Вопрос про уместность дорогого зарубежного амбассадора для российского бренда и реакция аудитории на рекламную кампанию с ним встал внезапно настолько остро, что комментарии по поводу повышения цены на пару обуви Ekonika после сотрудничества с Роузи Хантингтон-Уайтли за пару дней набил оскомину, а волна хейта искреннего или ради создания охватных публикаций накрыла многих, у кого алгоритмы настроены на модный контент. Ekonika также публично объяснила удаление поста техническими и территориальными ограничениями, а не сворачиванием кампании, она продолжает жить на билбордах и в других соцсетях. Не хотелось изначально писать что либо на эту тему, потому что постов и так достаточно, но понравилось, как Юля Катышева (бывший пиар менеджер в Love Republic, а в нынешнее время — основатель маркетингового агентства) объясняет, что такая агрессивная реакция на кампейн — это, в основном, непонимание того, как устроены бюджеты в крупных брендах. По ее словам, маркетинговый бюджет формируется заранее: сначала от оборота закладывают процент на маркетинг, потом из него вычитают обязательные расходы, затем — бюджеты на рекламу и контент, а уже после этого планируют спецпроекты, блогеров и другие бренд-активации. И такие вот съемки, которая уже вторая такая крупная, но менее взрывная по реакции с Эльзой Хокс, это не лишняя роскошь, а часть продукта и нормальной работы современного фэшн-бренда. Поэтому, если Ekonika действительно может позволить себе кампейн с Роузи при своих оборотах и планах продаж, это говорит о зрелости, устойчивости и крутости бизнеса.