И что-то важное между Пишет мне папищица под вечер: стало ясно, в чем боль руководителей по кибербезопасности. Собеседник сказал ей: знаешь, у нас, безопасников, нет внутреннего пиара. Все считают, что мы ограничиваем то, не разрешаем это, требуем от бухгалтера Зинаиды Вениаминовны с прической, подпирающей потолок, не тыкать на файлы: срочный инвойс_оплатить_exe. Нет у нас всенародной любви, а вот печаль на этот счет имеется. На старте этого канальчика, я писала про 6 шагов как пиару наладить коннект с техническими командами. Перечитала пост, кайфанула от него, но поняла, что не договорила. Технологических рисков, которые сегодня могут положить любой бизнес на бок, чуть больше, чем до фига. На вебинаре в Сколково привела часть из них: ✅ Ошибка человека и сервис сбойнул ✅ Ошибка в коде, написанном ИИ, и пропущенная на ревью, все легло ✅ Подлом подрядчика, а через него — вас ✅ Подлом вас, а через вас — кого-то еще ✅ Сбой в результате чего угодно в ЦОДе, вы тоже отдыхаете в партере ✅ Зинаида Вениаминовна, свет очей наших, все же жмякнула на экзешник В этих сценариях будет задействован тот, кто отвечает за кибербез. Неважно, доросли вы до целого CISO или за все придется отдуваться ИТ. А на инфополе боя выйдет PR. Варианта два — либо PR и ИБ придется знакомиться на бегу в переговорку, либо они выстроили отношения заранее в формате древней дихотомии win-win. Кризис смывает корпоративный макияж. Не с безопасника, а со всей компании. Техническому вождю и PRD лучше начать строить кризисную готовность в мирное время. Пиарщику не надо пытаться быть аналитиком SOC. А технарь не должен думать, а как бы мне имидж свой в глазах коллег поднять? Худи сменить или в блогеры податься? Между вами должен быть другой общий знаменатель — доверие, а вместе с ним понимание ценности друг друга для выполнения своих задач. А если уж грянет один из 6 пунктов выше — вы оба не подведете ни друг друга, ни компанию. Я снова с упорством бензопилы "Дружба" долблю одну и ту же мысль: бизнес в киберкризисе показывает свою культуру — как взаимодействует внутри, как говорит, как держит удар и выполняет обещания. Хотите проверить кризисную готовность — можно постучаться ко мне, но для начала спросите у CISO, кому он позвонит c фразой “товарищи, жопа!” в первый час? Вы точно в этом списке? Если нет, в ваших интересах в него попасть. И вот вам лайфхак уже от моего собеседника из ИБ: выстраивание взаимодействия и Егермейстер могут сделать больше, чем просто выстраивание взаимодействия😝 Держимся, друзья, пятница уже завтра! Напишу что-нибудь духоподъемное, обещаю 💜 #заPR