😎 Игорь Чересиз, политтехнолог | Как социальная архитектура показала себя в прошедшем электоральном цикле: срез практик по ЦФО Обычный социальный проект работает с мероприятием: идея, план, бюджет, сроки. Критерий результата — проект реализован, мероприятия проведены, показатели выполнены. Проект социальной архитектуры работает с социальной средой: люди, интересы, отношения, ресурсы и реальные барьеры. Критерий результата — проблема решена, произошло практическое изменение, выросла способность команды действовать дальше. 🔴 Какие роли могут занять политтехнологи В проектах социальной архитектуры технологи могут работать в четырёх направлениях. Первое — направления под ключ: исследования, организационная работа, АПМ, SMM и другие треки. Второе — модерация заинтересованных сторон: социальные группы, бизнес, муниципальные и региональные власти, НКО. Третье — фасилитация инициатив жителей: консультирование и помощь в реализации от идеи до работающего решения. Четвёртое — работа над доверием к региональной власти и социальным самочувствием жителей. Именно это создаёт качественный базис для работы в избирательных кампаниях. Примеры проектов социальной архитектуры: 🔴Школа безопасности маленьких пассажиров Первый проект родился из тревожной статистики: каждое седьмое ДТП в России происходит с участием детей. В 2025 году 551 ребёнок погиб, более 19 тысяч пострадали. Одна из частых причин травм — отсутствие или неправильное пристегивание ребёнка. Опрос более двух тысяч родителей в трёх регионах показал: 38% считают, что короткая поездка до пяти минут — не повод пристёгивать, 33% действуют «на авось», 15% — «торопятся». Задача проекта — изменить поведенческий паттерн родителей за рулём. Проект запущен в шести регионах: Смоленская, Тульская области, Подмосковье, Удмуртия, Ростовская область, Краснодарский край. Тестируются три тактики: массированный контент, «нулевая терпимость ГАИ» и «маленькие инспекторы дорожного движения». Ключевая идея — вовлечь самого ребёнка в заботу о собственной безопасности: «Папа, пристегни меня». 🔴Перезапуск движения «Мы вместе» Второй проект касается добровольчества — сферы, где социальная архитектура меняет саму логику работы. В базе «Добро.РФ» — 10 миллионов человек, но значительная часть не активна, а многие волонтёры с хорошими идеями остаются за бортом системы. Задача — перейти от добровольчества как реакции на беду к добровольчеству как норме жизни. Было: штаб собирается под ЧС, участники аффилированные, кризис закончился — всем до свидания. Стало: штаб работает постоянно, в нём живые лидеры волонтёрских сообществ, ЧС — опция, а не смысл работы. Расширили круг, пригласили нереестровых волонтёров, вместо спущенных сверху планов — проекты самих волонтёров. 🔴Социально-архитектурный регион: Кабардино-Балкария Третий пример — системная работа на уровне региона. Социальные архитекторы стали муниципальными консультантами для органов власти, параллельно работает методический центр. Направления: вторичная реабилитация участников СВО и вовлечение в воспитание молодёжи, контроль качества в частном секторе детского спорта и творчества, перезапуск муниципальных домов культуры и библиотек, региональный стандарт гостеприимства, работа с землячествами. Региональный центр компетенций методически сопровождает органы власти и местного самоуправления, готовит амбассадоров, разворачивает муниципальные лаборатории и ведёт социологический и медиамониторинг эффективности. Отдельное направление — работа с образом будущего на уровне муниципалитетов: люди перестают переезжать из малых населённых пунктов в столицу региона, а оттуда — в более крупные города, что снижает обезлюдивание территорий. 🧐 День политконсультанта в ЦФО