Я разработал альтернативную стратегию развития креативного класса. И сразу же её утвердил )) Распоряжение от 14 сентября 2026 года № 1-СМ. Подписал сам, согласовал сам, возражений не поступило. Межведомственных разногласий не возникло — ведомство одно, и это я)) План мероприятий обязуюсь внести себе в шестимесячный срок. Рекомендовать себе руководствоваться положениями при разработке программ. Контроль оставляю за собой. Дальше серьёзно, потому что документ настоящий: 20 разделов, четыре части, три приложения. Всё началось с арифметики. Я взял цифры из федеральной стратегии, ничего своего не добавляя. Добавленная стоимость креативных индустрий в 2025-м — 8 265,5 млрд при 4,6 млн занятых. Это 1,8 млн выработки на человека. Цель 2036-го — 30,9 трлн, вычищаем инфляцию, остаётся рост в 2,43 раза. А число субъектов растёт на 22%. Разделите одно на другое. Получится, что каждый творческий человек в стране должен стать вдвое результативнее. Не на четверть — вдвое. И нигде не сказано, за счёт чего. Выработку творческого труда удваивают ровно три вещи: право и тираж / продюсер / продажа за пределы территории. Ни одна не обеспечена механизмом. Правовой охраной пользуются 6% субъектов. Слово «продюсирование» встречается в документе три раза, и все три — внутри списков учебных дисциплин. Вот про это я и написал. Не про то, что федеральная стратегия плохая — она местами честнее многих, там прямым текстом сказано, что цель по инерции недостижима. А про то, что в ней нет человека. «Горожанин» — ноль упоминаний. «Самозанятый» — ноль. Местное самоуправление — одно на 76 страниц. Самая практичная часть моего документа — восемь предложений в федеральный план мероприятий. Каждое цепляется за действующую норму самой стратегии. Самозанятых — через её же признание, что классификатор отражает сектор не полностью. Городского продюсера — через её поручение составить перечень креативных профессий, которого пока не существует. Статус ремесленника — через её собственную строчку о том, что ремесленничество на федеральном уровне не формализовано. Менять в законе ничего не надо. Это доработка, а не возражение. И про деньги, чтобы без абстракций. Типовой региональный креативный кластер стоит 300–800 млн. За 500 миллионов можно сделать один кластер в областном центре — или 25 узлов, профинансированных на пять лет вперёд. 25 узлов накрывают все муниципалитеты Калининградской области. Вот это и есть децентрализация. Не абзац про сельские поселения, а арифметика распределения. 📌 Ричард Флорида придумал креативный класс в 2002-м, мэры по всему миру накупили велодорожек, а через пятнадцать лет он вышел и публично сказал, что был неправ. Я решил сэкономить полтора десятилетия и написал раздел «где это сломается» сразу. Шесть пунктов. Первый — про то, что продюсеров может не хватить. План мероприятий Минэк вносит в Правительство в марте 2027 года. До этого момента региональные предложения ещё могут туда попасть. У нас полгода. Документ открытый, ссылка ниже. Замечания приветствуются — согласовывать их не так важно, как научиться выполнять )) #урбанистика #креативнаяэкономика #креативныйкласс #стратегия2036