Менеджмент из топора (канал Егора Филиппова)

«Я как продакт...» «Я как маркетолог...» «Я как аналитик...» «Я как...» Люди массово выучили, что выступают в разных ролях, и стали объявлять каждую смену маски. На офисном языке — «надевать шапочку». Уже само выражение заставляет сомневаться, что взрослые санитары остались в комнате. Иногда уточнение полезно: как финансовый директор человек против расходов, как стратег — за инвестиции. Большие руководители совмещают ответственности. Маленькие корпораты перенимают воображаемый гардероб: мамина помада, сапоги старшей сестры, шапочка для обеда, шапочка для рилзов. Если роль одна и всем известна, «я как продакт» означает либо агрессивное подчёркивание «здесь я решаю», либо уклонение «я всего лишь высказал некоторое мнение, оно как бы и не вполне моё: это продакт во мне говорит, чертяка». Можно заявить полномочия и снять ответственность. Шапочка тем и удобна, что снимается, теряется, забывается в такси. Иногда это просто привычка представляться знакомым: — Здравствуйте! — Царь. — Очень приятно, царь. — Очень приятно, здравствуйте, царь. Различить случаи можно по тому, что следует после «я как»: аргумент, требование, возможность отступить. Но чаще всего это «вы вообще знаете, кто я?», «а сам-то я знаю?» — самоопределение всё ещё не прошедшее внутренний испытательный срок. По мотивам наблюдений Мишутина, который вчера бомбардировал меня (как специалиста по офисным патологиям) кружочками на тему обрыдлых «каков».