Вторые шансы

есть 3 наблюдения: 1/ когда вы приходите в маркетинг в сложившийся бренд на менеджерскую позицию — первые полгода вам нужно внимательно слушать, записывать все, что вызыает вопросы и обязательно их озвучивать. Команда уже не обращает на это внимание, а в этих мелочах — точки роста и новые решения 2/ первым делом не пытайтесь реализовать все свои "свежие" идеи. Внимательно посмотрите в бэклог. Low hanging fruit тут — реализовать то, что ваш руководитель потерял всякую надежду реализовать (и давно просил у команды). Скорее всего, не сделанных идей у команды очень много. Почти каждой из них можно дать второй шанс. 3/ Разберитесь в слэнге бренда. это даст куда больше понимания, чем чтение любых документов. Например "запара на 2 чека" объяснила мне вообще все) Если о чем-то еще додумаюсь — расскажу 🖤️