От риэлтора до председателя совета директоров градообразующего предприятия — #ИсторияУспеха Александра Лебедева! Александр — полуфиналист второго сезона конкурса «Лидеры России», эксперт по корпоративному управлению, активный участник сообщества клуба лидеров России «Эльбрус». Вырос в Нижнем Новгороде в многодетной семье, где был старшим из пятерых детей. Ещё до 20 лет он начал работать в сфере недвижимости. Одновременно учился на дневном отделении, повышал квалификацию по вечерам и участвовал в работе дружины охраны природы. К 25 годам он открыл собственное риэлторское агентство. Но кризис 2008 года привёл к разорению бизнеса и стал для Александра серьёзной школой антикризисного управления. До 30 лет вошёл в совет директоров одной из старейших компаний своей отрасли в регионе, став его самым молодым участником. Тогда же возглавил Управленческий клуб Нижегородского университета. Важным этапом стало участие во втором сезоне конкурса «Лидеры России». Обратная связь помогла Александру по-новому оценить свои компетенции и понять, что его сильная сторона — работа в коллегиальных органах управления. Именно на советах директоров он решил сосредоточить дальнейшую карьеру. «Конкурс дал независимую оценку моих навыков, управленческого стиля и привычной мне модели принятия решений, а это, наверное, самое ценное и самое личное, что есть у руководителя», — рассказывает Александр. Не менее ценным результатом стало знакомство с единомышленниками, с которыми можно реализовывать масштабные проекты. Сегодня за его плечами — работа в советах директоров 15 компаний и ревизионных комиссиях ещё 15 организаций. Александр возглавлял совет директоров градообразующего предприятия ДВПО «Восход», руководил советом «Вичугской городской электросети», где создал комитет по ИТ и кибербезопасности, а также председательствовал в ревизионной комиссии Кыргызской фондовой биржи. За время его работы капитализация биржи выросла в 2,5 раза. Накопленным опытом Александр активно делится с другими. Он получил степень доктора бизнес-администрирования (DBA) в области корпоративного управления, возглавил кафедру корпоративного и публичного управления межправительственного института МНИИПУ и вошёл в международный список Poets&Quants «40 Under 40 Professors». Сегодня Александр возглавляет правление профессионального сообщества «Директориум», входит в президиум Координационного совета НСБ России, Общественный совет при Росимуществе и межведомственную комиссию по отбору кандидатов в советы директоров и ревизионные комиссии компаний с госучастием. Он продолжает работать в нескольких советах директоров и преподавать. Выпускники его программ сами избираются в советы директоров и ревизионные комиссии, в том числе компаний с государственным участием. Особое место в его деятельности занимает клуб лидеров России «Эльбрус». Александр — сопредседатель Акселератора независимых директоров, наставник участников и член Кадрового комитета Клуба. Здесь он помогает другим управленцам осваивать работу в советах директоров и развивать портфельную карьеру. Сообщество «Эльбруса» Александр сравнивает с хорошим советом директоров, где ценят профессионализм, самостоятельность мышления и открытый обмен мнениями: «В «Эльбрусе» собрались люди разных профессий и взглядов, опытные управленцы и талантливые эксперты. Здесь не принято соглашаться с мнением большинства только потому, что его поддержал руководитель. Можно позвонить коллеге, предложить идею и услышать как «дело, погнали!», так и прямое «ты не прав, и вот почему». И ещё вопрос, что из этого ценнее». История Александра показывает, как объективная оценка собственных компетенций помогает выбрать профессиональное направление, а сообщество единомышленников — найти соратников, делиться опытом и помогать другим расти. #КлубЭльбрус #РоссияСтранаВозможностей #ИсторияУспеха