Заместитель директора ФАУ «РосКапСтрой» Руслан Фатыхов принял участие в конференции «Строительный контроль - 2027. Цифра и качество» в Казани В рамках конференции представители строительных компаний, заказчиков и подрядных организаций обсудили актуальные практические вопросы строительного контроля: взаимодействие между заказчиком и подрядчиком, цифровизацию строительных процессов, а также ключевые изменения отрасли на горизонте 2027 года. 🔹 Программа конференции включала два тематических блока и завершилась панельной дискуссией на тему «Главные вызовы 2027». Спикерами выступили заместитель директора ФАУ «РосКапСтрой» Руслан Фатыхов и директор департамента инструментального контроля ФБУ «РосСтройКонтроль» Сергей Мурзилин. ➡️ В первом блоке «Подрядчик vs Заказчик: как договориться и сдать объект» Руслан Фатыхов рассказал об опыте работы ФАУ «РосКапСтрой» на территории новых регионов России: Учреждение с 2022 года выполняет задачи Минстроя России в ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях. Так, в 2026 году учреждение осуществляет строительный контроль на 2 837 объектах по 545 договорам и контрактам, в рамках мониторинга выполнена 3 571 выездная проверка, выдано более 700 протоколов лабораторных испытаний. ➡️ Спикер подробно остановился на изменениях Градостроительного кодекса, вступивших в силу в сентябре 2026 года (введении реестров разрешений на строительство и ввод), а также на требованиях 2027 года: полном переходе на электронную исполнительную документацию и XML- схемы, интеграции ИСУП и ГИСОГД в единый цифровой контур, работе с цифровыми информационными моделями и применении ИИ. ➡️ Отдельное внимание было уделено стандартизации договорных отношений на основе типовых условий контрактов (ПП РФ № 1546) и возросшим кадровым требованиям к специалистам строительного контроля. ➡️ В рамках анализа типичных конфликтных ситуаций между подрядчиком и заказчиком Руслан Фатыхов обозначил следующую проблематику: 🔻 двусмысленные и непрозрачные условия договоров - спешка при заключении, неполные исходные данные, неравенство позиций сторон; 🔻 низкое качество проектной документации - ошибки в чертежах, коллизии между разделами, отсутствие детализации; 🔻 слабая организация производства - дефицит кадров и техники, отсутствие входного контроля документации, формальное планирование; 🔻 сбои в коммуникациях - противоречивые ответы разных специалистов заказчика и затянутые согласования. ✅ Для каждой проблемы спикер предложил конкретные решения: зеркальную ответственность сторон и типовые контракты, независимый аудит проектной документации и ТИМ-моделирование, рискориентированное управление и гибкие информационные системы, а также назначение центров принятия решений, матрицу ответственности RACI и электронный документооборот. ➡️ В заключительной части выступления была раскрыта тема эффективного взаимодействия строительного контроля и ПТО - через назначение ответственных, единое информационное пространство с УКЭП/МЧД и стандартизацию отчетности на основе единых чек-листов. Выступление Руслана Фатыхова наглядно продемонстрировало: проблемы, с которыми сталкиваются сегодня специалисты строительного контроля, не являются неразрешимыми - с современными цифровыми инструментами, грамотно выстроенными договорами и чётким распределением ответственности между заказчиком, подрядчиком, СК и ПТО даже самые острые конфликтные ситуации превращаются в управляемый рабочий процесс.