КАК РУКОВОДИТЬ Есть ребята, с которыми я работаю уже лет десять и мы полностью удовлетворены процессами и результатами совместной работы. При этом были случаи, когда еще до окончания испытательного срока люди мне говорили, что работать со мной невозможно и уходили. Возможно, я слишком мягкий руководитель, тк всегда вхожу в положение сотрудника и соглашаюсь на самые невероятные условия по графику работы, удаленке, отпуску, бонусам и тд. Вероятно, я жесткий руководитель. Когда я не вижу потенциала в наработках и эскизах, никогда не скажу и так сойдет, даже если сроки сжатые. От этого у многих обидки и слезки. Совершенно точно, я неопытный руководитель. Я не прошла ни одной обучающей программы, прочитала ограниченное количество книг по управлению, не особо релевантных специфике нашей профессии. Безусловно, я опытный руководитель, потому что на любом проекте я совершенно четко знаю, кто, что и как должен делать, делегировать задачи и получать нужные результаты. Вот в таком состоянии пришла на день лидерства в Сколково. Хочу стать более системным руководителем для команды и выйти на новый уровень как предприниматель. К Сколково у меня много вопросиков, но кажется, другой альтернативы нет, раз уж открыла бизнес). Ввожу #сколково - буду делиться инсайтами.