Бизнес растет, а ощущение, что вы тонете, только усиливается Многие списывают проблемы на налоги, вредный рынок или кадровый голод. Но правда обычно гораздо прозаичнее: «тело» вашего бизнеса выросло, а «скелет» остался детским. Старые методы, которые вытащили вас на первые обороты, теперь превратились в кандалы. В сервисных и B2B-компаниях этот тупик выглядит одинаково: ▶️Заявки — то густо, то пусто, и никто не понимает почему. ▶️Клиенты выжимают скидки, потому что не видят разницы между вами и фрилансером. ▶️Вы — «бутылочное горлышко»: стоит отойти от дел на неделю, и всё замирает. ▶️Маркетинг превратился в имитацию: бюджеты уходят, а стрелка роста застыла. Это значит, что пора перестать чинить старое и начинать строить систему заново. Есть довольно понятная логика того, как растут агентские и сервисные компании. И если понимать, на каком этапе ты находишься — становится ясно, что именно нужно менять, чтобы двигаться дальше. На эту тему есть крутой разбор от нашего партнёра Андрея Гаврикова. Андрей в маркетинге с 1999 года и сам прошёл весь путь построения агентского бизнеса — от операционки до крупной маркетинговой группы. Сейчас он помогает владельцам Digital-агентств и сервисных компаний разбираться с ростом и управлением. В разборе он подробно разложил этапы развития агентского бизнеса и типичные ловушки, в которые попадают компании на каждом из них. Если у вас B2B-компания, агентство или сервисный бизнес — это довольно узнаваемая картина. После просмотра станет понятнее: ✅почему перестаёт работать старый подход; ✅где именно застрял бизнес; ✅и что нужно менять, чтобы перейти на следующий этап. Если рост и масштабирование для вас актуальны, ловите видео.