Лучших сотрудников выгоднее выращивать, чем перекупать. А компанию — строить так, будто она просуществует еще сто лет. 👐 Герой десятого выпуска авторского видеоподкаста «Принципы» — сооснователь и генеральный директор 12 STOREEZ Иван Хохлов. За десять лет его компания стала одним из самых сильных российских fashion-брендов, в основе ее стратегии — долгосрочные решения и умение говорить «нет» даже большим возможностям. Именно поэтому Хохлов сознательно ограничивает продажи на маркетплейсах, не перекупает «звезд» с рынка, не экономит на качестве ради более низкой цены и принципиально не платит мошенникам. В разговоре с ведущим подкаста — руководителем предпринимательской платформы ВЭБ.РФ Михаилом Хомичем — Хохлов раскрыл свой подход к бизнесу: ⏺️Как создать компанию, которая просуществует 100 лет ⏺️Зачем ограничивать продажи на маркетплейсах, даже если это выгодно ⏺️Почему надо увольнять только после трех ошибок ⏺️Зачем российскому бренду выходить на мировой рынок, если дома и так всё хорошо Обозначили и принципы работы предпринимателя: грамотный лидер не принимает решения в одиночку, а помогает команде прийти к консенсусу; в переговорах выигрывает тот, кому меньше всего нужно; самое интересное путешествие — вглубь себя. ⚡️Смотрите выпуск подкаста «Принципы» в VK Видео, на YouTube и на сайте журнала «Эксперт». #принципы