Кажется, одна из самых сложных вещей для руководителя - перестать делать всё самому. Потому что сначала ты просто помогаешь команде. Потом подключаешься к сложным задачам. Потом начинаешь контролировать процессы, финансы, сроки, людей… и в какой-то момент обнаруживаешь, что весь день занят операционкой. А стратегией занимаешься где-то между созвонами. Если остаются силы. Такими были первые месяцы в цветочном. При этом проблема часто не в том, что мы мало работаем. Наоборот. Мы слишком много делаем руками там, где уже давно нужна система. Я сейчас смотрю в сторону обучения именно этому - как выстраивать операционку так, чтобы она не зависела от твоего постоянного присутствия. У Академии Эдюсон есть курс «Операционный директор с ИИ», и мне нравится, что там много именно практики: кейсы, шаблоны, инструменты, которые можно сразу попробовать в работе. Причём курс недавно обновили блоком про внедрение ИИ в бизнес. Вы разберёте самые последние инструменты - от ChatGPT до Claude Code, настроите ИИ-агентов и ботов, сможете за минуты править цепочки и бюджеты, экономить до 20 часов в неделю на рутине и отчётности. В общем, на курсе вы пересоберёте то, как именно работаете и управляете. Автоматизируете часть процессов. Поймёте, где теряются деньги, начнёте делегировать и внедрять новые инструменты. Если как раз чувствуете, что пора вылезать из операционки и начинать управлять - оставьте заявку с моим промокодом Pollyhey. Только поспешите, потому что до конца сентября он даст консультацию в подарок и максимально выгодные условия.