Сохранять традиционную специализацию, но диверсифицировать направления развития: опыт Ставрополья Так исторически сложилось, что у каждого региона России есть своя традиционная экономическая специализация. Но в нынешних условиях только на традиционной специализации далеко не уедешь, нужно не просто находить новые направления развития, но и диверсифицировать их. В этом плане очень показателен опыт Ставропольского края. Губернатор Владимир Владимиров в формате открытого диалога в рамках программы «Регион-2030» на площадке Национального центра «Россия» представил такую программу расширения, когда не разрушая традиционный фундамент региона успешно надстраиваются новые этажи региональной экономики. Ставрополье традиционно является житницей и здравницей России. Это мощный фундамент, тут успехи не оспоримы. За 2025 год край посетили 9 млн туристов - это исторический рекорд для региона. Ставрополье занимает 7-е место по доле турпотока внутри страны (2,3% от общероссийского). Туристы привозят в регион 60–80 млрд рублей в год. Надстройка - это развитие премиального сегмента и обеспечение глубины бронирования. Регион намерен создать еще как минимум 20 тыс. номеров класса 5+ на новых территориях площадью 2,5 тыс. гектаров (инвестиции в эти площадки уже оцениваются в полтриллиона рублей). Курорты и АПК являются мощным фундаментом, но одновременно край успешно развивает химическую промышленность с проектами «ЕвроХима» по производству удобрений. Объем заявленных инвестиций до 2030 года — около 350 млрд рублей, цель — удвоить объемы производства химической продукции к 2030 году. Промышленность уже формирует 21,6% ВРП края. Стратегическая цель – к 2036 году выйти на 1 трлн 250 млрд рублей. Губернатор Владимиров ставит амбициозную задачу — превратить Ставрополье в международный транспортно-логистический хаб. Сейчас открыто 17 международных направлений (включая Турцию, ОАЭ, страны СНГ), в планах — выход на Китай, Индию и даже страны Южной Америки. Для этого идет реконструкция комплекса международных перевозок в аэропорту Минеральные Воды (завершение к 2028 году). К 2030 году пассажиропоток должен перевалить за 10 млн человек, а аэропорта Ставрополя — за 1,5 млн. Внутренняя маршрутная сеть уже выросла до 71 направления. Речь не только о туристическом потоке, но и о грузовой перевалке. Одновременно, как и писал, Ставрополье является лидером в России по мощностям возобновляемой энергии. И всё это даёт результат: за прошедшие пять лет ВРП Ставрополья вырос в два раза! Таким образом, губернатор Владимиров демонстрирует редкое умение: сохраняя традиционные бренды, последовательно конструировать новые образы края — как индустриального центра и глобального перекрестка. Именно такая диверсификация, выход за рамки клише и фокус на развитии реального сектора позволяют губернатору не просто удерживать позиции, а встраивать регион в долгосрочный каркас достижения национальных целей, укрепляя свою репутацию стратега федерального уровня. Александр Семёнов в VK / Дзен