Производитель напитков «ИДС Боржоми» оптимизировал финальный этап тендеров — этап, на котором проходят переговоры с поставщиками и фиксируются итоговые предложения. В результате компании удалось сократить тендерные затраты на 5% и сделать конкуренцию более управляемой. Подробности проекта читайте в новом кейсе на портале!