Санитары Хакасии

KPI прилёта Матвиенко в Хакасию Если разбирать визит Валентины Матвиенко не по протоколу, а по KPI, картина получается довольно грустная. Спецборт прилетел, букет вручили, стабильность отметили, турпотенциал похвалили. А дальше — классическое «обсудили вопросы, требующие взаимодействия». Разберём по показателям. 1. Новые федеральные деньги Не прозвучали. Перечислены проекты, которые уже были в работе: Боградская больница, лагерь «Беркут», будущий корпус в «Берёзке», реконструкция зала в музее. То есть Матвиенко приехала не привезти чемодан решений, а посмотреть на уже согласованные процессы. 2. Ускорение сроков Тоже мимо. Стационар — начало следующего года. «Берёзка» — 2027 год. Концертный зал в музее — декабрь 2028-го. Отличный федеральный эффект: приехали в 2025-м, чтобы торжественно подтвердить, что что-то когда-нибудь будет. 3. Жёсткие поручения федеральным ведомствам В публичной части их не видно. Газификация, электросети, коммуналка, грязный воздух, демография, кадровый голод — всё «обсудили». Но между «обсудили» и «Минэнерго/Минстрой/Минздрав обязаны сделать» — дистанция примерно как от Абакана до Москвы. 4. Решение кадровой проблемы Матвиенко справедливо сказала: врачам нужны жильё и региональные выплаты. Спасибо, кэп. Вопрос только в том, откуда бедной Хакасии взять на это устойчивые деньги, если федеральный визит новых финансовых решений не предъявил. 5. Политический результат для Коновалова Вот здесь KPI выполнен. Губернатор получил фотографию с председателем Совета Федерации и возможность сказать: «Москва нас слышит». Правда, пока складывается ощущение, что Москва в основном слышит сама себя. 6. Практический результат для жителей Пока ноль с плюсом. Плюс — внимание федерального уровня. Ноль — потому что ни тарифы, ни воздух, ни газ, ни дороги, ни врачи после визита автоматически не появились. Итого: визит по содержанию больше похож на дорогую инспекцию с элементами политического театра. Спецборт, охрана, делегация, протокол, мобилизация местной власти — ради того, чтобы зафиксировать: строим то, что уже строили; обсуждаем то, что давно болит; контролируем то, что и так должны контролировать. Главный KPI простой: что изменится после отлёта? Если появятся деньги, поручения и сроки — признаем, что смысл был. Если нет — это был не рабочий визит, а федеральная фотосессия на фоне хакасских проблем.