Продолжаю серию постов «РОССИЯ-2050 – страна, в которой хочется жить и работать» Какой мы хотим видеть Россию в 2050 году? И что необходимо сделать уже сегодня, чтобы это будущее стало реальностью? Об этом говорил на пленарном заседании Форума стратегов и стратегической сессии «Битва прогнозов». Убеждён, что нам нужна не просто совокупность планов и прогнозов. Нужна целостная система стратегического управления с понятными целями, ресурсами, ответственностью и результатом, который ощущают люди. Наш ответ – «РОССИЯ-2050». Образ будущего, который мы предлагаем, – страна счастья. Россия в 2050 году – это сильная промышленно-технологическая держава, где в центре внимания человек, его семья, здоровье, достойный труд, образование и возможности для самореализации. Человек должен иметь осознанное желание жить и работать в России. Для меня это и есть главный критерий качества стратегии. Не количество страниц в документе, а ответ на вопрос: становится ли жизнь человека лучше? Сообщество «РОССИЯ-2050» формируется на базе федерального партийного проекта «Выбирай своё» как сообщество людей, готовых создавать будущее страны. Платформу модерирует Совет Стратегов, которым руководит Алексей Крыловский. Наша задача выстроить единую систему: стратегии – планы реализации – проекты опережающего развития – лидеры-архитекторы будущего! Предлагаю разобраться по конкретным направлениям 👇 🔬Образование, наука и производство Нельзя отдельно готовить кадры, отдельно развивать науку, отдельно решать задачи промышленности и при этом рассчитывать, что всё автоматически сложится в единую систему. В основе платформы «РОССИЯ-2050» – треугольник Лаврентьева (в его новом прочтении): 1. Образование и кадры. 2. Наука и инновации. 3. Технологии и производство. В презентации платформы "РОССИЯ-2050" этот подход связан с идеями «Треугольника Лаврентьева». Что это означает на практике? Предприятие формулирует технологическую задачу. Учёные предлагают решение. Система образования готовит специалистов, которые смогут его внедрить и развивать. При этом связь должна работать в обе стороны: новые научные разработки могут становиться основой новых производств, а перспективные технологии менять требования к подготовке кадров. Предлагаю смотреть на каждый проект развития именно так: – Кто создаёт технологию. – Кто готовит команду. – Кто организует производство. – Какую пользу получает человек. Для молодого специалиста результатом должна стать возможность заниматься интересным делом в России, для предприятия – доступ к компетенциям, для территории – рабочие места и новые перспективы. Технологическое лидерство начинается не только с оборудования. Оно начинается с людей, которые умеют работать вместе. #РОССИЯ2050 #Наука #Кадры #ТехнологическоеЛидерство