Презентация Экологического рейтинга регионов России по итогам 2025 года. Выступление Евгения Минченко, президента «Минченко консалтинг», президента РАСО, директора Международного института политической экспертизы (МИПЭ) Организаторы рейтинга - центр «Устойчивое развитие» РГГУ им. Серго Орджоникидзе (МГРИ) при поддержке Комитета Госдумы РФ по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды, Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО). Трансляция презентации - здесь. Доклад здесь Часть 2 ✔️Мы - зеркало Как только мы выложили анонс, что снова проводим экологический рейтинг, я начал получать сообщения от губернаторов и вице-губернаторов: «А что у нас? Какая оценка? Лучше или хуже, чем в прошлом году?» - «Вы же сами знаете объективную ситуацию у себя в регионе» - «Это понятно. Оценка-то какая?» Мы - зеркало. Мы берём объективные счётные позиции - как Елена Васильевна Панова показывала. Проекты, показатели и то, как вы это решаете. ✔️Самый волнующий губернаторов депутат Набор рисков, которые видят главы регионов и члены их команд. Первое - финансовые проблемы. Реально бюджетный дефицит: «Мы вынуждены брать бюджетные кредиты, чтобы затыкать дыры и на что-то может не хватать средств». Проблема вторая – изменение стоимости проекта. Самый волнующий губернаторов депутат – Жанна Рябцева. Самая волнующая тема – очистные сооружения. Говорят: «Ну, чего она приехала, ругает? Стоимость объекта выросла, материалы в цене выросли и т.д. Физически не могут люди по той смете построить». Мы делаем на канале «Минченко консалтинг» RUS рейтинги резонансных постов федеральных политиков. Жанна Рябцева регулярно в этих рейтингах вместе с Дмитрием Медведевым и Вячеславом Володиным, а иногда их опережает. Третья проблема – доступ к наилучшим доступным технологиям. Например, говорят региональные власти, мы закладывались под программы, исходя из того, что закупим у конкретного иностранного поставщика конкретные очистные сооружения. Но - санкции, нам не продают. Российских аналогов нет. Чтобы они получились, нужно время, интерес бизнеса и т.д. ✔️Про «красных директоров» Вот, хорошо «Норникель» - взял и закрыл серный завод. Они могут себе позволить, огромная корпорация, которая сыграет ресурсами для решения задачи. Было закуплено оборудование, они его не получили, говорят: «Мы закрываем завод, мы выполняем задачу, поставленную президентом». Мне кажется, многие главы корпораций воспринимают себя не как предпринимателей, а как «красных директоров». Яркий пример - Владимир Олегович Потанин. Поставил президент задачу - будем выполнять; вопросы финансов и т.д. - вторичные. Главное - выполнить государственные задачи. «Норникель» может себе позволить, а кто-то не может. Губернаторы говорят: «Как быть с наилучшими доступными технологиями? Вы (правительство) ставите задачу увеличивать мощности ВПК. Вы ставите длинную задачу по увеличению генерирующих мощностей. Не везде гидроэлектроэнергетика есть. Где-то мы вынуждены ставить ТЭЦ. А как вы хотите, чтобы мы не увеличивали количество выбросов, если мы для ДПМов вынуждены делать новые ТЭЦ?» ✔️Мощный лоббистский кулак Я вчера имел примерно часовой разговор с региональным руководителем. И говорю: «Вы так хорошо мне всё рассказали. Было бы здорово, если бы вы это рассказали президенту, премьер-министру, профильному вице-премьеру. Надо создавать мощный лоббистский кулак. Если будете над этим работать, то ваши обеспокоенности услышат». У меня есть очень жёсткий аргумент - Челябинская область выросла в рейтинге. ВПК работает в три смены. Например, завод Гартунгов: в несколько раз увеличили численность сотрудников. «Пылесосят» отовсюду. На ежегодной конференции МГИМО по региональному управлению два года назад губернаторы говорили: у нас проблема безработицы, сейчас говорят: у нас проблема нехватки кадров. Можно справляться. Даже в очень сложных регионах с накопленным экологическим вредом. В том числе, если речь идёт про блок, которым занимается РАСО - блок правильных коммуникаций и с бизнесом, и с избирателями, и с федеральной властью. ❗️А также: часть 1 @rasopr