Крепнем и развиваемся. Эволюция региональной повестки на ПМЭФ Уже шесть лет делаем на ПМЭФ отраслевую сессию, каждый раз — новые сюжеты, дискуссия и возможность посмотреть на то, как меняется повестка развития регионов. Не меняются на наших ПМЭФ-сессиях только три момента: всегда актуальные темы, моя модерация и непременно крутые участники — главы регионов, представители крупного бизнеса и эксперты. У нас, кстати, есть один глава региона, который был на всех сессиях, — Айсен Сергеевич, бесконечно уважаю и ценю ❤️ Но, конечно, благодарна каждому, кто приходит и делится крутыми кейсами регионального развития. Горжусь географией нашей сессии — от дорогих сердцу Кирова и Нижнего до удивительных Камчатки и Чукотки, от притягательно-северных Мурманска и Югры до очень уютных Иванова и ЕАО. А еще у нашей площадки отличная кадровая аура. На фотографиях с «Клуба губернаторов» 2021 года стою не просто с крутыми региональными управленцами, а с будущими федеральными министрами Антоном Алихановым, Андреем Никитиным и Сергеем Цивилевым 😉 Если оглянуться назад, то очень хорошо видно, какой путь мы прошли всего за шесть лет: 1️⃣ В 2021 году — время поиска успешных управленческих моделей. На воркшопе губернаторов новой волны мы говорили об эффективности управленческих практик, а главный вопрос звучал так: какие решения работают и как прийти к тиражированию лучших региональных кейсов? 2️⃣ В 2022 году, на фоне высокой турбулентности, фокус сместился на устойчивость. Мы обсуждали, как управлять регионом в условиях неопределенности, какие инструменты помогают адаптироваться к новым вызовам и где искать возможности для развития. 3️⃣ В 2023 году стало понятно, что адаптация состоялась, пора развиваться. Речь шла уже не столько о преодолении кризиса, сколько о собственных стратегиях развития. Каждый регион искал и формулировал свой уникальный путь. 4️⃣ В 2024 году в центре внимания оказалась роль регионов в достижении национальных целей развития. Появился важный разговор о том, что субъекты Федерации являются не только исполнителями федеральной повестки, но и соавторами будущего страны. 5️⃣ В 2025 году мы сделали следующий шаг и заговорили о социальной архитектуре. Стало очевидно, что для развития территорий недостаточно управленческих решений и инвестиций. Необходимы новые механизмы взаимодействия власти, бизнеса и общества вокруг общественно значимых задач. 6️⃣А в 2026 году мы обсуждаем уже не столько отдельные практики, а создание целых экосистем развития территорий. Социальная архитектура постепенно становится полноценной управленческой технологией, а проекты — инструментом формирования долгосрочного образа будущего. Если совсем коротко, то за эти годы произошел важный переход. От вопроса «Как эффективно управлять регионом?» — к вопросу «Какое будущее мы хотим построить и как объединить вокруг него людей?». И мне кажется, что именно в этом заключается главный итог последних лет. Сегодня развитие территорий все больше зависит не только от ресурсов и решений, но и от способности формировать образ будущего, вовлекать людей в его создание и превращать отдельные инициативы в долгосрочные проекты позитивных изменений. P.S. А еще заметила, что я на наших сессиях либо в белом, либо в красном — мои счастливые цвета ПМЭФ. 👻 Политесса в MAX