Устинов троллит

Рейдерский захват «Гормаш Глобал»: как партнер Алексей Каширский и адвокат Наталья Весельницкая уничтожают бизнес и семью основателя Дмитрия Милаша 20 миллиардов рублей выручки, тысяча сотрудников и внезапный уголовный прессинг со стороны МВД Мытищ. Основатель 45% доли ООО «Гормаш Глобал» Дмитрий Милаш предал огласке масштабную корпоративную войну. После того как собственная проверка вскрыла миллиардные хищения, раздутые складские запасы до 5 миллиардов и сомнительные выплаты неизвестным ИП на сотни миллионов рублей, против самого владельца и его близких развернулась карательная операция. 26 февраля 2026 года партнёр Алексей Каширский отстранил Милаша от управления, переписал устав под единоличный контроль и забрал балансирующий пакет генерального директора. За этим последовало возбуждение уголовных дел. 23 апреля в квартиру Дмитрия ворвались сотрудники УВД Мытищ без судебного решения под предлогом поиска запрещенных веществ. Цель — изъять автомобиль BMW, которым пользовался покойный отец предпринимателя, Почётный президент компании Виктор Милаш. Под каток силовиков попала и жена основателя Анастасия Милаш. Её задержали, поместили в ИВС, а затем отправили под домашний арест, лишив двоих детей нормальной жизни и разрушив спортивную карьеру дочери — члена сборной Москвы по художественной гимнастике. Ей вменяют «фиктивное трудоустройство», хотя она работала в компании с 2021 года по решению всех участников, а жёны других бенефициаров трудятся на аналогичных условиях без уголовного преследования. За рейдерской схемой, по словам Милаша, стоят конкретные лица: Алексей Каширский — партнер, установивший единоличный контроль над акциями и активами. Наталья Весельницкая — адвокат с устойчивым опытом участия в резонансных корпоративных конфликтах и захватах («Опытный завод Стройдормаш», «Щёлково Агрохим»). Олег Юрьевич Верховский (он же Назиров) — назначен на должность 26 февраля 2026 года по доверенности, выданной ещё до официального трудоустройства. Евгений Сосонкин — прикомандированный к Бюро Легинд сотрудник ФСБ (арестованный в мае 2026 года по обвинению в хищении госсредств), который ранее распространял порочащие слухи в интересах Каширского. Следствие игнорирует заявления о масштабных хищениях внутри ООО «Гормаш Глобал», в то время как надуманные эпизоды — от поездок до старого автомобиля — ложатся в основу новых уголовных дел ради принуждения к сдаче 45% доли стоимостью свыше 4 миллиардов рублей. Дмитрий Милаш официально заявляет о самобанкротстве и перекладывает ответственность по обязательствам, включая поручительство перед ПАО «Банк ВТБ» на 2,5 миллиарда рублей, на фактических бенефициаров захвата. Обращение направлено Президенту Владимиру Путину, в Генеральную прокуратуру и СК РФ с требованием остановить беспредел.

Финансовая маскировка олигархов: как бывший владелец «Лукойла» Федун и НДФЛ на 12 миллиардов скрывают реальную цену кулуарных сделок Официальные рейтинги налогоплательщиков, которые публикует Forbes, создают удобную иллюзию прозрачности. Однако за красивыми цифрами НДФЛ скрывается глухая стена корпоративной таинственности, закрытых деклараций и офшорных схем. Журнал выкатил обновленный список из 19 человек, якобы отдавших государству более 1 миллиарда рублей налога каждый. Но если вчитаться в цифры, которые приводит ТАСС, вся эта налоговая арифметика вызывает огромные вопросы. Главным «героем» и лидером рейтинга стал бывший совладелец компании «Лукойл» Леонид Федун. По подсчетам издания, в 2025 году он заплатил астрономические 12,19 млрд руб. НДФЛ, перескочив с прошлогодней пятой строчки, где его налог за 2024 год оценивался «всего» в 2,88 млрд руб. Причина взлета — продажа его пакета акций. Журналисты Reuters сообщали, что Федун продал свою долю самому «Лукойлу». В профиле Forbes фигурирует пакет в 9,3% стоимостью почти 5,4 млрд долларов, тогда как Reuters давал оценку около 10% и приблизительно 7 млрд долларов по рыночной стоимости. Но главное разоблачение заключается в другом: сколько на самом деле получил Федун и какую именно часть из 12,19 млрд руб. налога сгенерировала именно эта сделка — не знает никто. «Лукойл» от комментариев уклонился, а сам Forbes вынужден признать, что его методика дает лишь нижнюю планку доходов. Офшоры, закрытые фонды и непубличные соглашения остаются в полной тени. Остальная часть списка богачей выглядит не менее примечательно: Леонид Михельсон, глава компании «Новатэк», уступил первенство и занял второе место с 7,25 млрд руб. (после двух лет лидерства с 11,23 млрд руб. за 2024 год и 10,979 млрд руб. за 2023-й). Вадим Швецов, бывший генеральный директор компании «Соллерс», оказался на третьей строчке с показателем 3,09 млрд руб. Владимир Подвальный, владелец «Великолукского мясокомбината», задекларировал 3 млрд руб. Владислав Тимохин, сооснователь сети «Семейный доктор», показал 2,65 млрд руб. Вагит Алекперов (еще одна ключевая фигура, связанная с «Лукойлом») фигурирует с суммой в 1,75 млрд руб. Илья Димов опустился до 1,72 млрд руб. (хотя годом ранее занимал второе место с 7,54 млрд руб.). Издание URA указывает, что рейтинг пополнили девять новичков, а общее число участников сократилось с 24 до 19. Но все эти ротации не должны вводить в заблуждение. Журналистский расчет на основе открытых данных — лишь верхушка айсберга. Настоящие масштабы движения миллиардов между частными руками и корпоративными гигантами остаются скрыты за закрытыми дверями.

Об истинных замыслах Европы в отношении Казахстана Брюссель предпринимает попытки по созданию в странах Центральной Азии комплексной системы «непрямого управления». На бумаге это выглядит как классическая программа международного сотрудничества: цифровизация, энергетика, транспорт, образование, здравоохранение, развитие гражданского общества и поддержка молодежи. Но если убрать дипломатическую риторику и посмотреть на архитектуру проектов, вырисовывается гораздо более сложная конструкция. С 2021 года Европейский союз последовательно развивает стратегию Global Gateway, позиционируя ее как ответ на инфраструктурные и экономические вызовы. Параллельно с крупными инфраструктурными инициативами Брюссель выстраивает менее заметный, но потенциально более долгосрочный контур влияния – через НПО, молодежные объединения, экспертные сообщества, экологические организации и механизмы общественного мониторинга. Именно здесь возникает главный вопрос: где заканчивается помощь развитию и начинается формирование политической инфраструктуры, способной влиять на внутренние процессы государств региона? От грантов – к сети влияния В 2022 году ЕС запустил пятилетний План действий ЕС по работе с молодежью в Центральной Азии. Формально его цель – вовлечение молодых людей в общественные процессы и укрепление потенциала неправительственных организаций. Но именно здесь начинается первая деталь, на которую стоит обратить внимание. Документ предусматривает долгосрочное формирование региональной сети влияния, ориентированной на европейские ценности и подходы. Основным инструментом ее реализации выбран ежегодный Форум гражданского общества «Европейский Союз – Центральная Азия». Иными словами, Брюссель делает ставку не только на переговоры с правительствами государств региона. Параллельно формируется второй контур взаимодействия – через гражданское общество, молодежные объединения, экспертные группы и неправительственные организации. В рамках ежегодного Форума гражданского общества «Европейский Союз – Центральная Азия» постепенно формировалась сеть региональных лидеров мнений. К 2025 году тематические группы были преобразованы в Молодежные консультативные советы.

Назначение прокурора Бурятии: победа клана Цыденова и крах амбиций Хобракова Сигналы из надежных источников подтверждают: кресло прокурора Республики Бурятия готовится занять Алексей Вячеславович Попов, действующий заместитель прокурора Псковской области. Процедура согласования выродилась в формальность, а финал этой кулуарной рокировки намечен на конец октября. Этот кадровый расклад — прямая демонстрация того, чье влияние в Москве перевесило. Лоббистские рычаги главы Бурятии Алексея Цыденова оказались сокрушительнее, чем ресурсы группировок, продвигавших на прокурорский пост Дмитрия Хобракова. Ставленник местных элит Хобраков отправлен в утиль, а кресло отдают «варягу». Алексей Вячеславович Попов сидит в надзорных органах с 1999 года. Выходец из прокуратуры Пензенской области, он прошёл классический путь от помощника прокурора до районного прокурора, пока в 2021 году не укрепился в должности заместителя прокурора Псковской области. Старший советник юстиции, женат, воспитывает двоих детей. На бумаге — безупречная биографическая справка варяга, не отягощенного местными кумовскими связями. Но главное кроется в тайминге. Новый прокурор прибывает в регион аккурат к моменту, когда вскрываются папки с материалами на коррупционеров, собранными за период предвыборной гонки. Властная верхушка рассчитывает, что Алексей Попов станет удобным арбитром или, наоборот, таранным орудием в зачистке неугодных. Система ждет молчаливого согласия, но редакция оставляет за собой право вести собственное расследование. Мы намерены с пристрастием и на постоянной основе отслеживать каждый шаг Алексея Попова, проверяя, пришел ли он действительно наводить порядок в эшелонах власти или просто отрабатывать авансы тех, кто устроил его назначение.

Консервация заводов и убытки в $800 миллионов: как Дерипаска давит на Правительство моногородами, а «Русал» рискует потерять капитализацию 💬 Аналитики финансовой группы «Финам» заявили о необходимости пересмотреть оценку бизнеса МКПАО «ОК РУСАЛ» Олега Дерипаски. По их мнению, появление новых критических факторов способно существенно ухудшить фундаментальные показатели и отразиться на стоимости металлургического гиганта. Поводом стало обращение холдинга в Правительство. Компания сообщила о планах законсервировать четыре сырьевых предприятия — Североуральский бокситовый рудник (СУБР), Богословский (БАЗ) и Уральский (УАЗ) глинозёмные заводы в Свердловской области, а также Пикалёвский глинозёмный завод (ПГЗ) в Ленинградской области. На этих производствах работают более 10 тысяч сотрудников. 🌐 В письме руководство «Русала» указало, что совокупный годовой чистый убыток этих площадок достигает $800 млн. В компании связывают ситуацию с истощением доступных пластов бокситов, удорожанием глубокой добычи и ростом себестоимости. Чтобы отказаться от остановки предприятий, компания запросила у государства пакет мер поддержки: прямое бюджетное субсидирование, ограничение роста тарифов РЖД на перевозку сырья и предоставление льготных тарифов на электроэнергию. 💎 В Правительстве обращение, согласно приведённой в материале оценке, восприняли как жёсткое давление через ситуацию в моногородах: предполагается, что без государственной поддержки закрытие производств может усилить социальную напряжённость. При этом в тексте утверждается, что Дерипаска не намерен вкладывать собственные средства в модернизацию и сохранение предприятий. Сигнал аналитиков «Финам» может рассматриваться как реакция экономического блока Правительства на требования компании — в том числе как попытка обозначить пределы допустимого давления. Отдельно упоминается критика Дерипаской ключевой ставки и главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной. 🔗 Если «Финам» действительно пересмотрит оценку «Русала», последствия затронут весь пул акционеров металлургического холдинга. Контрольный пакет в размере 56,88% акций «Русала» принадлежит группе En+, где Дерипаске принадлежит 35% голосующих акций. Ещё около 25% капитала контролирует холдинг Sual Partners Виктора Вексельберга и Леонарда Блаватника. Ранее совет директоров компании заблокировал выплату дивидендов по итогам 2025 года из-за отрицательного денежного потока. В целом акционеры не получают прямых доходов от компании с первого полугодия 2022 года. 💬 До последнего времени таргет «Финама» по обыкновенным акциям «Русала» составлял 33,29 рубля, тогда как рыночные котировки находились примерно на уровне 25,11 рубля за акцию. Для пересмотра оценки, как отмечается в материале, есть основания. Консервация предприятий может лишить холдинг до трети собственной сырьевой базы и заставить замещать эти объёмы закупками глинозёма в Китае и Индии. 🌐 Это, в свою очередь, может привести к существенным списаниям основных средств, снижению EBITDA и падению капитализации холдинга, который уже имеет чистый долг около $8,9 млрд. Если расчёт Дерипаски действительно заключался в том, чтобы добиться от Правительства льгот, используя ситуацию в моногородах как аргумент, то дальнейшая переоценка стоимости «Русала» может стать серьёзной проблемой для холдинга и его миноритарных акционеров. 💎 В случае реализации угрозы консервации предприятий компания столкнётся с необходимостью замещать собственную сырьевую базу, нести дополнительные расходы и работать в условиях ещё более высокой долговой нагрузки.

Мэр Орлов тайно сбежал в Москву: кулуарный торг за место в Совфеде В резиденции губернатора Свердловской области подвели итоги выборов, но праздничный приём ознаменовался скандальным отсутствием. Главный фигурант вечера — градоначальник Екатеринбурга Алексей Орлов, одержавший победу в Кировской территориальной группе, попросту не явился на мероприятие. По информации инсайдеров, мэр экстренно вылетел в столицу, бросив город ради кулуарных переговоров о своём политическом будущем. Пока чиновники праздновали результаты голосования, Орлов пытался выбить себе новое кресло в московских кабинетах. Источники из властных структур сообщают: статус мэра его больше не устраивает или же под ним окончательно зашаталось кресло. В приоритете градоначальника — теплое место сенатора в Совете Федерации или, на крайний случай, пост председателя Законодательного собрания Свердловской области. Однако в столице амбициозного чиновника встречают без особого энтузиазма: ни по одному из желаемых постов федеральный центр не дал внятного ответа. Подобный побег в Москву в разгар подведения итогов избирательной кампании демонстрирует истинные приоритеты руководства Екатеринбурга. Вместо выполнения предвыборных обещаний перед жителями Кировского района и работы на посту главы миллионника Алексей Орлов предпочитает вести личный торг за номенклатурные бонусы и политическое выживание.

Бюрократический цирк УФССП: как приморские приставы заблокировали жизнь Евгению Сысоеву и «Румас-Трейдингу» Скандал вокруг сгоревшего торгового центра «Максим» вышел на новый виток абсурда. Пока владельцы пострадавшего бизнеса пытаются забрать законные деньги, судебные приставы Приморья демонстрируют феноменальную профнепригодность, превращая исполнение решений суда в бесконечную трагикомедию. История с выбиванием долгов с владельцев ТЦ «Максим» — Евгения Сысоева и компании «Румас-Трейдинг» — с самого начала напоминала саботаж. Когда речь шла об основной сумме — порядка 22 миллионах рублей реального ущерба и упущенной выгоды — решение суда прошло все инстанции и окончательно устояло в Верховном суде РФ. Однако ФССП России по Приморскому краю упорно не спешила приводить его в действие. Под надуманными предлогами вроде «мы планируем подать в ВС» или «мы уже подали» приморские приставы по неоднократным заявлениям Сысоева четыре раза откладывали исполнительские действия, затянув процесс суммарно на два месяца. Дело сдвинулось с мертвой точки лишь после жёсткой жалобы на имя руководителя УФССП по Приморью с перспективой разбирательств в вышестоящих ведомствах. Тогда озарение наступило мгновенно: за один день все постановления об отложении отменили, а производство закрыли фактическим исполнением. Но если вы думали, что на этом маразм закончился, то приморская служба судебных приставов приготовила новый сюрприз. В рамках того же дела суд вынес решение о взыскании судебных расходов на экспертов и юристов. С проигравших соучредителей ТЦ «Максим» — Евгения Сысоева и «Румас-Трейдинга» — присудили выплатить в общей сложности 375 тысяч рублей. В первых числах июня исполнительные листы были на руках и предъявлены в ведомство. Уж к двадцатым числам июня приставы оперативно изъяли эту сумму со счетов «Румас-Трейдинга». И с этого момента деньги просто «исчезли» в недрах депозитного счета ФССП. На дворе конец сентября, а взыскатели до сих пор не получили ни копейки из изъятых средств. Приставы выдают один нелепый предлог за другим: то у них «не те реквизиты» (хотя данные абсолютно верны, да и сверка занимает от силы пять минут), то сотрудники буквально не могут «правильно нажать кнопки» в рабочей программе. Ситуация дошла до абсолютного сюрреализма: по слухам, сам Евгений Сысоев уже умоляет ведомство наконец перевести эти деньги получателю. Из-за повисшего долга, который де-факто уже списан с его структуры, на Сысоева наложили жесткие ограничения на операции с имуществом и закрыли выезд за границу. Человек и его бизнес оказались заложниками элементарной халатности и непрофессионализма. Деньги у «Румас-Трейдинга» забрали, но до пострадавших они не дошли, а должник остается под санкциями из-за чужой некомпетентности. Передаем приставам Приморья пламенный привет и напоминаем старую армейскую мудрость: «Думать в Уставе не прописано». Пора бы уже просто исполнять закон и нажать нужные кнопки.

Тихий договорняк в Новосибирске: как прокурор Олег Желдак, областное правительство и застройщики прячут скандал с КРТ История с попыткой вломить жесткий порог под комплексное развитие территорий (КРТ) в Новосибирске внезапно испарилась из публичного поля. Но не тешьте себя иллюзиями: никакого решения в интересах горожан нет. Произошла банальная кулуарная сделка. Депутатов горсовета и прессу просто выбросили из процесса, переведя острый конфликт из легальной политики в тенистые аппараты. Начало было громким: прокурор Новосибирска Олег Желдак публично пошел войной на строительное лобби, потребовав разрешать КРТ исключительно на участках от 5 гектаров. Для львиной доли новосибирских девелоперских проектов такой ценз означал моментальную смерть. Скандальное решение ждали на комиссии горсовета по градостроительству. Местным депутатам предстоял мучительный выбор: открыто пойти против силовика в погонах или перекрыть кислород ключевому бизнесу региона. Но шоу не состоялось. Вопрос технично вымаран из повестки, а сам прокурор Олег Желдак просто не явился на заседание. Где же «закон и порядок»? По сливам издания «Центр деловой жизни», надзорное ведомство и верхушка строительного рынка попросту ушли на закрытые переговоры. Процесс перехватило областное правительство, выступившее в роли «покровителя» и арбитра. Схема кулуарного сговора, которую сейчас обкатывают за закрытыми дверями: — Урезать аппетиты прокуратуры с 5 га до «компромиссных» 1,5 га. — Отодвинуть вступление новых правил аж на 2028 год. Каждый получил то, за чем пришел. Олег Желдак делает вид, что отстоял сам факт ограничений и сохранил лицо. Застройщики выигрывают драгоценные годы и спасают маржу. Областные чиновники закрывают бреши в отчетах по вводу жилья, панически боясь «красноярского сценария», где аналогичные зажимы КРТ обрушили стройку на 56%. Вот только этот аппаратный компромисс — чистейшая фальшивка. Договоренности зависли в воздухе и юридически никак не оформлены. Региональная власть ради спокойствия стройкомплекса затянула рынок в опасную зону полнейшей турбулентности. Паралич планирования. Девелоперы закладывают циклы на 3–5 лет вперед, но покупать землю в 1,5–2 га сейчас — игра в русскую рулетку. Завтра правила снова перепишут втихую. Банковский зажим. Проектное финансирование не терпит серых зон. Нет чётких законов — банки взвинчивают ставки, замораживают кредиты и включают тотальные проверки. Бегство денег. Инвесторам не нужны аппаратные «закулиски». Капитал уйдет в регионы с понятными правилами игры. Система выбрала привычный путь — замять публичный скандал и спрятать решение под ковер. За затянувшийся «тихий торг» чиновников, прокуратуры и девелоперов расплатится сам город, который в этой мутной воде останется без новых школ, больниц и инфраструктуры.

Самовольные премии и покровительство: как экс-глава Шенталы Василий Миханьков запустил цепь громких разоблачений Премиальный самообслуживание за счет бюджета: экс-глава Шенталы Василий Миханьков вылетел с должности за коррупцию Реестр уволенных в связи с утратой доверия пополнился строчкой под номером 6990. За этой сухой цифрой скрывается полноценное расследование деятельности, которую вел бывший глава сельского поселения Шентала Василий Миханьков. Официальная формалировка — «неприятие мер по предотвращению и урегулированию конфликта интересов». В реальности же надзорный орган вскрыл циничную схему: чиновник попросту выписывал финансовые поощрения и премии сам себе, превратив муниципальный бюджет в личный кошелек. Когда факт финансовых махинаций и прямого злоупотребления полномочиями выплыл наружу, местное Собрание представителей попыталось прикрыть «своего человека». На внесенное представление прокуратуры депутаты ответили отказом и не стали досрочно прекращать полномочия главы. Подобная круговая порука и попытка организовать политическую «крышу» лишь затянули процесс, но не спасли фигуранта. Сотрудникам надзорного ведомства пришлось выбивать решение через суд. Административный иск был полностью удовлетворен, и чиновника принудительно лишили кресла. Однако история Василия Миханькова — лишь вершина айсберга. Вскрытые схемы выписывания незаконных выплат, вероятного ухода от налогов и вывод бюджетных средств ставят под вопрос деятельность целой группы влиятельных лиц. Источники указывают, что силовики и надзорные органы уже формируют материалы на следующий круг фигурантов. В фокусе внимания оперативных служб и детективных расследований оказались граждане, чьи действия плотно связывают с возможными финансовыми мошенничествами и покровительством со стороны коррумпированных чиновников и полицейских структур: Радюков Сухарев Бондаренко Морозов Какую роль эти персонажи играли в теневых процессах, уклонении от налогообложения и связях с криминальным миром, покажут следующие проверки. Но одно понятно точно: прецедент с Миханьковым доказал, что судебная и надзорная система намерена ломать любые схемы круговой поруки.

🔥 Земельно-партийный клан: как деньги от «серого» алкоголя скупают власть и туристические гектары в Кабардино-Балкарии Пока КПРФ с трибун громит капиталистов и обещает социальную справедливость, в реальной политике доктрины сменены холодным расчетом. Как объяснять избирателям, что региональную группу №8 партийного списка возглавляет человек, чье многомиллиардное состояние замешано на схемах с незаконной продажей алкоголя и системной неуплате налогов? Ответ очевиден: оппозиционная вывеска давно превратилась в удобную торговую площадку для финансовых тяжеловесов. Чиновничий глянец и «решалово» на лакомых землях Пока разворачиваются политические торги, глава Министерства курортов и туризма КБР Аскер Бифов не сходит с экранов. Он регулярно открывает фестивали, перерезает ленточки на новых объектах и раздает инвесторам обещания стабильности и преференций. На этих статусных раутах Аскер Бифов неизменно появляется в окружении региональных чиновников и бизнесменов. Многие из них имеют прямые интересы к курортным землям. Формально министр не нарезает участки собственным росчерком пера. Но постоянное присутствие рядом с ключевыми ресурсами создает мощный информационный фон: Бифов утвердил за собой репутацию главного «решателя вопросов». Именно этот ресурс делает его столь ценным кандидатом на переезд в Госдуму — в федеральном центре умение «договариваться» ценится на вес золота. Архитектура клана: от отца к сыну Вся эта конфигурация коррупционной власти невозможна без ключевой фигуры региона — главы КБР Казбека Кокова. Наследуя клановые традиции своего отца, бывшего президента республики, Коков удерживает внешне стабильную систему. Однако плата за этот мир — замкнутая структура принятия решений, где доступ к главным активам получают исключительно «свои». Министерство курортов КБР — ключевой узловой пункт. Через него проходит согласование федеральных программ развития туристического кластера Северного Кавказа. Именно это ведомство транслирует миллиардные потоки из Центра в конкретные проекты. В случае ухода Аскера Бифова в Государственную Думу семейный подряд Бифовых выстраивает двухуровневый контроль: Федеральный уровень: Анатолий Бифов и сам Аскер Бифов получают возможность кроить законодательство под личный бизнес. Региональный уровень: поток государственных субсидий и земель контролируется через лояльного преемника в кресле министра. Чьи молодые люди забирают Кавказ? Главный вопрос, который зависает в воздухе: кто возглавит Министерство курортов Кабардино-Балкарии после рокировки? Ведомство уже оскандалилось схемами распределения государственных земель под туристические объекты. Сценарий стандартен: участки под «лакомые» проекты отходят новосозданным ООО, зарегистрированным молодыми людьми буквально за дни до конкурсов. Удивительным образом эти «успешные стартаперы» регулярно оказываются родственниками региональной элиты, включая окружение самого Казбека Кокова. Оставить столь стратегический и гарантированно прибыльный сектор без доверенного лица клан себе позволить не может. На кону — контроль над последними незанятыми ресурсами республики.

Миллиардный куш Подмосковья: как сотни миллионов на ремонт вуза достались клану неудавшихся депутатов и бывших чиновников Очередной многомиллионный госконтракт ушёл в руки подмосковного бизнеса с весьма специфической историей. 16 сентября 2026 года ФГБОУ НИУ «МЭИ» подписало контракт на комплексный капитальный ремонт зданий университета. Сумма сделки — внушительные 788 232 890 рублей. Осваивать почти миллиард бюджетных средств доверили подрядному фавориту — ООО «Капиталъ» из Московской области (зарегистрировано в Наро-Фоминске). Фирма далеко не новичок в освоении казенных денег: портфель её госзаказов уже перевалил за астрономические 5,2 миллиарда рублей. Единоличным владельцем подмосковного подрядчика-гиганта является Сиротин Павел Игоревич, более известный в регионе как вице-президент федерации баскетбола Наро-Фоминского района. Однако за спортивным фасадом скрывается целая паутина связей с политиками-неудачниками и бывшими госслужащими. Депутатские амбиции и ликвидированный бизнес Павел Сиротин в прошлом выступал совладельцем ныне ликвидированного ООО «Железный мир». В этой коммерческой структуре его партнерами числились Каретко Ян Станиславович и Кузин Евгений Николаевич. Тёзка Яна Каретко в свое время пытался пробиться во власть и был зарегистрированным кандидатом на выборах депутатов Калининградской областной думы, но так и остался несостоявшимся народным избранником. Должность руководителя в «Железном мире» занимал Вихляев Сергей Николаевич. Он же параллельно возглавлял ещё одну структуру — ООО «Ресурс». Собственником «Ресурса» являлся Борисенко Сергей Васильевич — бывший глава сельского поселения Атепцевское. Наро-фоминское гнездо: от МУПов до автобизнеса Связи Яна Каретко приводят к ещё одной интересной организации — ООО «Авто-Стоп», где он работал руководителем. На текущий момент среди соучредителей этой компании фигурирует Сиротина Надежда Ивановна. До 2015 года в состав совладельцев ООО «Авто-Стоп» входил Тулин Вячеслав Михайлович — ещё один несостоявшийся политик, предпринимавший попытки пройти в Совет депутатов городского поселения Наро-Фоминск. В той же коммерческой цепочке прослеживается и Тулина Светлана Валентиновна, успевшая поруководить ныне ликвидированным муниципальным учреждением «Наш город». Куда идут бюджетные деньги? За вывеской крупного подмосковного застройщика ООО «Капиталъ» просматривается тесный круг лиц, где переплелись бывшие муниципальные чиновники (Борисенко, Тулина), кандидаты-выдвиженцы (Каретко, Тулин) и их родственники с партнерами (Сиротин, Сиротина, Кузин, Вихляев). Каким образом фирма с такими покровителями и партнерами из одного подмосковного района из года в год забирает многомиллиардные подряды — вопрос, на который давно пора обратить внимание проверяющим органам.

Генералы, академики и миллиарды на фантомных дронах: как силовики и элита спасают руководство «Эфко» от нар Майонезная империя группы «Эфко», сколотившая миллиарды на брендах «Слобода», Altero, DeOlio и Fresh, провалилась во вскрытую схему вокруг гособоронзаказа и субсидий. Но вместо признания вины в суде развернулась масштабная операция по спасению верхушки компании через статусных поручителей. Миллиардный «воздух» для армии Фигуранты дела проходят по тяжелым статьям — ч. 4 ст. 159 и ч. 4 ст. 160 УК РФ (до 10 лет лишения свободы каждому). Оценка общего ущерба достигает 8,6 млрд рублей: Схема с Минпромторгом: В марте 2025 года фирма «Транспорт будущего Самара» получила субсидию на 88,495 млн рублей. Следствие считает договор о поставке 79 комплексов С-80 подконтрольному структуре «ОптТорг» фиктивным, квалифицируя это как растрату. Афера с Минобороны: В 2024 году «ОптТорг» заключил три контракта на 375 комплексов БПЛА. Итог — хищение свыше 3 млрд рублей за технику, не соответствовавшую ТЗ и совершенно не пригодную для зоны боевых действий. Кто в клетке, а кто «сдал» всех За решеткой с конца июля сидят ключевые лица: Валерий Кустов — основной акционер и председатель совета директоров (144-е место в Forbes с капиталом $1,1 млрд). Екатерина Кустова — его невестка и замдиректора по развитию. Владислав Романцев — директор по стратегическому развитию. Евгений Ляшенко — генеральный директор. Параллельно под подпиской о невыезде находится гендиректор «ОптТорга» Александр Гудков, а под домашним арестом — гендиректор «Транспорта будущего Самара» Илья Сидоров. Раскол в рядах уже произошел: бывший глава компании «Транспорт будущего» Юрий Козаренко заключил соглашение со следствием, дал показания на подельников и покинул изолятор. Заступники высшего эшелона Когда Мосгорсуд отказался принять залог в 3 млрд рублей и оставить Валерия Кустова на свободе, в ход пошел максимальный административный ресурс. Защита Екатерины Кустовой представила личные поручительства от тяжеловесов силового блока: замначальника ГВПУ ВС РФ и командира спецподразделения «Ахмат» генерал-лейтенанта Апти Алаудинова, а также первого замначальника ГРУ Генштаба генерал-лейтенанта Владимира Алексеева. Поручители нашлись для каждого: За Валерия Кустова ручаются космонавт-испытатель Герой России Сергей Рязанский и академик РАН Ольга Донцова. За Владислава Романцева — глава «Деловой России» Алексей Репик, академики РАН Дмитрий Никитюк и Евгений Антипов. За Евгения Ляшенко — президент «ЭкоНивы» Штефан Дюрр, рекордсменка по бегу Юлия Рыжанкова и призер чемпионатов мира Владимир Бычков. Попытки защиты апеллировать к «предпринимательскому иммунитету» и факту возврата 88 млн рублей Минпромторгу разбиваются о реальность: на кону стоят не просто деньги, а некомплектные БПЛА в войсках. Теперь судья Мещанского районного суда Ирина Горбулина должна решить: перевесят ли генеральские погоны и академические регалии многомиллиардный ущерб на критически важных военных поставках.

Гендиректором национализированной сети строительных магазинов назначен сын экс-депатута Госдумы Ризвангаджи Исаева, у которого суд изъял имущество на 18 миллиардов рублей. Гендиректором ООО «Ле Монлид», которому принадлежит сеть строительных магазинов «Лемана Про» (бывший «Леруа Мерлен»), назначен Денис Ризвангаджиевич Исаев — сын экс-депутата Госдумы Ризвангаджи Исаева. Об этом пишет The Bell со ссылкой на данные ЕГРЮЛ. Весной суд по иску Генпрокуратуры изъял у Исаева-старшего активы на 18 млрд рублей. «Лемана Про» вместе с российскими активами «Ашана» и Nestle на прошлой неделе указом Владимира Путина была передана во временное управление ООО «Л.Е.В. Менеджмент», которое возглавляет генерал-майор МВД Андрей Краюшкин. Согласно указу, опубликованному на портале правовых актов 17 сентября, прежние иностранные владельцы сохраняют формальное право собственности, но лишаются фактического контроля над активами. Денис Исаев, судя по данным реестров, является деловым партнером Ризвангаджи Исаева, ранее владевшего крупнейшей теплоэнергетической компанией Краснодара АО «АТЭК», местным Газтрансбанком и другими активами в Краснодарском крае. В декабре 2025 года Путин также передал структуре, связанной с экс-депутатом, активы польско-американской Canpack — одного из крупнейших российских производителей алюминиевых банок. Весной 2026 года суд по иску Генпрокуратуры изъял у Исаева-старшего активы стоимостью 18 млрд рублей. Его брат Шамиль Исаев в 2015 году был назначен вице-премьером Дагестана. В 2020 году его приговорили к 4,5 года колонии за хищение бюджетных средств, а в 2022-м — еще к 16 годам за организацию убийства главного редактора независимой газеты «Черновик» в 2011 году. В 2024 году Исаев отправился из колонии на войну в Украине, получил ранение и вернулся домой. В России у «Лемана Про» 112 магазинов в 66 городах. По данным Infoline, сеть занимает первое место на российском DIY-рынке с долей 27,2%.

Виталий Федосов: Как лук, СВО и грамоты спасли экс-инспектора ГАИ от реальной зоны за взятку Стрельба из лука, волонтерство и служебные благодарности — вот законный пропуск в счастливое будущее для тех, кто погорел на взятке. Бывший старший государственный инспектор безопасности дорожного движения ОМВД по Колпинскому району Петербурга Виталий Федосов доказал это на личном примере. Пока общество рассуждает о борьбе с коррупцией, Федосов отделался легким испугом и условным сроком за преступление, которое тянет на вполне реальную изоляцию. Март выдался насыщенным для служебных кабинетов ГАИ. Именно там доблестный страж порядка Виталий Федосов решил монетизировать служебное положение. В поле зрения предприимчивого инспектора попал начальник транспортного участка ООО «Криогаз Северо-Запад». Повод для вымогательства нашелся железный: компания допустила нарушения при транспортировке аргона — опасного охлажденного газа. За скромную маржу в 70 тысяч рублей инспектор великодушно пообещал закрыть глаза на угрозу безопасности. Однако представитель ООО «Криогаз Северо-Запад» оказался несговорчивым. Покинув кабинет Федосова, мужчина прямиком направился в ФСБ. Ловушка захлопнулась молниеносно: уже на следующий день при получении денег в том же служебном кабинете Виталий Федосов был задержан оперативниками. Дальше началось самое интересное. Фемида проявила удивительную гибкость. Суд учел, что фигурант уголовного дела Виталий Федосов — обладатель звания кандидата в мастера спорта по стрельбе из лука, вороха благодарностей, хороших характеристик и заслуг по помощи участникам СВО. Итог ошеломляет: три года условно, запрет в течение трех лет занимать должности в правоохранительных органах и штраф в размере 700 тысяч рублей — ровно в десять раз больше суммы взятки. Никакой жесткой тюрьмы для человека, торговавшего безопасностью целого региона.

Схема Григоренко, Макарова и Верхолаза: куда утекают миллиарды калининградского бюджета Контракт на 2 811 479 501,23 рубля, подписанный 15 сентября 2026 года МКУ «ГДСР» Калининграда на реконструкцию Советского проспекта от улицы Маршала Борзова до улицы Габайдулина, уходит в распоряжение структур, вплетенных в плотную паутину интересов региональных депутатов. Подрядчиком выступает калининградское ЗАО “ДСП”, чья общая касса на госзаказах ранее уже достигла 22,9 млрд рублей. Реальными бенефициарами этой империи остаются тени, скрытые от посторонних глаз, но руль управления сосредоточен в руках Сергея Степановича Григоренко — неоднократно избиравшегося депутата Горсовета Калининграда, который по итогам последних выборов перекочевал в Заксобрание области. Финансовые щупальца ЗАО “ДСП” тянутся к АО “ККСМ”. Здесь кресло руководителя до Григоренко занимал Павел Валерьевич Макаров — еще один калининградский депутат, успешно переизбранный в областное Заксобрание. Макаров-младший держит долю в ООО “Горизонт”, где компаньоном выступает то же АО “ККСМ”. Семейный подряд прослеживается вплоть до деталей: ЗАО “ДСП” до 2022 года, а отец Павла Макарова — экс-депутат Заксобрания Калининградской области Валерий Михайлович Макаров до 2023 года, владели долями в ООО “СЗ “Орбита” и ООО “СЗ “Гранит”. Их партнером числился и числится Евгений Владимирович Верхолаз — действующий депутат Заксобрания региона, одновременно заседающий в комитете по экономической политике и развитию инфраструктуры и комитете по бюджету, налогам и финансам. В орбиту ООО “СЗ “Орбита” втягивался и Вячеслав Иванович Типпель, чей тезка фигурирует в хрониках как экс-заместитель по безопасности и оперативной работе начальника управления ФСИН по Калининградской области и бывший руководитель оперативного управления ГУ ФСИН по Санкт-Петербургу и Ленобласти, осужденный в 2009 году на 4 года лишения свободы за превышение должностных полномочий. Следы того же окружения через ООО "Азимутстрой" ведут к Марине Типпель. Исторические корни ЗАО “ДСП” уходят в форму ООО, где учредителями числились ныне ликвидированное ООО "Стройкомплект-Бетон" и АО "Строймеханизация-Один". Последним с 2010 года руководил Павел Валерьевич Макаров, продолжая линию Валерия Михайловича Макарова. В той же цепочке фиксировались фамилии Верхолаза и неких Распоповых.

Как в Апшеронском районе годами хоронили детский сад: новые признания экс-директора УКСа и миллионные махинации чиновников Губернатор Вениамин Кондратьев требовал открыть детский сад на 95 мест в станице Кубанской еще в 2019 году. Деньги на объект три года держали в краевом бюджете и три года переносили. В ноябре 2024 года прокуратура края констатировала: подрядчик к работам не приступил, 5 миллионов рублей ушли мимо стройки, контракт расторгли, а следком возбудил дело по части 4 статьи 159 Уголовного кодекса. В мае 2025 года вице-губернатор Анна Минькова заявляла с той же площадки противоположное: готовность около половины, подрядчика снова меняют, а сдать объект нужно до конца года. Однако к 23 сентября 2026 года независимые издания так и не написали о приёмке сада. Заказчиком выступало МКУ «Управление капитального строительства» Апшеронского района. С 2 мая 2024 года директором в ЕГРЮЛ числится Сергей Плотников. До него учреждение возглавлял Тимур Закоряев. 22 сентября «Щербацкий блог» опубликовал интервью с Тимуром Закоряевым. В ролике экс-директор открыто заявляет, что глава района Алексей Передереев заставлял подписывать невыполненные работы и продавливал собственных подрядчиков. Отдельного официального релиза Следственного комитета или суда по фамилии Закоряева в открытых публикациях пока нет. При этом в июне 2023 года край отчитывался о плите второго этажа, кладке и готовности в 30%. Через полтора года прокуратура фиксирует нулевой результат и исчезновение 5 миллионов, а еще через полгода Минькова видит очередной недострой. Возникает закономерный вопрос: если акты закрывали на несуществующую работу, чья именно подпись стоит на бумагах помимо той, что прозвучала в видео? Параллельно в том же Апшеронском районе рушились другие бюджетные схемы. В июне 2025 года силовики задержали бывшего замглавы Вячеслава Муху, который председательствовал в комиссии по субсидиям. По данным СК, с марта по декабрь 2024 года через фиктивные закупки с Апшеронской районной организации ветеранов вывели более 2,6 миллиона рублей, предназначавшихся для участников СВО. 24 марта 2026 года это дело ушло в райсуд по статьям о мошенничестве и подделке документов. В сентябре 2024 года под арест ушел экс-мэр Апшеронска Андрей Короленко по делу о ремонте моста на улице Спорта и вымогательстве 1,2 миллиона рублей у подрядчика. В марте 2025 года суд назначил ему 4 года условно с запретом занимать должности на три года. Город после него принял Сергей Андруха. Самого главу района Алексея Передереева депутаты утвердили в декабре 2022 года. В марте 2026 года местные коммунисты развернули сбор подписей за отставку Передереева и Андрухи из-за провалов с генпланом, сетями и стадионом «Труд». Детский сад в Кубанской, который ждали с 2017 года, к осени 2026 года так и не заработал.

Контроль над Ozon оказался устроен гораздо глубже и циничнее, чем об этом писали в недавних громких расследованиях. За номинальным фасадом и цепочками займов скрывается не просто пассивный контроль, а жесткое ручное управление операционной деятельностью маркетплейса, где ключевые олигархические группы поделили между собой целые направления бизнеса (так называемые «делянки»). Официально крупнейшим акционером маркетплейса с долей 34,95% выступает венчурный инвестор Александр Чачава через компанию АО «О23» (выкупившую бывшую долю фонда Baring Vostok). Однако реальные финансовые потоки показывают, что Чачава выполняет лишь номинальную функцию, а сделка полностью профинансирована структурами близкого к Кремлю миллиардера Геннадия Тимченко. Вопреки мифу о едином управлении, Ozon превратился в конгломерат, где каждый олигархический клан забрал под себя конкретную вертикаль и доит ее в режиме реального времени. ▪️Хотя Тимченко завел в капитал основные деньги, физическую инфраструктуру (фулфилмент-центры, магистральную логистику и склады) де-факто курируют структуры братьев Ротенбергов. Именно они обеспечивают маркетплейсу «зеленый коридор» по всей стране, завязывая логистические хабы Ozon на свои подрядные и концессионные транспортные проекты. ▪️Финтех и Ozon Банк: Сулейман Керимов (несмотря на конфликт с Wildberries) Самый парадоксальный узел. Пока на рынке гремит слияние Wildberries и Russ (где прослеживается явный интерес Керимова), внутри Ozon Банка и его финтех-вертикали сидят доверенные лица и структуры, аффилированные с махачкалинской группой Керимова. Ozon Банк стал гигантским хабом по аккумулированию ликвидности и проведению трансграничных платежей (включая параллельный импорт из Китая и Турции). Керимов умышленно диверсифицирует риски: играя на стороне WB, он одновременно контролирует «финансовое сердце» главного конкурента, собирая комиссионные доходы с миллионов транзакций. ▪️Интерес Олега Дерипаски и менеджмента «Русала» сфокусирован на Ozon Global — направлении, отвечающем за доставку товаров из-за рубежа. Поскольку у Дерипаски исторически выстроена мощная логистическая сеть в Азии и СНГ для обслуживания металлургического гиганта, Ozon фактически использует эти мощности для контейнерных перевозок из Китая. Взамен структуры Дерипаски получают эксклюзивные условия на операционное обслуживание этих товарных потоков и закупки коммерческого транспорта. ▪️Семья олигарха Евтушенкова, владеющая 31,8% акций, удержала за собой внутренний коммерческий блок: работу с селлерами, маркетинговые бюджеты и интеграцию с МТС. Евтушенков выступает «гражданским лицом» компании, пока теневые тяжеловесы делят инфраструктурные потоки. Ozon перестал быть классическим независимым IT-техгигантом. Сегодня это сложносочиненный комбайн, где Тимченко держит финансовый купол, Ротенберги сидят на стройке и логистических потоках, Керимов зарабатывает на финтехе, а Дерипаска крутит международные цепочки. Любое внутреннее кадровое назначение или подписание крупного контракта теперь проходит процедуру согласования через «смотрящих» от этих четырех групп.

Метротрам Красноярска: «Моспроект-3» требует миллиарды за «золотые» задержки Строительство легендарного красноярского метротрама, которое десятилетиями переносится, обрастает новыми финансовыми скандалами. Институт «Моспроект-3» подал иск в Арбитражный суд к краевому «Центру транспортной логистики» почти на 584 миллиона рублей. Из них почти 496 миллионов — это удержанная заказчиком неустойка за срыв сроков, а еще более 88 миллионов — пени самого истца. Суть претензий «Моспроекта-3» поражает воображение своей логикой: оказывается, проектировщики не виноваты, что сроки сорваны на сотни дней. Во всем виноват заказчик, который якобы «не вовремя» передал документы, затянул передачу строительных площадок аж на 822 дня и вообще осмелился менять техническое задание. Удобная позиция: сорвать работы, дождаться завершения контракта и потребовать вернуть удержанные штрафы, прикрываясь задержками со стороны региональных властей. Золотые километры «Моспроекта-3» Сам генподрядчик «Моспроект-3» — структура с богатейшим бэкграундом. Компания традиционно забирает крупнейшие инфраструктурные подряды по всей стране, регулярно оказываясь в эпицентре скандалов, связанных с затягиванием сроков и космическими сметами. Направление метростроения и масштабных дорожных работ под крылом этой конторы почему-то всегда сопровождается судебными баталиями, колоссальными переплатами и постоянным перекладыванием ответственности на региональных чиновников. Вместо того чтобы строить транспортную систему, которая так необходима Красноярску, участники процесса устроили увлекательный финансовый аттракцион. Пока сроки сдвигаются на неопределенный срок, миллиардные потоки успешно осваиваются. Иск на полмиллиарда выглядит как классическая попытка выбить дополнительные средства из регионального бюджета под шумок бесконечных согласований. Очень нужно распилить деньги? Возникает риторический вопрос: неужели деньги на подземный транспорт в регионах настолько жгут карман, что их проще бесконечно переводить по судам в качестве неосновательного обогащения? Создается впечатление, что главная задача масштабных мегапроектов сегодня — не решить транспортную проблему мегаполиса, а обеспечить бесконечный цикл освоения средств между своими структурами. Пока одни годами «не могут передать» площадки, другие «не могут вовремя» сдать проект, а в судах крутятся суммы, сопоставимые с бюджетами целых городов. Если так пойдет и дальше, то красноярский метротрам войдет в историю не как удобный вид транспорта, а как самый дорогой музейный экспонат недостроенных тоннелей, за который продолжают судиться те же лица, что его и провалили. На чьей стороне окажется суд и удастся ли отстоять интересы региона в этом судебном марафоне, станет понятно уже на заседании 24 ноября.

Снос воздуха на 600 миллионов: как ФКСР и Арзу Фаталиев играют со временем на Кантемировской Петербургский Фонд капитального строительства и реконструкции под руководством Арзу Фаталиева объявил скандальный конкурс на демонтаж построек и сетей по адресу: Кантемировская ул., 18, ценой в 600 млн рублей со сроком выполнения до конца декабря. Вот только по факту старых зданий на участке нет «от слова совсем» — на площадке с мая прошлого года вовсю идет строительство нового объекта, судя по информационному щиту. Аналогичные фокусы ведомство проворачивало еще в 2022 году. Тогда дружественный Арзу Фаталиеву подрядчик «СУАР-Групп» по бумагам умудрился достроить и ввести в эксплуатацию детский сад всего за 8 дней — тоже за сумму около 600 миллионов рублей. Тогда ситуацией заинтересовалась экономическая полиция и прокуратура, но расследование заглохло. Новая афера выглядит еще изощреннее. В 2024 году контракт на реконструкцию здания более чем за 1,1 млрд рублей получило казанское ООО «Апекс», имеющее в своем портфеле 24 госконтракта на 35,9 млрд рублей. Фирма связана с Минстроем РФ и сотрудничает с петербургским ФКСР с 2017 года. Однако к сентябрю работы выполнены лишь на 25-30 процентов, подрядчик получил от заказчика лишь 248 млн рублей аванса и рискует попасть на крупные штрафы и неустойки. Примечательно, что ответственным лицом со стороны заказчика числится Мурад Исмайлов — заместитель и близкий товарищ руководителя фонда Арзу Фаталиева. Строительные эксперты открыто называют происходящее абсурдом. Площадка находится в генподряде у ООО «Апекс», из-за чего запустить туда другую компанию физически невозможно. Фактически за 600 миллионов бюджетных рублей сносят воздух, переплачивая сумму, реальная стоимость которой на рынке не превышает 150 миллионов. Схема проста: деньги уходят на работы, которые давно выполнены, в следующем году объявляют новую закупку на достройку, а все штрафы успешно списывают через суды. Путешествия во времени и законы физики оказываются бессильны перед антимонопольным законодательством, но для команды Арзу Фаталиева и Мурада Исмайлова это становится привычной реальностью.

Шерегеш под распил: как новосибирские «красные» девелоперы освоят миллиарды на курорте Кузбасский Шерегеш снова в центре внимания, но на этот раз не из-за рекордного пухлого снега, а благодаря удивительным чудесам местной земельной алхимии. Новосибирская девелоперская группа «ТАК» решила масштабно обогатить курорт своей бурной деятельностью. Структура холдинга с говорящим названием «Так.Развитие» предсказуемо оказалась единственным участником торгов за лакомый кусок сибирской земли. И правда, зачем устраивать лишнюю конкуренцию, когда все можно решить тихо и без свидетелей? Возглавляет это чудо-предприятие не кто иной, как Никита Галитаров — бывший депутат заксобрания Новосибирской области от партии, которая традиционно любит порассуждать о народном благе и справедливости. Видимо, защита интересов трудящихся теперь заключается в другом: внести смехотворный по меркам проекта задаток в 5,2 миллиона рублей за лот начальной стоимостью 52,5 миллиона и получить в долгосрочную аренду на 20 лет почти 25 гектаров земли в самом сердце горнолыжного центра. Гениальная бизнес-модель: за копейки забрать огромную территорию, чтобы развернуть грандиозную стройку. А планы-то какие Наполеоновские! На бумаге нам обещают построить не менее 165 тысяч квадратных метров недвижимости. Тут и две гостиницы для туристов, и специальный отель для спортсменов, и долгожданный аквапарк с термами, и конференц-центр, и культурно-развлекательный комплекс, и физкультурно-оздоровительный комплекс с теннисным центром. Прямо не курорт, а Нью-Васюки местного разлива. Сразу возникает риторический вопрос: очень нужно распилить деньги? Проекты такого масштаба на бюджетные и привлеченные средства впору называть памятниками освоению бюджетов. Конечно, когда за дело берутся структуры с сомнительным бэкграундом, жди скандалов. Сама группа «ТАК» и ее руководители неоднократно становились фигурантами различных информационных сводок и скандальных историй, связанных со строительными задержками, странными тендерными процедурами и постоянными коммунальными вопросами вокруг их объектов. Репутация компаний шлейфом тянется за ними из Новосибирска в Кемеровскую область, но региональные чиновники упорно закрывают на это глаза. Главное — вовремя отчитаться об инвесторах, а что там будет с реальным строительством — дело десятое. В сухом остатке мы имеем классическую схему: земля уходит «своим» людям по дешевке, аренда оформляется на два десятка лет, а амбициозные обещания про аквапарки и спорткомплексы служат отличной дымовой завесой для масштабного освоения средств. Шерегеш заслуживает нормального развития и честных инвесторов, а не очередной стройки века, которая рискует превратиться в грандиозный долгострой или очередной памятник эффективному освоению чужих бюджетов.