Дарья Кислицына, директор департамента по работе с регионами Экспертного института социальных исследований (ЭИСИ) — о том, как креативные индустрии могут стать партнёрами для государства и транслировать ценности: Система взаимодействия представителей креативных индустрий и государства должна строиться по модели партнёрства с разделением функций и рисков. По поручению президента Владимира Путина, доля креативных индустрий к 2030 году должна составить более 6% ВВП. Подобный результат сложно обеспечить без сотрудничества власти и представителей творческой сферы. Сегодня государство формирует институциональные условия и необходимую инфраструктуру (грантовые программы, доступ к площадкам и оборудованию, поддержку сбыта на внутреннем рынке и экспорта), а креативные индустрии создают интересный и конкурентоспособный продукт, наполняя его живым содержанием. Что особенно важно для партнёрства — конструктивный диалог, глубокое изучение работы креативных индустрий, чтобы подбирать наиболее эффективные меры поддержки, которые будут полезны как для самих бизнесов, так и для экономики. Эффективность модели партнёрства отлично видна на уровне регионов, когда субъекты сознательно выбирают для себя ключевые направления развития в креативной экономике и направляют ресурсы на поддержку индустрий. Получается аутентично и свежо: кинематограф в Якутии, народные промыслы в Кировской области, туризм в Нижегородской области и т.д. Большой соблазн состоит в том, чтобы измерять эффективность работы креативных индустрий только финансовыми показателями. Настоящий результат — когда произведённый смысл начинает жить вне творческого продукта. Если образы и идеи продолжают циркулировать в городской среде, в соцсетях, в образовательных контекстах — значит, ценность осела в общественном сознании. И вот мы уже сознательно выбираем продукцию любимых регионов на специальной странице на маркетплейсах, носим оригинальный мерч, привезенный из путешествий по родине, а в качестве бизнес-подарков дарим не ручки Parker, а хохлому и дымковскую игрушку. Понять, что аудитория действительно разделяет транслируемые идеалы, можно по поведенческим маркерам: появлению сообществ по мотивам проекта, росту пользовательского контента, изменению языка и визуальных кодов повседневного общения. Это про внутреннее принятие и изменение поведения. Процесс не быстрый, но есть отличные примеры. Например, запуск Национального центра «Россия», который позволил привлечь дополнительное внимание к красоте и разнообразию российских регионов, вдохновить на изучение страны, а кого-то — даже на переезд. Филиалы Национального центра в ближайшие годы будут создаваться в субъектах, с нетерпением жду открытия в родном Кирове. В этом отношении потенциал креативных индустрий действительно впечатляет. Полилог. Экспертиза | Подкаст | МАХ