вопросы к движению миллионных сумм за выкуп контрактов. Отдельная роль отводится председателю правления клуба Юрию Нагорных. Его называют влиятельным покровителем Ведищева в структуре «Локомотива». В публикации также напоминают о пожизненной дисквалификации Нагорных Международным олимпийским комитетом. ⛔️ Кадровая нестабильность затронула и руководство клуба. Генеральный директор Артём Лазуткин продержался всего семь месяцев. По версии источников, причиной ухода стало несогласие с методами давления на молодых игроков. Его сменил Руслан Гакаме. В результате складывается непростая картина: конфликты с ведущими баскетболистами, вопросы к агентским соглашениям, частая смена руководителей и обвинения в административном давлении. ⚠️ Пока «Локомотив-Кубань» должен бороться за победы на паркете, вокруг его руководства продолжаются совсем другие баталии — за контракты, влияние и контроль над карьерой игроков. https://t.me/guber_ad/184601

  4. Уральский олигарх Сергей Гильварг, владелец Ключевского завода ферросплавов, умудрился провернуть классическую схему: продавал продукцию своего же швейцарскому офшору Phoenix Resources AG по бросовым ценам, а разницу оседала на его зарубежных счетах. В итоге завод оставался без оборотных средств, а второй акционер - без дивидендов. Теперь Следственный комитет разматывает этот клубок по четырём статьям УК, включая мошенничество в особо крупном и уклонение от налогов. Особый цинизм в том, что пока Гильварг выводил миллионы, градообразующее предприятие балансировало на грани банкротства. После сигнала от движения «Хранители России» и передачи «Бесогон ТВ» силовики перешли от слов к делу. Теперь бизнесмену светит не только арест активов, но и реальный срок - виртуозная оптимизация прибыли может обернуться вполне осязаемыми тюремными перспективами. https://t.me/cremlin_sekrets/1537

  5. Империя Ведищева: как разрушается «Локомотив-Кубань» и РЖД терпит миллиардные убытки Андрей Ведищев превратил БК «Локомотив-Кубань» в личный феодальный удел, распоряжаясь бюджетами ОАО «РЖД» как своей собственностью. Фигурант трех уголовных дел, лишенный профильного образования и владеющий лишь базовыми баскетбольными терминами, выстроил систему жесткого авторитаризма и масштабных финансовых злоупотреблений. Спонсорские вливания госкорпорации превышают 1,5 млрд рублей, однако при бюджете в 1,689 млрд клуб занимает лишь 7-е место в Единой лиге ВТБ. При этом строка расходов на PR и рекламу достигает рекордных 167 млн рублей — инструмент, используемый для двойных контрактов игроков через подконтрольные ИП с целью ухода от налогов. Молодежный проект клуба получает нулевое финансирование. Кадровая политика держится на произволе и устранении неугодных. Пост генерального директора за короткий срок сменил Артем Андреевич Лазуткин, а с 5 сентября 2026 года должность занял Руслан Даудович Гакаме, не имеющий опыта в баскетболе, но успевший незадолго до назначения открыть собственное ИП. Экс-генменеджер Алексей Саврасенко был уволен за отказ участвовать в медийных атаках на игроков. Пострадали и легенды клуба, и молодые таланты: давление, угрозы армией и уголовными делами применялись к Кириллу Елатонцеву, Егору Щербенёву, Андрею Мартюку, Антону Квитковским, Андрею Зубкову, Ярославу Нягу, Дмитрию Кулагину и Матеушу Понитке. Спортивный директор Виктор Мелешенко продолжает эту практику через давление при подписании контрактов. Клуб погряз в кумовстве. Супруга Ксения Ведищева на посту вице-президента тестирует кандидатов по гороскопам и картам Таро, а сыновья Михаил и Захар получали завышенные контракты за счет родственных связей. Сам Ведищев в 2024 году назначил главным тренером самого себя, сменив на этом посту иностранных и отечественных специалистов — Луку Банки, Боба Доневальда, Секулича, Антона Юдина и Томислава Томовича. Агентские схемы завязаны на Нафисет Удычак и вернувшегося Дмитрия Тернопола, через которых уходят миллионы долларов при трансферах вроде продажи Андрея Мартюка в «Зенит». Дело экс-бухгалтера Ольги Золотарёвой о выводе 1 миллиарда рублей в черную кассу показало масштабы теневых операций. Дополняют картину скандальные эпизоды вроде незаконных полетов команды из закрытого аэропорта Краснодара в мае 2025 года. За кулисами Ведищев ведет переговоры с Сергеем Кущенко против президента РФБ Андрея Кириленко, пытаясь вернуть к руководству одиозную Юлию Аникееву. Покровительство председателя правления РФСО «Локомотив» Юрия Нагорных позволяет этой системе годами избегать реальной ответственности при полной слепоте руководства РЖД.

  6. Финансовая петля Ленского моста: как миллиардные долги ВИС и молчание чиновников ведут к бюджетному коллапсу Ленский мост в Якутии превратился в классическую финансовую ловушку, где за громкими отчётами скрывается глубокий кризис, долги и перекладывание ответственности. На экстренном совещании в Ил Тумэне вскрылась разрушительная правда: между правительством республики и концессионером — Группой «ВИС» — разгорелся публичный конфликт из-за катастрофической нехватки денег. Министр транспорта Владимир Сивцев обвинил структуру в неполном привлечении кредитных средств. В ответ представитель концессионера Антон Крупнов парировал: республика сама сорвала встречные обязательства, из-за чего банки блокируют финансирование. На 2027 год в бюджете региона заложено всего 995 млн рублей вместо необходимых 16 миллиардов — дефицит превышает 15 млрд. Стоимость мегапроекта уже взлетела до 174 млрд рублей, сроки сдвинуты на 2030 год, а реальная долговая нагрузка с учётом процентов замалчивается. Глава парламентского комитета Павел Петров теперь называет концессию кабалой. Однако возникает закономерный вопрос: где раньше были народные избранники и чиновники? Ведь ещё в марте тот же Павел Петров восторженно инспектировал стройку, закрывая глаза на финансовые риски соглашения, подписанного ещё в 2020 году. Теперь же оказывается, что продолжать стройку не на что, а остановить проект нельзя из-за гигантских штрафных санкций и компенсаций. На этом фоне финансовое положение самого концессионера вызывает тревогу. Согласно отчётности на 30 июня 2026 года, кредиты и займы Группы «ВИС» достигли 97,35 млрд рублей, а чистый долг составил 83,82 млрд при росте за год на 10,6%. Выручка холдинга рухнула на 37%, а первое полугодие закрыто с убытком в 2,57 млрд рублей. Отчётность головного АО за девять месяцев 2026 года фиксирует критическую диспропорцию: проценты к уплате составили 3,23 млрд рублей при выручке в 2,93 млрд, а объём выданных поручительств и обеспечений вплотную приблизился к 120 млрд рублей. В условиях колоссальных долгов частного партнера, пустой казны региона и сомнительных финансовых схем риски полностью ложатся на плечи налогоплательщиков Якутии.

  7. Медвежий угол Кубани: как Алексей Передереев и его команда превратили Апшеронский район в зону благоустроительного и бюджетного краха Апшеронский район Краснодарского края охвачен глухим, но уже выплескивающимся наружу социальным взрывом. Местные жители, доведенные до отчаяния коммунальным хаосом, бесконечной чередой замороженных строек и безразличием районной администрации, выходят на открытый протест. КПРФ уже развернула масштабную кампанию по сбору подписей за безоговорочную отставку главнокомандующего районной вертикали — Алексей Передереев должен покинуть свой пост. Официальные обращения с требованиями лишить чиновника кресла направляются Президенту России, губернатору Краснодарского края и в Совет муниципального образования Апшеронский район. Приватизация труб и ложные отчеты в Кремль Принципы управления, которые демонстрирует Алексей Передереев, до боли напоминают градостроительную политику, которую ранее продвигал бывший мэр Краснодара Евгений Наумов. Тот точно так же пытался продавить скандальный Генплан без учета мнения горожан и диалога с оппозицией, что в итоге привело к массовому недовольству и его отставке. В Апшеронском районе ситуация ничуть не лучше: градостроительные документы протаскиваются вопреки интересам жителей, а жизненно важная инфраструктура сдается на откуп частным структурам. Тепловые сети Апшеронска были переданы некой частной ООО с очевидными правовыми нарушениями. Итог подмены государственных интересов частными — взвинченные тарифы на тепло и полное отсутствие инвестиций в модернизацию ветшающих коммуникаций. Параллельно в районе процветает банальная фальсификация отчетности перед федеральным центром. Наверх доложили о победном завершении газификации пяти населенных пунктов. Однако по факту «голубое топливо» пришло лишь в один посёлок. Семьи сотни остальных домовладений вынуждены заходить в очередную зиму с дровами, пока чиновники рисуют красивые галочки в отчетах для Кремля. Разворованный спорт и замороженное детство Некомпетентность управленческого аппарата превратила социальный сектор района в кладбище долгостроев: Детский сад в станице Кубанской: объект возводится годами, обрастая переделками и бесконечными переносами сроков. После того как краевые власти отказались продолжать финансирование из-за срыва обязательств местными властями, стройка легла тяжелейшим грузом на и без того скудный районный бюджет. Районный стадион в Апшеронске: старую инфраструктуру быстро снесли, а новую в обещанные графики так и не ввели. Спортивные объекты: Зал единоборств в Апшеронске и спортивный зал в селе Черниговском пополнили список заброшенных площадок, даты сдачи которых переносятся из года в год. На этом фоне финансовая система района трещит по швам: Куринское поселение доведено до фактического банкротства и хронического дефицита. Цинизм на нуждах СВО Самым темным пятном на репутации местной власти стали коррупционные скандалы. Пока в Краснодарском крае привлекали к ответственности заместителя губернатора за хищения на помощи бойцам СВО, в самом Апшеронском районе под суд пошел заместитель главы Апшеронского района. Чиновник был осужден за прямое хищение миллионов рублей, выделенных на нужды специальной военной операции. Алексей Передереев не получал прямой мандат доверия от населения на прямых выборах. Именно поэтому массовый сбор подписей остается единственным легитимным способом для жителей района заявить: времени на раскачку у чиновников больше нет.

  8. Как Улан-Удэ задыхается в смоге под цветомузыку Шутенкова и Цыденова «Горсвет» отрапортовал об установке светодиодных прожекторов на яблонях по улице Ленина. Мэрия Улан-Удэ во главе с Игорем Шутенковым уверяет горожан, что разноцветная подсветка создает «уютную, камерную атмосферу для вечерних прогулок». Следующий этап масштабного прожектерства — аллея до Арбата, где «умная система» будет играть красками круглый год. Вот только на рекламном видео на заднем плане отчетливо виден плотный смог. Город погрузился в режим «чёрное небо». Пока жители задыхаются в собственных квартирах, чиновники предлагают радоваться переливающимся деревьям. Мэр Игорь Шутенков и глава Бурятии Алексей Цыденов превратили региональную столицу в декорацию для отчетов. Год за годом Улан-Удэ оказывается в конце рейтингов качества жизни, а градоначальник стабильно держится в пятерке худших мэров страны. Но республиканские власти в упор не замечают экологическую катастрофу — по аналогии с визитом Валентины Матвиенко, которой показали лишь отремонтированные стены БСМП. Горожанам презентуют «город для людей» из прожекторов, в то время как инфраструктура разрушается. Где обещанный мост для разгрузки транспортных потоков? Где нормальный общественный транспорт, качественная уборка гололёда и чистый воздух? Вместо решения системных проблем Улан-Удэ тонет в пробках, мусоре и ядовитой гари. К рабочим «Горсвета», технически выполнившим задачу качественно, претензий нет. Вопросы исключительно к Игорю Шутенкову и Алексею Цыденову, которые подменяют реальную работу декоративной иллюминацией, пока люди платят здоровьем за их бездействие.

  9. Наталья Сергунина и миллиарды на реставрации: московские памятники, дорогие подряды и вопросы к расходованию бюджета 🧸 В Москве снова выбирают лучшие отреставрированные памятники архитектуры. Заммэра Наталья Сергунина сообщила, что в этом году на премию претендуют около 50 исторических объектов. Среди них — Центральный московский ипподром, дом-мастерская Константина Мельникова и здание типографии Ивана Сытина. Официальная программа выглядит внушительно: оценка качества реставрации, голосование москвичей, работа жюри и торжественное награждение победителей в декабре. Однако за красивыми отчетами остается вопрос о том, насколько прозрачно расходуются бюджетные средства. ☠️ Реставрация исторических объектов — дорогостоящее направление городских расходов. Особенно когда речь идет о таких масштабных проектах, как реконструкция Центрального московского ипподрома с многомиллиардными затратами. Крупные контракты могут доставаться ограниченному кругу компаний, а стоимость работ — увеличиваться после первоначального утверждения смет. 🔪 Отдельные вопросы вызывают субподрядчики, корректировки проектной документации и оплата скрытых работ. Именно эти механизмы авторы критических публикаций называют потенциальными способами завышения расходов. При этом конкретных подтвержденных сумм предполагаемых откатов в представленном материале нет. Пока москвичам предлагают оценивать обновленные фасады, финансовая сторона реставрационных проектов остается куда менее заметной. Кто получает крупнейшие контракты, как меняются сметы и насколько итоговая стоимость соответствует выполненным работам? ⚰️ В результате вокруг реставрационных программ возникает контраст: публично обсуждаются архитектурные достижения и премии, а вопросы прозрачности закупок остаются без столь же подробного освещения. Сохранение исторического наследия действительно требует серьезных вложений. Но награды за красивые фасады не заменяют публичного отчета о том, сколько стоило их восстановление и кому достались бюджетные миллиарды. https://t.me/krovav_spb/168221

  10. Схемы и кресла Каспийска: кто стоит за закрытыми постановлениями и муниципальными аукционами Каспийск накрыла волна странных кадрово-бумажных маневров. Пока администрация города во главе с врио мэра А. М. Шерифовым демонстрирует «молниеносную» отмену документов, за кулисами вскрываются любопытные детали. В октябре 2026 года последовали отмены строительных разрешений и скандального аукциона на распределение нестационарных торговых объектов (НТО) сроком на семь лет. Интересно, что в отмененном постановлении № 995 прямо фигурирует представление прокуратуры Каспийска за подписью помощника прокурора Шамиля Ахмедовича Магомедова (известного под прозвищем «Бухгалтер»). Его фамилия вместе с Зурабом Гусейновичем Рамазановым, главой управления экономического развития, ранее всплывала в сообщениях о возможных интересах в сфере распределения торговых мест. Однако вопросы вызывают не только НТО. Почему под октябрьские чистки не попали объекты Hayat Residence (компания-застройщик ООО «Альфа» с земельными участками 05:48:000018:4 и 05:48:000018:11) и ЖК «Сенатор» (ООО СЗ «КАВАН», участок в микрорайоне Кирпичный, ранее фигурировавший как «Каспий-Сити»)? Первоначальное разрешение по проектам то отменяли, то возвращали обратно по служебной записке первого замглавы А. Асварова. Не менее «увлекательная» атмосфера царит вокруг силового блока. Источники указывают на тесные связи экс-осужденного по делу ОПГ Магомеда Абдулгалимова («Колхозника») с бывшим начальником городского ОМВД Магомедсаидом Алиевичем Османовым. По данным источников, Абдулгалимов безвозмездно передавал компьютерное оборудование местному отделу полиции, а также владел автопарком из элитных иномарок (Rolls-Royce, Porsche 911, Mercedes-Benz GLS/G) на фоне интереса к аптечному бизнесу и развлекательному заведению «Ария», где регулярно фиксировались драки. Сейчас городской ОМВД представляет и. о. начальника Халик Рамазанович Магомедов, чей заместительский статус сохраняется при любых кресельных рокировках. Источники приписывают ему интерес к кофейням (La vista) и тем же НТО, фиксируя передвижения на дорогом кроссовере Li Xiang L7. Вопросы остаются к каждому звену: от экс-заместителя прокурора Каспийска М. О. Мирзоева до замглавы надзорного ведомства республики А. В. Родивилова и прокурора Дагестана Дениса Евгеньевича Авдеева. Внимания требует и бездействие антикоррупционного блока под руководством Геннадия Борисовича Анацкого. Прокурорское представление № 02-06/01 от 23 октября 2026 года — лишь верхушка айсберга в городе, где земля и бюджетные потоки продолжают зависеть от кулуарных договоренностей, а не от буквы закона.

  11. «Директорская ложа»: кто оплачивает встречи театральной элиты Москвы? Государственная поддержка, коммерческие партнёры, статусные площадки и банкеты. Как устроено финансирование проекта, объединяющего руководителей столичных театров? В Москве уже несколько лет действует проект «Директорская ложа театров Москвы», объединяющий руководителей театров, концертных организаций и других учреждений культуры. Среди ключевых фигур проекта — президент театра «Ленком Марка Захарова» Марк Варшавер и генеральный директор Ассоциации «Столичный цех деятелей культуры» Лев Ланцман. Организаторы позиционируют «Директорскую ложу» как площадку для профессионального общения, обсуждения отраслевых проблем и взаимодействия с представителями власти. При этом мероприятия проходят с участием статусных гостей, на престижных площадках и при поддержке партнёрских организаций. Однако чем масштабнее подобный проект, тем важнее понимать, кто именно оплачивает его проведение, как расходуются средства и насколько прозрачно устроена финансовая модель. Государственная поддержка и частные партнёры: где проходят деньги? В опубликованных материалах организаторов неоднократно упоминается поддержка Московской городской думы и Правительства Москвы. Одновременно в числе партнёров фигурируют коммерческие компании и общественные организации. Возникает вопрос, который должен интересовать не только участников театрального сообщества, но и налогоплательщиков: как распределяется финансовая нагрузка между государством и частными партнёрами? Сколько средств направляется на организацию встреч из бюджетных источников? Каковы размеры партнёрских взносов? Кто оплачивает аренду площадок, питание, оформление залов, музыкальную программу и подарки участникам? Если частные компании предоставляют деньги или услуги на безвозмездной основе, эта информация также представляет общественный интерес. Важно понимать, какие именно расходы они покрывают и предусмотрены ли для них встречные обязательства. На сегодняшний день одних пресс-релизов недостаточно, чтобы составить полную картину финансирования проекта. При этом сам факт наличия государственной поддержки и частных партнёров не свидетельствует о нарушениях. Но он делает вопрос прозрачности расходов вполне обоснованным. Профессиональный форум или дорогостоящее мероприятие для избранных? В публикации о встрече 25 мая 2026 года организаторы сообщили о более чем 120 участниках, представлявших театры, концертные организации и другие учреждения культуры. Местом проведения стал конференц-холл отеля «Сафмар Аврора Люкс». Подобный масштаб требует организационных расходов. Однако без опубликованной сметы невозможно оценить, насколько они соразмерны задачам проекта. Какова стоимость одного мероприятия? Сколько стоит участие одного гостя? Какие расходы относятся непосредственно к деловой программе, а какие — к приёму участников? Не менее важен вопрос о результатах. Какие конкретные решения были приняты на заседаниях? Какие предложения участников воплотились в жизнь? Существуют ли отчёты об исполнении решений и оценка эффективности проекта? Если основная задача — развитие театральной отрасли, общественность вправе знать не только список приглашённых лиц, но и практические результаты встреч. Банкетная составляющая: отдельная статья расходов Вокруг мероприятий такого формата закономерно возникает вопрос о соотношении деловой и представительской частей. Если после заседаний организуются банкеты и приёмы, необходимо понимать, кто за них платит и из каких средств покрываются соответствующие расходы. Для частного мероприятия подобный формат является делом организаторов и приглашённых гостей. Но когда проект публично позиционируется как площадка, поддерживаемая городскими структурами, прозрачность финансирования становится особенно важной. Покрываются ли расходы на питание исключительно средствами частных партнёров? Включены ли они в общую смету проекта? ПРОДОЛЖЕНИЕ (https://crimer.site/korruptsiya/item/582822-direktorskaya-lozha-kto-oplachivaet-vstrechi-teatralnoy-elity-moskvy)

  12. Крайт, Шевердинов и исчезнувшая BMW: как фальшивые подписи и судебные дыры прикрыли аферу с элитной иномаркой Шесть лет темноты, мутных сделок и фальсификаций — но точку в деле о пропаже элитного BMW шестой серии ставить рано. Суд фактически разгромил обвинительное заключение, выявил грубые нарушения и вернул материалы в прокуратуру. Следователям придется заново распутывать схему, в которой фигурируют известные имена, поддельные подписи и странная "слепота" правоохранителей. История началась, когда предприниматель Сергей Шевердинов передал премиальный автомобиль своей подруге — блогеру Елене Белюшиной, более известной широкой аудитории как Елена Крайт. Однако вскоре машина испарилась из владения законных лиц, а на документах материализовалась поддельная подпись. Позже гражданские суды официально признали сделку купли-продажи недействительной: фальсификация была доказана. Три года назад Елена Крайт обратилась в полицию с заявлением о том, что стала жертвой обмана, после чего было возбуждено уголовное дело. Главные вопросы, на которые до сих пор нет ответов: Кто стоял за фальсификацией подписи? Как элитный автомобиль смог сменить владельца по документу, который гражданский суд признал филькиной грамотой? Где физически находится иномарка? Суд опрометчиво передал BMW на ответственное хранение последнему покупателю. Результат предсказуем: Сергей Шевердинов обоснованно считает, что иномарку уже успели снова перепродать и спрятать в цепочке новых "добросовестных" приобретателей. Почему обвинение рассыпалось? Возврат дела прокурору — это прямая оценка качества работы следствия, которое за три года так и не смогло составить внятное и законное обвинение. Развал обвинительного заключения в суде демонстрирует либо откровенный непрофессионализм, либо попытку затянуть процесс, пока следы элитной иномарки окончательно не растворятся. Теперь прокуратуре и следствию придется восстанавливать всю цепочку от передачи ключей Сергеем Шевердиновым Елене Белюшиной (Крайт) до последнего перекупщика, укрывающего автомобиль.

  13. Миллионы в дефицитную копилку: губернатор Чибис обновляет автопарк за счет бюджета 10 ноября 2026 года автобаза правительства Мурманской области подводит итоги элитного госзаказа. Команда губернатора Андрея Чибиса решила обновить служебный автопарк четырьмя новенькими китайскими внедорожниками Haval H9. Каждый такой автомобиль обойдется налогоплательщикам в 5 155 666,67 рубля. Итоговый чек за укомплектование региональных чиновников — 20 622 666,68 рубля прямо из областной казны. Согласие на эту сделку в условиях жестких санкций и импортозамещения уже выдал Минпромторг РФ. Пока чиновники выбирают премиальные внедорожники для комфортных поездок, финансовое положение Мурманской области выглядит откровенно бедственным. Бюджет региона на 2026 год принимался с колоссальным дефицитом в 23,727 миллиарда рублей. К 1 сентября 2026 года государственный долг Мурманской области достиг астрономических 78,1 миллиарда рублей. При этом львиную долю этой кабалы — порядка 45 миллиардов рублей (57,6% от общей суммы) — составляют кредиты коммерческих банков, на обслуживание которых уходят огромные средства. На этом фоне покупка китайских люксовых авто выглядит как чистый цинизм. Впрочем, удивляться размаху не приходится: у самого Андрея Чибиса и его супруги ранее уже обнаружилась зарубежная недвижимость в Испании. Пока жители региона оплачивают банковские проценты по долгам области, губернатор и его министры готовятся пересаживаться на внедорожники за 20 миллионов рублей.

  14. Элитный кремлевский спрут: как банкиры ВТБ, зять Токарева и подрядчики «Транснефти» распилили дом на Арбате под носом у Москвы Элитный комплекс Smolensky De Luxe в 1-м Смоленском переулке стал памятником циничного распила, где квадратные метры распределялись по трём схемам для «избранных» и «неприкасаемых». Застройщик «Донстрой», перешедший под контроль ВТБ за символические 500 рублей, подписал с правительством Москвы инвестиционный контракт. Столица должна была получить половину апартаментов и пятую часть парковки деньгами. Суд под руководством судьи Коноваловой насчитал задолженность «Донстроя» перед бюджетом в гигантские 3,6 млрд рублей, но приставы ФССП не нашли у компании ни рубля долга. Зато у ФССП числятся лишь 59 мелких производств на 4,2 млн рублей. Мэрия и застройщик хранят гробовое молчание: взыскивать долги со «своих» никто не намерен. Пока обычные граждане с 2019 года обивают пороги Пресненского суда, выстаивая бесконечные очереди ради оформления купленных за свои деньги квартир, у «элиты» всё работает по звонку. В марте 2012 года подконтрольный ВТБ «Донстрой» заключил договоры на апартаменты, парковку и кладовую с кипрским офшором «Бетаком Бизнес Холдинг Лтд». После ликвидации офшора имущество без единого возражения со стороны властей отошло хорватским гражданам Предрагу Перенчевичу и Томиславу Филиповичу — бенефициарам курортной империи Jadranka и топ-менеджерам «Велесстроя», ключевого подрядчика «Транснефти». Крешимир Филипович, сын Томислава, возглавлял наблюдательный совет Jadranka. Более того, по данным СМИ, он воспитывает дочь от Анастасии Раковой, заместителя мэра Москвы по социальному развитию. Когда Пресненский суд оформлял арбатский чулан на дедушку внучки вице-мэра, представители мэрии просто проигнорировали заседание. Нити этой схемы тянутся в хорватскую бухту Чикат. Там с 2003 года прописана компания Katina. В сентябре 2009 года в её правление вошёл Андрей Болотов — вице-президент ВТБ и муж Майи Болотовой (Токаревой), дочери главы «Транснефти» Николая Токарева. Позднее компания полностью перешла к Майе Болотовой. Весной 2012 года Болотов покинул ВТБ, и в тот же период «Донстрой» отдал элитные метры кипрскому «Бетакому». Сегодня Katina числится в санкционном списке SDN Минфина США, хотя Брюссель успел исключить Майю Болотову из европейских санкционных списков. В этой схеме сошлись интересы руководства ВТБ, «Транснефти» и «Велесстроя». Мэрия Москвы потеряла миллиарды, простые покупатели годами доказывают права через суды, а бенефициары офшоров делят элитные квадратные метры на Арбате.

  15. Империя номиналов и 400 миллионов мимо бюджета: Как экс-топы ПСН и директор «Самолета» Азамат Кумыков прячут миллиардный бизнес В 2023 году московская ИФНС №27 вскрыла масштабные признаки искусственного дробления бизнеса в группе управляющих компаний, обслуживающих жилые комплексы бывшей ГК ПСН. Под единым вывеской PROHOME с общей инфраструктурой, персоналом и системой управления годами орудовала схема из пяти фирм: УК «Гринада», УК «Среда», УК «АйЭм», УК «Домашний» и УК «Полянка/44». Налоговики подсчитали: только за 2020–2022 годы совокупная выручка этой группы достигла 1,236 млрд рублей, а предварительный ущерб государству в виде неуплаченных налогов составил 398,6 млн рублей. Теневой триумвират: кто тянет ниточки? По данным источников, за формально независимыми структурами стоят три ключевые фигуры: Азамат Кумыков — бывший председатель совета директоров ГК ПСН, действующий независимый директор ГК «Самолет»; Алим Гешев — экс-президент ГК ПСН; Алексей Курташин — бывший руководитель службы внутреннего аудита ПСН. Центральным узлом этой сети выступает ООО «ПРОХОУМ», записанное на Курташина. Именно здесь сконцентрирован реальный штат сотрудников, обеспечивающих жизнедеятельность всех пяти УК. Семейный подряд и проверенные номиналы Анализ лиц, оформленных собственниками и топ-менеджерами, вскрывает круговую поруку: Николай Бокин — генеральный директор «ПРОХОУМ» и по совместительству тесть Алексея Курташина. Лилия Бокина — супруга Николая Бокина, возглавляющая УК «Гринада». Алексей Ротастиков — начальник службы безопасности «ПРОХОУМ», одновременно числящийся директором и владельцем 55% долей в УК «АйЭм». Алексей Капустин — владелец 45% УК «Домашний», выступающий прямым доверенным лицом Азамата Кумыкова. Капустин — ключевой исполнитель в орбите Кумыкова. Он уже фигурирует в уголовном деле по хищению средств Сбербанка в интересах Кумыкова, а также засветился как гендиректор или учредитель во множестве других сомнительных проектов: корпоративном конфликте вокруг ЖК «Мир Митино», процедуре банкротства ООО «Стройфаза» и ликвидации ООО «Нока Агро» (крупнейшего агрохолдинга Московской области). Остальные фигуранты структуры — Аслан Кармов и Людмила Хемицева — также выполняют роли номинальных держателей долей в интересах истинных бенефициаров. Забытые миллионы: почему молчит налоговая? Еще 4 октября 2023 года рабочая группа ИФНС №27 официально зафиксировала схему дробления. Однако в 2023, 2024, 2025 и 2026 годах ежегодная выручка группы неизменно превышала 1 млрд рублей. Несмотря на очевидность нарушений, схема продолжает работать в прежнем режиме. Почему при явных фактах многолетнего уклонения от налогов организаторы — включая Азамата Кумыкова, задействованного и в других уголовных разбирательствах, — избегают ответственности и продолжают снимать сливки с миллиардных оборотов PROHOME?

  16. VIP-гараж Председателя Мосгордумы: Как Элитный Land Rover Шапошникова Спрятали на Кальянную Весы Левитас Председатель Московской городской думы Алексей Шапошников — фигура, давно привыкшая к роскоши и крупным скандалам. Высокопоставленный чиновник, сохраняющий кресло главы столичного парламента с сентября 2024 года, находится под жесткими международными санкциями Евросоюза, Швейцарии, а с 2025 года — еще и Канады. Но пока обычные граждане ощущают на себе последствия экономической изоляции, в периметре спикера Мосгордумы жизнь кипит по совершенно особым стандартам. На улицах Москвы замечен новенький Land Rover Range Rover SV 2025 года выпуска с правительственной серией номеров О057ОО77. И формально чиновник к нему «не имеет отношения». Роскошный внедорожник стоимостью в десятки миллионов рублей записан на 43-летнюю москвичку Веру Феликсовну Левитас. Кто же эта скромная владелица элитного автопрома? Вера Левитас — индивидуальный предприниматель, держательница кальян-бара «Мята Platinum Мосфильмовская». Проводя схему через УСН со статусом микропредприятия, ИП Левитас может легально осваивать доход до 450 млн ₽ в год. Но коррупционная и семейная паутина вокруг столичного спикера плетется гораздо шире. В том же доме 88 по Мосфильмовской улице, где расположен кальян-бар, с марта 2026 года работает ООО "Астра". Ее владелец — 68-летний отец Веры, Феликс Левитас. А мать предпринимательницы, 63-летняя София Левитас, согласно судебным материалам, удерживает 20% акций в компании по торговле профессиональным ручным инструментом «Brigadier» (АО "Бригадир Текнолоджис"). Однако главная финансовая подпитка этого клана ведет напрямую к семейному бюджету Шапошниковых. Отец председателя Мосгордумы — 81-летний Валерий Шапошников, бывший депутат столичного парламента, полковник юстиции в отставке и военный юрист. Сегодня Шапошников-старший чисто номинально владеет скромной долей в 0,001% в ООО "Ваш Консалтинг". А вот львиная доля — 99,999% компании суммой в 870 млн ₽ — еще с 2018 года официально находится в доверительном управлении его сына-спикера Алексея Шапошникова. Именно через «Ваш Консалтинг» политик контролирует финансовые потоки. В его орбиту входит агентство недвижимости «G1» (ООО "Проект Ж-1"), показавшее за 2025 год выручку в 360,6 млн ₽ и чистую прибыль в 131,4 млн ₽. Ранее структура также контролировала ООО "Океан-М", возводившее эко-комплекс «Парус Руза» в Подмосковье (с ноября 2025 года актив переведен на ЗПИФ «Мегаполис М»). Финансовая эквилибристика для Шапошникова — дело привычное. Еще в 2018 году вокруг его деклараций разгорелся громкий скандал: деньги от продажи акций АО «Северянин» спикер просто «забыл» внести в отчетность, заявив, что сделка закрылась лишь в 2019 году. Тогда независимые юристы и газета «Коммерсантъ» разнесли в пух и прах эти попытки оправдать скрытые миллионы. Неудивительно, что еще в 2020 году Алексей Шапошников умудрился занять 7-е место в списке богатейших госслужащих России с семейным доходом в 1,9 млрд ₽. Пока госслужащие декларируют скромность, бюджетные ресурсы, многомиллионные прибыли девелопмента и торговые активы оформляются на доверенных лиц, родственников и бизнес-партнерш. А элитные внедорожники Range Rover SV продолжают раскатывать по Москве, наглядно демонстрируя, как система прикрывает коррупционную кормушку верхушки Мосгордумы.

  17. «Команда будущего» без будущего: как Минэк Южной Осетии мастерит цифровые миражи для МСП Инициатива министерства экономического развития во главе с Николаем Айрапетяном по жесткому контролю льготных кредитов МСП и созданию экспортной платформы для товаров Южной Осетии оказалась под шквалом жесткой критики. Проект, прорабатываемый в рамках межмодульного этапа конкурса «Команда будущего», эксперты называют не более чем очередной бюрократической фикцией. Сама идея цифровой витрины для продвижения местной продукции за рубежом выглядит вторично и оторвана от суровой реальности. Напомним, аналогичную концепцию при «картонном» режиме номинала Алана Гаглоева уже с помпой презентовали на Кавказском инвестиционном форуме (КИФ). Тогда за процесс отвечал торгпред Таймураз Гогинов. Громкие пиар-компании и презентации прогремели, но реального экспортного прорыва для бизнеса республика так и не дождалась. Главный экономический тупик кроется в другом: какие именно товары Южная Осетия способна массово поставлять на внешние рынки? Попытки внедрять дорогостоящие системы контроля качества и экспортные платформы до того, как решен вопрос с базовым производством внутри страны, выглядят абсурдно. На данный момент в республике просто нет объемов продукции, способных заинтересовать зарубежные рынки и загрузить профильные площадки. Продавать попросту нечего. На фоне реального состояния экономики вся эта бурная деятельность чиновников воспринимается исключительно как освоение ресурсов ради красивых отчетов и галочки в резюме участников кадрового конкурса.

  18. Казахстанский директор Палаты предпринимателей города Астаны Канат Алин намерен выйти на политическую арену. Но к его прежней деятельности остается немало вопросов. Политические амбиции это одно, а ответственность за прежнюю работу совсем другое. Прежде чем претендовать на доверие избирателей, Алину следовало бы дать ответы на претензии, которые к его руководству предъявляли представители предпринимательского сообщества. И вопросов там, судя по документам, предостаточно. В 2025 году группа работников подготовила коллективное обращение, в котором изложила претензии к деятельности директора. Жалобу крупные предприниматели Астаны направили лично тогда еще председателю Президиума НПП «Атамекен» Раимбеку Баталову, копии обращения также направили бизнес-омбудсмену и трём представителям руководства. Причём речь шла не об одном кадровом конфликте или личной неприязни. В документе описывалась целая система проблем: увольнение опытных сотрудников, продвижение связанных с руководителем лиц, предполагаемое давление на несогласных, непрозрачное формирование отраслевых советов и сомнительные, по мнению авторов, процедуры голосования. Особое внимание авторы уделили кадровым решениям. По их утверждению, после прихода Алина в апреле 2024 года Палату покинули специалисты с многолетним стажем. Одновременно на руководящие позиции назначались люди, имевшие связи с директором. В качестве примера приводился заместитель директора, который одновременно занимал пост вице-президента Ассоциации грэпплинга РК, возглавляемой самим Канатом Алиным. То есть вопросы к возможной аффилированности возникли непосредственно внутри организации. Но самое интересное выборы в отраслевые и региональный советы. В коллективном обращении описывались эпизоды, которые авторы расценивали как вмешательство в избирательные процедуры. В частности, речь шла о добавлении новых участников в чаты советов накануне голосования, отсутствии прозрачности подсчёта бюллетеней, возможных расхождениях в регистрационных данных и предполагаемом заранее определённом составе руководящих органов. Авторы также утверждали, что отдельные члены советов подвергались давлению, а неугодных представителей предпринимательского сообщества пытались отстранить от участия в работе. ПРОДОЛЖЕНИЕ (https://crimer.site/korruptsiya/item/582734-kazahstanskiy-direktor-palaty-predprinimateley-goroda-astany-kanat-alin-nameren-vyyti-na-politicheskuyu-arenu-no-k-ego-prezhney-deyatelnosti-ostaetsya-nemalo-voprosov)

  19. Заправка для своих: Как Мантуров, Вайно и банкротство «Трассы» оставили 90 тысяч россиян без денег и бензина Осенний коллапс подмосковной сети АЗС «Трасса» обнажил циничную схему выкачивания денег из карманов рядовых инвесторов. По данным областного Минэнерго, из 53 заправок сети не работает ни одна. Пока 90 тысяч держателей облигаций и семь тысяч акционеров IPO фиксируют миллиардные убытки, а топ-менеджеры и силовики во главе с генерал-майором Сергеем Мальковым и Игорем Мартышовым отправляются в СИЗО за хищение полицейского бензина на 600 миллионов, реальные бенефициары выводят ликвидность через сеть «однодневок» с пропиской в обычных квартирах. У истоков «Трассы» стояла ПАО «ЕвроТранс» под руководством Игоря Мартышова — человека, много лет связанного с Денисом Мантуровым по совместной работе в чемезовском «Оборонпроме» и на оборонных заводах. Еще в январе 2022 года, за недели до СВО, «ЕвроТранс» заключил договоры возвратного лизинга, передав «Газпромбанк Лизингу» всё имущество: АЗС, нефтебазу, ж/д пути и фабрику-кухню. В Совете директоров самого Газпромбанка заседает Денис Мантуров, а кредитование компании замыкалось на структуры, близкие к элите. Пока «народные» акции падали, а по облигациям гремели дефолты, подмосковные заправки работали на чужой инфраструктуре. Подземные резервуары и колонки принадлежали ООО «Комплекс-Стройматериалы-Овражки». В разные годы учредителями там числились мать министра Тамара Мантурова и мать главы Администрации президента Татьяна Ежевская. Позже их доли перешли к загадочному АО «Сокол Трейд» и менеджменту. Пока публичный «ЕвроТранс» шел ко дну, операторские потоки перенаправили на ООО «Дельта АЗК» (под управлением Светланы Карповой и Александры Станкевич). Выручка «Дельты» в 2025 году взлетела до 54 миллиардов рублей при штате всего в девять человек. Деньги через сомнительные договоры цессии и факторинга от «Т Банка» уходят в обход конкурсной массы кредиторов. Арбитражные суды Москвы и Саратова уже привлекли к разбирательствам прокуратуру из-за признаков мнимых сделок. Рядом всплывают фирмы-прокладки вроде «Пионер Ойл» с одним сотрудником в квартире в Королёве и екатеринбургский «Диалог», чья выручка выросла на 412%. Финал истории разворачивается на фоне арестов, судебных исков Сбербанка и банка «Россия». Заложенное топливо на 4,3 миллиарда отсуживает «Зарубежнефть». Активы критической инфраструктуры могут перейти под внешнее управление Росимущества по указу № 604, открывая дорогу для новых бенефициаров на фоне масштабного передела рынка.

  20. Офшорный рейдер и свадебный щит: как «авторитет» Борис Гринберг прячет активы за спиной Александра Бороды Судимый в СССР за разбой и мошенничество Борис Гринберг, давно заслуживший в Санкт-Петербурге статус «авторитетного бизнесмена», провел главную сделку в своей жизни. Но не в порту и не в арбитраже, а на семейном фронте. Выдав дочь за сына президента Федерации еврейских общин России (ФЕОР) Александра Бороды, криминальный дельцовский элемент получил прямое прикрытие на высшем федеральном уровне. Схема работы Гринберга и его бессменного младшего партнера Тимура Абдурахманова годами строилась на «грязных» силовых операциях. Выступая публичным фронтующим лицом при рейдерских захватах предприятий, Гринберг опирался на прямые контакты с руководящими чинами питерского УФСБ, МВД и верхушкой уголовного мира. Силовой тандем Гринберга и Абдурахманова отжимал активы, передавал их заказчикам, а полученные куши и доли немедленно выводил в офшоры или переписывал на номинальных владельцев. Долгое время ключевым легальным источником их доходов оставался контроль над причалами и портовой инфраструктурой предприятия «Северная верфь». Объект генерировал гигантские потоки как официальной, так и теневой наличности. Однако региональная «крыша» дала сбой, когда дело дошло до федерального центра. Государство вскрыло схемы, полностью изъяло у связки Гринберга и Абдурахманова инфраструктурные активы «Северной верфи» и обвязало самого Гринберга долгом на 600 миллионов рублей. Подобное решение запускает стандартный и жесткий механизм: силовики и кредиторы начинают тотальный поиск спрятанных офшорных активов и номинальных долей, под удар которого попадают как сам рейдер, так и его бизнес-окружение. Появление в этой цепочке Александра Бороды — не случайное родство, а просчитанная попытка создать иммунитет. Вступив в родственные связи с главой ФЕОР, обладающим административным и политическим ресурсом в Москве, Гринберг рассчитывает заблокировать охоту за своими скрытыми миллионами и списать 600-миллионный долг за счет федерального влияния нового свата.

  21. Older posts