Вторые шансы

Высокий сезон Первое, что я слышу, когда прихожу работать в новую компанию — ой, у нас такая специфика, у нас сезооооон (или "у нас не сезооон!") Коллеги, рассказываю, сезон — это база. Не база, когда у вас продажи распределены равномерно по году (я такое видела только в товарах для мам и малышей) В напитках — летний сезон. Зимний не-сезон В цацках — подарочный сезон, летний сезон и октябрь-ноябрь не-сезон В одежде — второе полугодие — сезон, январь-февраль не-сезон В книгах — сезон с сентября по март. Отпускной сезон — не сезон И все справляются, ищут решения, делают сезонные предложения. Например, книжники выпускают свои бестселлеры в формате покет-бука (чтобы удобно было брать с собой в отпуск и читать на пляже). Одежда — выпускает больше ярких недорогих изделий, делает сейлы В украшениях тоже работают скидочные механики и запуск коллабов с охватными героями именно в не-сезон. В напитках — выпуск теплых форматов, коллабов, перформатирование на кейтеринг. Если задача стоит конкретно (повысить долю теплых напитков в общих продажах), а не абстрактно (сделайте что-то для борьбы с не-сезоном) — решения начинают находиться. поэтому переставайте бояться не-сезона, считать, что не-сезон есть только у вас, анализируйте свои спады и подъемы в рамках года и не сдавайтесь! пишите, как у вас с сезонностью бизнеса — посравниваем