Лайфхаки управленца. Сергей Вепренцев

Да тут полный бардак! Время от времени сталкиваюсь с жалобами новичков управленцев на бардак в работе, который им приходится разгребать. Отвечу классическим диалогом, который в свое время помог мне переосмыслить роль управленца. — Да в этой компании полный бардак и хаос, ни один бизнес-процесс не работает! — А был бы нужен ты этой компании, если бы у неё уже всё работало как часы? Интересно ваше мнение по этой дилемме в комментариях 👇