«Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» развивают управленческие компетенции руководителей «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» ведут системную работу по повышению квалификации руководителей и развитию управленческих компетенций. По поручению генерального директора ПАО «Россети Центр» — управляющей организации ПАО «Россети Центр и Приволжье» Бориса Эбзеева была разработана образовательная программа для руководителей инженерно-технического профиля. В рамках программы в Мастерской управления «Сенеж» — образовательном центре президентской платформы «Россия — страна возможностей» в Солнечногорске — состоялось двухдневное обучение, объединившее главных инженеров и их заместителей из филиалов обеих компаний. Тренинг по системе управления производственной безопасностью и ответственности руководителей инженерно-технического блока провел первый заместитель генерального директора ПАО «Россети Центр» — главный инженер Сергей Демидов. Программа направлена на развитие управленческих компетенций, необходимых для эффективного руководства подразделениями. В центре внимания — производственная безопасность, принятие решений в условиях неопределенности, коммуникации, финансовая грамотность, управление изменениями и рисками, стратегическое мышление и делегирование. Обучение сочетало лекции и практические занятия. Участники разбирали производственные ситуации и разрабатывали командные решения. В частности, моделировали действия руководителя при производственном инциденте в условиях дефицита информации, времени и ресурсов, анализировали управленческие причины происшествий и определяли профилактические меры. Ранее в НИУ «МЭИ» в рамках программы повышения квалификации «Школа руководителя» прошло очное обучение, в котором приняли участие сотрудники исполнительного аппарата «Россети Центр». Участники совершенствовали компетенции: лидерство, делегирование, системное мышление и деловые коммуникации, а также отрабатывали полученные знания на практике. «В кризисной ситуации от руководителя требуется быстро оценить обстановку, определить приоритеты и принять решение, от которого зависит безопасность людей и устойчивость производственного процесса. Поэтому управленческая подготовка должна быть максимально приближена к реальным задачам. Мы объединяем в программе компетенции в области производственной безопасности, управления рисками и изменениями, стратегического и финансового планирования с практикой принятия решений в условиях неопределенности. Это позволит повысить готовность руководителей к сложным производственным ситуациям и укрепить устойчивость компании», — отметил генеральный директор Борис Эбзеев.