Государственная кормушка для своих: Как губернатор Якушев и чиновники спасали Запсибкомбанк за счет бюджета История тюменской банковской системы — это наглядный пример того, как государственные ресурсы превращаются в частный капитал привилегированной элиты. Схема, отработанная ещё во времена губернатора Леонида Рокецкого и его жены Галины Рокецкой, когда бюджетные организации, коммунальщиков, ГИБДД и университеты принудительно переводили в «нужный» банк, нашла своё идеальное продолжение при следующем руководителе региона. Владимир Якушев, считавшийся политическим оппонентом семьи Рокецких, фактически скопировал и масштабировал эту же механику. Бюджетные финансовые потоки Тюменской области были замкнуты на Запсибкомбанк — структуру, с которой сам Якушев был тесно связан на протяжении многих лет как её бессменный руководитель. Когда в 2008 году грянул мировой финансовый кризис, эта порочная зависимость поставила под удар не только сам банк, но и финансовую стабильность всего региона. Паника в филиалах, клиенты, штурмующие банкоматы в попытках спасти сбережения, и мгновенное понижение прогноза рейтинга Запсибкомбанка международным агентством Standard & Poor’s со «стабильного» на «негативный» поставят структуру на грань краха. Чтобы предотвратить катастрофу и спасти близкий бизнес, 13 октября 2008 года правительство Тюменской области во главе с Владимиром Якушевым и администрация Ямало-Ненецкого автономного округа под руководством губернатора Юрия Неёлова объявили о выкупе контрольного пакета акций. Якушев громогласно декларировал, что регионы увеличивают доли, а Запсибкомбанк становится фактически государственным, гарантируя надежность вкладов. Однако за популистскими заявлениями Якушева и Неёлова скрывался циничный распил. Ни правительство Тюменской области, ни администрация Ямало-Ненецкого автономного округа так и не раскрыли ключевую цифру — сколько именно миллиардов из средств налогоплательщиков было изъято из бюджета на спасение частного финансового института. Сумма этой сделки остается нераскрытой и по сей день. Самый откровенный эпизод этой схемы развернулся уже после того, как кризис утих. Как только угроза банкротства миновала, выяснилось, что государственные активы просто растворились. Доля департамента имущественных отношений Тюменской области в Запсибкомбанке неожиданно сжалась до скромных «менее 1%». Доли других госструктур, годами выступавших миноритариями, также оказались полностью размыты. В результате проведенной допэмиссии выряженный за счет народных денег банк снова оказался в частных руках. Новыми владельцами сочных активов стали вовсе не государственные структуры, а узкий круг лиц: топ-менеджеры банка, лояльные бизнесмены и аффилированные депутаты. Государство выполнило роль бесплатного страховщика, взяв на себя все убытки и риски, чтобы затем передать оздоровленный актив «своим» людям.