В своём бизнесе мы привыкаем не только к тому, как всё устроено, но и к объяснениям, почему иначе не получается. Изнутри они кажутся убедительными. А потом слушаешь другого предпринимателя, замечаешь противоречие в его истории и вдруг узнаёшь в нём себя. Разбор чужого бизнеса становится способом посмотреть со стороны на свой. Не копировать чужие решения, а заметить то, что давно выпало из внимания: где ты принимаешь предположение за факт, какую проблему подменяешь более удобной и какое решение откладываешь. На наших открытых разборах по методологии мастермайнда этот путь можно пройти вместе с участником. Увидеть, какие вопросы помогают добраться от первоначального запроса до настоящего ограничения, и задать их себе. 6 месяцев назад на такой разбор пришёл Дмитрий Романов, основатель онлайн-школы математики для детей YES.Matematika. Бизнес работал без постоянного участия владельца, команда была выстроена, клиенты оставались на годы. Дмитрий хотел найти вектор роста и ускориться. Но в разговоре обнаружилось другое. Дмитрий профессионально строил продажи для других компаний, а в своей действовал иначе. За этим стояли страх создать ожидания и образ «правильного бизнеса», который начал подменять сам бизнес. Прошло полгода после открытого разбора Дмитрия Романова. А что поменялось? Смог ли предприниматель поменять себя и бизнес? А дало ли это результат? Что происходит, когда заканчивается магия слов и начинается проза жизни? Смотрите второй публичный разбор в прямом эфире 1 октября, в четверг, в 17:00 мск. Используйте возможность через его историю по-новому взглянуть и на свой бизнес. Ссылка на эфир придет сюда в четверг. P.S. Приглашайте тех, кому это также может быть полезно — эфир открытый для всех!