Провели производственное совещание с директорами филиалов, дочерних обществ и руководителями подразделений. Обсудили ключевые аспекты деятельности предприятия, включая итоги ремонтной кампании, обеспечение материальными и топливными ресурсами, организацию транспортной логистики и стратегические планы на будущее. Рассмотрели текущее финансово-экономическое состояние предприятия, уделив особое внимание факторам увеличения расходов, в том числе вызванным ростом цен на сырье и энергоресурсы. Важным направлением производства является обеспечение топливными ресурсами в навигационный период и в период автозимников. В связи с сокращением поставок угля с местных разрезов мы вынуждены использовать привозной уголь, а также рассматриваем варианты изменения схем завоза в период действия автозимников. Важным моментом в нынешних реалиях остается достижение баланса для стабильного функционирования предприятия. В числе приоритетных задач продолжим реализацию проектов в рамках федеральных и республиканских программ по модернизации коммунального комплекса, мероприятий по улучшению качества предоставления услуг и внедрение новых технологических решений в производственные процессы. По итогам совещания обговорили с коллегами основные задачи по стабилизации деятельности на ближайшую перспективу, где важны сплоченность и усердие всех служб и производственных подразделений нашего предприятия. 🇷🇺Мой канал в МАКС