Ваш бизнес точно готов к 2027 году? 🤔 Если руководители уже не справляются, расходы растут, а важные решения замыкаются на вас, стоит разобраться, что нужно изменить до того, как нагрузка станет ещё больше. При планировании следующего года полезно ответить на вопросы: - Кого нанимать: продавцов, РОПа или заместителя, которому можно передать управление? - Как делегировать решения и сохранить контроль над результатом? - Как понять, достаточно ли усилить продажи или пора пересматривать бизнес-модель? Такие ситуации разбирает Виктор Савюк в своём Telegram-канале. Он создал Dendy, строил AKADO, занимается бизнесом более 30 лет и провёл более 4 000 менторских сессий. ➡️ Виктор пишет о том, как менять управление по мере роста компании, собирать сильную команду и работать с CEO. На открытых эфирах «Виктор отвечает» подписчики могут задать вопросы по своим компаниям. В закрепе канала Виктора есть AI-бот, обученный на всей его базе знаний. Прямо сейчас вы можете задать вопрос о своём бизнесе и получить ответ в живом диалоге. Попробуйте и обязательно подпишитесь на канал → https://t.me/+6i1ReL9OE60xOGZi