Стремительно по тележке распространяется пост Павла Гайдука про компанию Axiom. Как человек, который не раз пересекался с этой компанией, могу рассказать: 1. Изначально эта компания - вариант не выходить на пенсию для топ-менеджемента НАСА. Например, у них есть отряд проектных астронавтов, куда входят Майкл Лопес-Аллегрия, Пегги Уитсон, Коичи Ваката. Эта идея всегда казалась симпатичной, особенно в связи с тем, что у космонавтов нет шансов вернуться в космос часто после всего одного старта. И стартап казался идеальным местом для тех, кто «не долетался». 2. Бизнес-модель компании с 2024 г значительно изменилась. Они, де факто, стали «трамплином» на МКС для многих стран, для кого, как оказалось, нет места в очереди на сидения на МКС. С тех пор, как Роскосмос и НАСА завершили соглашение о «безвозмездном использовании кресел» в Союзах Вплоть до 2021 у НАСА было по 2 выкупленных места: для себя и для партнеров - эта договоренность была в последствии раздела плавучего космодрома Sea Launch. С 2021 НАСА и Роскосмос согласились на перекрестные полеты - у русских одно в Дрэгоне, в НАСА одно на Союзе. Тут можно задать вопрос: почему ГК не предложили сиденье другим странам, включая Европу? Потому что у ГК и НАСА билатеральное соглашение, НАСА дальше заключили двухсторонки с ESA, JAXA и проч. Axiom запустили 16 карьерных и коммерческих астронавтов из Израиля, Канады, Турции, Швеции, Польши, Индии, Венгрии, Италии, Саудовской Аравии. Сейчас готовят следующий экипаж из Европы. 3. Иногда и у Axiom маркетинг - полный фейл. Например, в случае с созданием скафандра в партнерстве с модным домом Prada. Писала о нем прямиком с его презентации в Милане в 2024. 4. Про деньги. Axiom очень жадные ребята. Лет пять они выступают партнерами Yuri’s Night на вечеринках в рамках IAC. И, как организатор, хочу сказать, что их взносы покрывают примерно ничего. 5. Про сотрудников и менеджмент. Как в любой компании, есть классные и не очень классные ребята. Их главный охотник за контрактами для коммерческих астронавтов ушел из компании в этом году, написав во всемирной сети по поиску работы «я устал, беру перерыв и скоро буду готов к новым свершениям». Он учился со мной в одном университете (ISU), и до работы в Axiom у него не было опыта в аэрокосмической индустрии. Примерно так и были набраны те люди, кто не вышел из НАСА - рандомно и со всего мира. Зарплаты там, конечно, хорошие (были), но и количество работы соответствует загрузке стартапа. 6. Разведение доходов и расходов. С одной стороны, Axiom запустили 16 человек с 2022 года - по 4 астронавта в год, и этим результатом не могут соревноваться примерно 190 стран (три могут попробовать). Они создали новую индустрию и стали более успешными, чем конкуренты: без корабля и ракеты они доставляли людей и эксперименты на орбиту. Так или иначе, они продают контракты за 55-60 млн долл., и это второй и более успешный опыт за историю пилотируемой космонавтики (не забываем про Ричарда Гарриотта и Space Adventures). Они начали нанимать агентов по «продаже путевок» (например, SpaceVIP), правда, насколько я знаю, но одной путевки им субподряд не принес. Они разработали новую бизнес-модель, которая кое-как работает. Прикладываю свое видео презентации станции Axiom Майкла Лопес-Аллегриа в 2023 году на всемирном слете космонавтов в Турции.